租客房租partial pay

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收到中介这个月房租statement,发现租客只付到21号，个别是每个月3号到下个月2号，问了中介回复说是租客financial hardship,问题是我不问中介的话他们就没有告诉我这件事，这样操作正轨吗？太多问题让我想换了中介了

spriteangel

我集体是关于 欠房钱 少于 4天的，一致邮件或短信礼貌提示。 5-7天的间接电话讯问，假如讯问无果，邮件或电话房主解释详细状况。7-14天持续放弃对租客的分割。第15天再次通知房主，并对租客收回termination notice.
假如是financial hardship, 应该马上分割房主磋商，支配payment plan ,并开始着手保险事宜

linfengasdfgh

您的回复作为房主我是会很满意的，所以我目前的中介让我诸多不满

信手涂鸦

自身作为中介就是提供办事的，除了中介自身的教训之外，任务量也是症结。你能够讯问一下当初办理你房子的pm，他/她办理多少套房子，是办理仍是办理加担任出租。

我干过一集体办理300套房子的时分，彻底忙不外来，固然谈不上客户的沟通了。我也干过办理100-150套的时分，固然办事和沟通频率和效力都纷歧样。

我感觉超过150套一集体办理的话，你能够斟酌换中介了。固然我说的是有教训的PM，没甚么教训的，20套都办理欠好。

sachan

厉害了

780419

長見識了,請教一下个别來說通常一個普通的租房仲介一個人要办理多少套房是最為公道的?
當然确定是多多益善
只是我想理解一下個體戶的極限大約在哪呢?

zhaoyan6666

看集体教训吧，个别100-150对比公道。超过150的话，最佳问问是否有助手或者property officer 协助，或者有专门的人做leasing.

关于房主来讲，固然是办理的房子越少越好。关于中介老板来讲，一个员工管越多越好。
还有你要看是否这个PM在这个公司得多年了，由于这行活动挺多的，你不想1年换3-5个不同的人办理吧。

zhoukan

我觉得PM活动蛮大的，咱们家一年换到第三个中介agent了。一个又一个到职。

rv8r5eii3o

刚开始交给这个中介时分，pm 及时沟通，即便长久休假去也会发个邮件说一下，起初换了一个又一个，这两年换得尤为频繁，目前这个发邮件间接不回，打电话过来不接，前台接了说会传达得多时分也不会回电话，很难分割上觉得忙的很，看来是办理得多property, 名字下写的是senior property manager

yasiwoyaokao

几种缘故。
1.任务量大，压力大，工资低。
2.后面的人没有很好的交接，留下的坑太多，假如新来的人没有得多教训的话，很容易抗不住。

wemiwen

阿谁title 没甚么用，看中介的构造。有的senior 都不间接办理屋宇的，只是处置PM处置欠好的事件。 有的甚么都要做，包罗出租，办理，做账。

和绝大部份任务同样，越是senior 事件越少，所以除非是家族公司，打工的个别不会特别忙，忙的都是新来的。