鄙俚的共事

y99n

我彻底能够确定这几集体不是在利用我，尤为是其中一个是原来的助理经理，从我去下班开始他就始终维护我（不仅是维护我一集体，好员工他都维护），由于他很分明哪些人很shit，在我刚上任压不住那些shit people时，也是他时时时来咱们部门帮助管着他们，让我得以包管不会overdue。

suibiankankan

我这里的印度人也很个别，没有碰到素质极好的。有素质极差的，把货色改了，还恶棍对方那种

小豆子

劝你离这类人远一点。

那能够想象，假如今天你这个印度共事蹭了他人的车，也是想方设法的承认，这类人实质是不讲武德的小人。
假如真是你的责任，弄坏了他人的车，那抵偿人家是不移至理。

假如今天你和他有甚么磨擦，那你也不克不及指望他讲武德。

曙光在前

蹭的不重大，就是保险杠表层的漆掉了一点，不子细看看不出来。我看对方四个车门都有防撞条，应该是很顾惜车的，就留了个条，让他打我电话。
其实过后其余四周的人都感觉没须要留，我看了几眼防撞条犹疑了下仍是留了。起初车主打电话过去说修车行说给保险杠从新喷漆要500刀，恰好阿谁印度共事和我在small talk，凑巧车主又是个印度人，共事就帮我和车主聊了起来，起初那车主就没找过我要钱了。这个共事是个热情的、无情义的人，和大家瓜葛都挺融洽的，那种道德欠好的共事，楼主也不和他们有甚么往来，只是早上看见了打个招呼罢了。

nbsr2000

甲由民族不是浪得虚名

月光媚影

所谓领导，一来要有过硬的业务才能，二来要能团结率领好团队，领导不成和组员个别见识啊。

他这样做就是要影响你的任务表情，让你心态不合错误，致使团队不团结，事迹上不去。

楼主大可不去搭理他，只有把心理放到怎样率领好队伍，做出成就，这样下级上级都会对你心悦诚服，那些bullshit也天然没人理会了。