“北京大学屠夫“陈生：卖肉身家百亿，花2亿给全村盖别墅（组图）

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广东南大学佬们的饭局上，谁是真正顶流？
在电视剧《狂飙》中，大佬们饭前必需要狂饮几瓶苹果醋。饭桌上能够没有酒，但不克不及没有苹果醋。那瓶醋就是广东人的待客之道。

谁想到，电视剧刚一祭出，天地壹号间接给剧组送10吨醋，手笔不成谓不豪横。
早些年，广东人其实不爱喝醋。真正将醋推向顶流的幕后操盘手是广东南大学佬——陈生。

他的守业史颇具传奇，老是伴有着争议而生。早些年，他和陆步轩组成“北京大学屠夫”CP卖猪肉，被公众群嘲。他却自称北京大学丑角，还把猪肉卖出了北京大学水准。
他是官湖村独一的大先生，为了上北京大学，全村为他凑齐路费，38年后，陈生花了两亿收费为老乡建别墅，差点没送出去；他延续两年，在520当天让员工放编造娃，被称作仙人老板。
热烈与清静以外，陈生靠着卖水和卖肉两个不起眼的传统名目，手握两家公司，挣得百亿身家。
从广东穷小子到百亿身家，陈生是怎么逆袭的？
01 亏光2000万，北京大学佳人卖猪肉
在很长一段时间里，陈生和陆步轩由于卖肉，被称作“北京大学屠夫”。
在2013年的北京大学演讲中，陆步轩说本人给北京大学争光、争脸了。与陆步轩骨子里的文人气质不同，陈生是天生的商人，他安然声称本人是北京大学丑角。
北京大学丑角不是自贬，而是清醒的认知。“得多人说，卖猪肉给北京大学争脸，我感觉猪肉卖得好，也是本领。”陈生说，就像演员不只有丑陋的，还有赵本山、潘长江那种长得欠好看的。

陈生想卖猪肉源于一场偶尔。
在卖肉前，陈生曾经纵横商场十余年，且从无败绩，没想到却败给了禽流感。2004年，陈生开始养殖销售土鸡，一场禽流感上去，几十万只鸡都死了，亏光了2000万。
祸兮福之所倚，2006年，陈生逛农贸市场发现，大少数摊主都是光着膀子卖猪肉，一根铅笔都有品牌，万亿体量的猪肉市场，连叫得响的品牌都没有？卖猪肉的设法应运而生。
一个北京大学高才生，是如何克服精明的小商贩，把猪肉卖出北京大学水准的？
陈生带着电磁炉和铁锅，跑了大半个中国，把能吃到的土猪种类差未几吃了个遍，吃了不下千头猪，终究肯定了猪的种类。
“做生鲜，假如你不吃成工伤，你就不是一个合格的生鲜运营者。”下笨工夫，让陈生变为猪肉专家，他将中央猪种和杜洛克白猪杂交，以达到最佳的口感和经济性的结合。

