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比来看到一个段子说：
广东商战：用开水浇死对家的发财树
福建商战：把对家的财神换成奥特曼
上海商战：把对家咖啡机搞坏
杭州商战：给对家的任务餐换成西湖醋鱼
……
而普通人加入商战的形式，可能就是被企业无辜薅了羊毛后，恶狠狠地咒骂企业家“干啥啥开张”。
乏味的是，这一回还真灵验了。
近日有媒体报导，欠着1600万人心血钱不还，偃旗息鼓几年，跑去美国守业的ofo开创人戴威，其最新的守业名目——About Time Coffee目前经营曾经堕入窘境，资金链遇到瓶颈，全部名目接近停营边沿，连锁门店的扩大方案曾经完全住手，原有门店的经营也处于停滞形态。
也就是说，“过街老鼠”戴威的又一个守业名目，由于缺钱，快黄了（科普个冷常识，ofo是他第五次守业，About Time Coffee多是第七、八次？）。
上上周咱们写文章的时分还提到，About Time Coffee是集中国互联网模式和批发模式的精髓，想在美国复制瑞幸咖啡模式。瑞幸咖啡的机密，就是三个锦囊，关上一看，锦囊1“烧钱”、锦囊2“开店”，锦囊3“烧钱+开店”。瑞幸可是延续烧钱烧了五年，把模式跑通了，才开始盈利的。平价咖啡赚钱靠的就是范围效应，门店足够多摊薄本钱才有赚钱的空间。
戴威确定是懂烧钱的。在About Time Coffee，戴威是小股东，不参预日常经营，他的角色就是攒局，也就是对接投资人，帮助搞钱。
本认为About Time Coffee把中国人玩剩的套路，带到美国降维打击，千店万店不可企及。当初传进项目要黄了的动静，不免难免也太……
子细想一想，既在乎料以外，又在道理之中。
由于戴威曾经“守业信用”破产，无论是在普通消费者方，仍是在投资人方，都是中间吃力不讨好。
说究竟，戴威的原罪大略就是割富人的韭菜，还被紧紧记住了。
留意，“富人”只是相对于意义的“穷”，就是指先生和打工族，也就是ofo的用户。
家喻户晓，现在的ofo小黄车主打低本钱战略，中心用户是先生。为了把整车本钱管制在300元下列，一切车辆使用的都是最便利的链条、轮胎，难爬坡。其对手摩拜则是彻底相同的路子，瞄准的是都市白领，为晋升骑乘体验，每辆摩拜单车都使用实心防爆胎，每辆车的本钱至少在2000元以上。
而戴威挪用用户的押金，小黄车黄了后就偃旗息鼓了，连一页PPT的还债方案都没有。
“富人”由于穷，对钱更加敏感，是很记仇的。别看只是99块的押金，不敷吃一顿海底捞，但富人能够把这欠债不还的事念道一辈子，韭菜们活生生被逼成为了“祥林嫂”。
上一次韭菜们参预商克服利，仍是趣店罗老板的预制菜，由于根子太坏没逃太短命咒骂。
罗老板罗敏由于“校园贷”的原罪，去年再守业搞预制菜时，也曾喊出“投入上不封顶”，不外其预制菜业务连三个月都没活过。在趣店披露的Q2未经审计的财务数据中就表现“方案增添预制菜名目上的投入，将进行裁员、同供给商终止协作、清库存等一系列措施。”
如果戴威和罗老板，割的是有钱人的韭菜，好比卖豪宅、卖荒岛给穷人，穷人砸手里了，那可能就是另外一个终局了。
说到这，不能不说罗永浩很聪明。守业老是失败的罗永浩，总能咸鱼翻身，由于他从不欠用户的钱，他知道投资人的钱是能够拿来试错的，烧光了也无所谓，富人的钱是万万不克不及动的。
公司开张了也不敢得罪消费者。哪怕锤子手机退出江湖了，锤子论坛封闭了，但民间在布告中强调，对坚果手机用户没有影响，官网的在线征询、400热线和微博上的坚果手机客服都会正常经营，持续为用户提供办事。
谁不为老罗这“守业信用”鼓掌？更别说，老罗前面一出“真还传”，把供给商的债还了，其人设要多伟光正就有多伟光正。普通人巴不得每天跑他直播间，用钱为他鼓掌了。
“守业信用”，对守业者来讲，是羽毛，是症结时辰能换回黄金的货色。
“守业信用”良好，哪怕罗永浩干啥啥失败，依然有人违心置信他，投资人拼命砸钱给他。他“最初一次守业”微微松松就可以融到几千万美元资金。
说戴威得罪富人其实只是表象，戴威真正致命的是“守业信用”崩了，哪怕换了一茬韭菜，但依然难以取得投资人的信赖。
现在，ofo并非没有活上来的时机的，在生死存亡的症结性节点上，戴威一错再错，
好比回绝腾讯投资方对ofo走出校园、进入城市的倡议，后果腾讯回身投了ofo对手摩拜单车；
又好比ofo与摩拜烧钱大战的时分，ofo的投资人朱啸虎倡议两家握手言和，乃至合并同享蛋糕，摩拜的开创人胡玮炜有些意动，戴威却绝不犹豫地回绝了，后果朱啸虎果决套现30亿美金离场，ofo更顾此失彼了。
而在迫在眉睫的关头，滴滴提出由滴滴来主导管制ofo，程维出任董事长，戴威去做海内业务时，心高气傲的戴威再次选择了回绝……
虽然至今仍很难说分明，ofo遭受的变故，到底是由于和大股东滴滴的误会步步降级，仍是落入了某些资本合计，但有一点是能够确定的，年老的戴威不想罢休，他但愿“功成必有我”、 “功成必在我”，喊着“跪着也要活上来”的标语，眼睁睁看着ofo走到末路。
在守业圈，初创团队被“大鱼吃小鱼”是很正常的事，初创团队退出也是正常的事，好比饿了么原CEO张旭豪在被阿里巴巴全资收购后逐步淡出了饿了么，摩拜被美团支出麾下后开创人胡玮炜选择了套现离场。
说白了，无非是各取所需。守业者完成了“从0到1”，为本人和投资人拿到了丰厚的报答，完成“财务自在”；收购者少了个竞争对手，能够占据更大市场份额，完成从“0到10”、“10到100”。
财产是活动的，守业公司的主导权也是活动的。每一个个胜利的企业家，简直都有一连串失败的守业记载。对守业者而言，症结是要先留在牌桌上，临时的让步能换来他日的“东方亮”。而戴威，间接把牌桌掀翻了。
有专家复盘时就说，戴威当前很难了。“守业名誉”对一个想要不停向前冲的继续守业者相当首要。它反应了守业者在症结节点对趋向的判别、标的目的的把控，以及做事件的态度。很难说，戴威在命运的症结时辰一味坚持是对是错，但终究他把能帮本人的人得罪了一大票。
这在守业圈是对比致命的，由于投资人最关怀的中心问题，第一是赛道，第二就是开创人，名目只排在第四位。关于投资人来讲，最为看重的两个“开创人特质”是：格式和履行力。任其PPT做得再华美，故事讲得再催人泪下、冲动人心，都比不上开创人靠谱这一条。
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欠债不还这个“咒骂”一旦背上，谁还敢借钱给他豪赌啊！
贾跃亭在磨蹭了9年后，终于把FF 91造出来了，一洗PPT“大忽悠”的名称；
连咫尺社区都直播众筹，试图筹集到300万资金领取电信机房费用后，重启咫尺；
戴威怎么就不明确呢？
出来混早晚是要还的！
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