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澳洲九号台旧事7月4日报导称,一名澳洲商业专家表现,在不减薪的状况下增加任务时间能改良员工的幸福感,进步出产力,这“屡见不鲜”。
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RMIT University的Zhou Jiang传授表现,适度任务的员工广泛存在心思安康问题,因此四天任务制的后果是:员工表示、出产力、翻新和发明力都失掉了晋升,这其实不使人诧异。
“四天任务周的引入传递了一个强烈的信息,即雇主注重任务与糊口的均衡,对新的和翻新的解决计划持凋谢态度,以反对员工,并努力于建立一支可继续的、有弹性的员工队伍。”
“澳新银行等试点机构的证据标明,从策略上转向每周四天任务制,将改动许多行业的游戏规定。以贴合其详细状况的形式,无效实行这一做法的组织极可能会迅速并继续地获取和积攒竞争劣势。”
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(图片来源:澳洲九号台旧事)
Jiang解释说,相似名目胜利的一个“症结要素”将取决于公司如何“按照新的时间表从新设计任务”。
他说,这类变动还可能带来许多其余益处,包罗对环境的许多潜伏踊跃影响。
“增加通勤有助于增加交通梗塞和碳净化,它还能够帮忙员工丰硕他们的家庭角色,并有助于解决社会的性别差距,例如经过进步关照职责的灵敏性和减少不分性别的对等待业时机。”
“到目前为止,四天任务制的证据次要来自兴旺国度。很快乐看到试点名目很快就会在南非和巴西等开展中国度泛起。“
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(图片来源:澳洲九号台旧事)
“我期待将来在印度和中国等更高发展中国度看到试点名目的后果,这些国度的许多员工都接受着996的任务压力(每周任务6天,早9点到晚9点)。
“我预测,社会文明以及集体的文明标准和价值取向,将明显影响实行四天任务周的可行性和无效性。”
(Jo) |
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