为了打出出名度，陈生让员工牵着一头戴大红花、重达270多斤的大黑猪“游街”，大搞了土猪静止会。这些博眼球的做法，让壹号土猪一炮而红。
就在大家为长久的成功喝彩时，陈生给大家泼了一盆冷水，任何货色吃几个月后，觉得和刚开始都纷歧样。果真，3个月后，壹号土猪的投诉如雪花般飘来。“奸商，没有之前好吃，猪肉不香了”，各方声响纷至沓来。
紧接着，陈生改动了产品定位，从“好吃”转变成“安康和平安”。他人卖肉只是在卖肉，陈生还卖办事，顺带教他人做菜，教大家识别猪肉。
短短几个月间，壹号土猪就开了400家档口，但也只是赔本赚呼喊。陈生偶尔间发现，在一切档口中，有家夫妻档是盈利的，原来刀手的联系技能才是制约企业开展的最大瓶颈。
找到了关键后，陈生请来了陆步轩，俩人合办屠夫学校，花了4个月写了本《猪肉营销学》，还高薪招聘钻研生卖猪肉。陈生坚决的以为，屠夫不是低端职业，卖猪肉比卖电脑还要有程度。
13个月后，陈生的壹号土猪终于盈利，他自己同样成为远近闻名的猪肉大王。
知乎上有个抢手话题：北京大学先生卖猪肉和中先生卖猪肉差距在哪里？有个高赞回答是，二者的差距就在眼界和学问。画龙点睛了假相。
自古以来，国人老是羞于谈钱，友世间谈钱会伤感情。然而，靠本人的双手和真本领去赚钱，历来不丢人。任正非曾说，我要的是胜利，不是体面，体面是给狗吃的。
陈生放下了体面，博得了里子，把猪肉卖出了北京大学水准。
02 花18年，造出广东神饮
陈生之所以能在商业上有所成绩，一是有远见，二是下手快准狠。
一集体可以改动命运的时机未几，陈生的两次症结选择，让他改写了命运。在他的商业信条里，机遇从不是等来的，而是将来时预测它，没无机会发明机。
在北京大学求学时，陈生接触到了东方经济学，干了件不成思议的事件，他当真研读了1949年至1984年35年间的《人民日报》，陈生敏锐的感知到，中国或将走向市场经济。
1984年，陈生从北大经济系结业后，被调配到广州市委办公厅，端起了铁饭碗。在这里，陈生学会了如何与政府打交道。
万事俱备只欠西风。六年后，潘石屹等地产大佬还没在海南赚取第一桶金，浩浩汤汤的下海大潮还没成为时期的特有符号时，陈生做了个斗胆抉择：辞去公职，下海经商。
至此之后，他便浮现出惊人的商业禀赋和才气，干一行成一行。卖房子时，他花了3年做到了湛江房地产界老大。卖白酒时，由于没才能投资数千万设立厂房，陈生想尽方法调动所有资源来解决，间接从农户手中收购散装白酒，不花一分钱建厂房，就可以让农民帮他出产。
陈生的野心不止如斯，做哪一个行业不做到龙头老大，他就会保持。搞房地产干不外万科，卖酒比不上茅台，他开始寻觅新时机。得多时分，坚持是一种勇气，晓得及时止损不失为一种智慧，正如陈生所说，守业者不要把本人框死，要在过程当中发现该做甚么，不应做甚么。
1997年，陈生终于迎来了他的时期，这也是别人生中的第二次症结决定。
当年，有国度领导人在湛江观察，喝了一种特殊饮料，用山西陈醋加雪碧。国度领导人喝的饮料，老黎民都想尝尝甚么味儿，一时间，这类勾兑饮料席卷广东城。
陈生嗅到商机，开始本人研发陈醋饮料。在此以前，中国从未有人做过陈醋饮料，陈生是第一个吃螃蟹的人。
为了赶进度，陈生从上海某个展会上紧迫拉来第一台机器，让调研小组去山西取真经。通过几十次的尝试，陈生才发现醋饮料多次失败的缘故，不是配方问题，而是制造工艺的环节出了问题。
罗伯特·弗罗斯特有这样一句诗：“树林中有两条路，我选择了人迹罕至的那一条，这培养了所有的不同。”
陈生选择了一条更加艰苦的守业路，这个进程略显仓皇和狼狈，但超强的战役力和行为力，让陈生吃尽了红利。上市仅三个月，天地壹号完成盈利，当年的销售额冲破2000万元。不外，更大的应战永久是下一次，企业运营就是不停解决问题的进程。
华为办理参谋田涛曾说，企业家天生是“贱命”，要永久和不肯定性作奋斗，而最大的不肯定性来自哪里？无疑是市场，是客户的无常变动。
这和陈生的理念不约而同，他以为客户是“花心”的，人类基因深处就是喜爱寻求陈腐事物。为了跟上市场和客户的脚步，他时辰筹备着革本人的命。
如何让盛行产品变为常态化？成立3年后，陈生改动了天地壹号的定位，从“吃饭喝啥？！天地壹号！”变为了“给安康加道菜，第五道菜——天地壹号”。
在公众眼中，陈生总爱干出格的事儿。卖酒时，他租直升机在城市上空洒酒，以20万元的本钱在赚了几千万。在520当天，他连着两年给员工放假，激励员工去造娃。往年，还出了“520成就单”，137人实现婚育小事。
当可口可乐旗下公司暗暗的上线了一款苹果醋时，天地壹号轰轰烈烈的在深汕高速公路的免费站，立了个大大的广告牌，写着：欢送可乐跟随咱们做醋饮料。
一顿操作省下百万营销费，被网友调侃为年度最神思广告。面对应战，陈生一副“独孤求败”的架式，在媒体上隔空喊话“从没怕过！我终于不孤傲了”。

看似高调张扬，实际上是不容易察觉的低姿势。花了18年时间，陈生把本人95%的精神是用在营销上，让小众的醋饮料，真正成了广东神饮。
陈生将醋饮料卖进了广东的大排档和酒楼，让不爱吃醋的广东人爱上了醋饮料，能够说，他以一己之力改动了广东人的吃醋格式，乃至于让全国人民都知道，广东有个爱搞花活的天地壹号。
2015年，陈生将天地壹号推上了新三板，挂牌上市。巅峰时，天地壹号市值高达百亿。
03 全村凑钱送他北京大学，他送每户一栋别墅
胜利不忘桑梓地。与这届年老人盛行的“断亲”不同，上一代企业家有着浓重的乡土情怀。
陈生，这位百亿富豪，往日曾为上大学的火车票而犯愁，终究在同乡大力相助下才凑齐了车费。在他的起初回想中，曾有人一次赞助了21元，这至关于公营职工当年1个月的支出。
从乡村中走出来的陈生，太晓得穷的味道了。他的故乡官湖村由于穷，成了着名的光棍村。在乡村，一场病会毁掉一个家庭；建一幢房子便耗损半生的积蓄，农民面临太多的理想问题，归纳起来就是穷困。
人贫志不短。陈生辞职下海的缘故其实不繁杂，无非是想要改动本人的命运。功成名就后，陈生感觉本人该干点事，即使改动不了大少数人的命运，当能改动一个村也是好的。
十几年前，陈生就开始反哺故乡，重建了村口的官湖小学，给教师们配上了条记本和补贴金，他还为村里修了路，建了养老院。但这都是无济于事。
20十二年起，陈生搞了场“城乡共荣试验”，捐了2亿，一口吻在官湖村修了258套别墅，分文不收间接送给同乡们。
想要从本源上帮忙村民开脱贫穷，只送别墅远远不敷，陈生在官湖村开设了较大范围的生态养猪场，为村里100多户村民提供了待业时机。
由于一集体，改动一座城。刘强东靠着借来的钱上大学，其后他在十二年间，给老家投资200多亿，不遗余力地带火了江苏宿迁；曾毓群在短短7年时间内，把宁德时期打形成寰球锂电池之王，让宁德火出了圈，陈生亦是如斯。
这群人，多年前分开故乡，功成后，他们反哺故乡，成为故乡招商的最强纽带，这即是中国人骨子里代代相传的乡土情结。
除了反哺故乡，陈生每一年都要向北京大学捐款十一00万，他人劝都劝不住。“没有北京大学，我啥也不是”陈生历来没有健忘过本人为何登程。
年过60岁，陈生早已不是当年的穷小子，他是众人眼中的百亿富豪。即使如斯，他的糊口极致简略，一年只买两次衣服，都是在公司楼下的优衣库“搞零售”，天天根本花不掉钱。
“太多的钱就变为数字游戏，不足实际意义了”，他天天都在思考：公司该怎么活上来。
04 结语：优秀的大企业家都怕“死”
但丁的《神曲》叙言里有句话：咱们看那犁地的农民，死神始终在随着他。
死神随着的不单单是农民，还有企业家。任正非在华为最壮盛的时代，写下《华为的冬季》；比尔盖茨曾说，微软离破产只要18个月，也永久只要18个月。优秀的企业家都怕“死”，怀揣着向死而生的勇气，能力活的更为短暂。
在天地壹号的办公区，陈生用一句话警省本人和员工：“将来20年，将有99%的食物饮料企业被淘汰出局，假如不想被淘汰，就要比99%的人，更致力和更有发明性地任务！”

商业的严酷性在于，它只是多数人的游戏，只要跟得上时期、克服对手、克服本人能力存活上去。
这两年，陈生的焦虑和懊恼正源于此。只管天地壹号在果醋饮料畛域的终端批发市场占有率终年位居第一，但陈生忧心的是，疫情期间，天地壹号营收增速延续两年下滑，三次主板上市失败，天地壹号面临运营困境。
在承受媒体采访时，陈生坦言，过来三年是守业当前最恐惧的至暗时辰。
关于企业家来讲，眼泪是最无用的，你只能去斗争。这两年，60岁的陈生又折腾起新产品，推出了狂风方案，一天睡四五个小时，逼疯了全部团队，还提升为网红老板，拍短视频、搞直播，还不忘给员工加油打气。
去年，身处至暗时辰的陈生说了这样一句新年贺辞：折腾起来吧，兄弟！到剧烈的竞争中去，到消费者的心智中去，每一个个咱们都应该活成本人的英雄。
甚么是真实的怯懦？不是不惧怕，而是心生恐怖，却仍然戗风前行。