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    赠人玫瑰, 手留余香

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    2024-3-14 10:51:20 3035 17

    讲个职场小故事 。 咱们以前有个印度的外包商招了个小伙。进来的时分才能就个别般,其实不非常杰出。
    我面试他的,差一点就没经过技术测试。

    学习才能也个别,头两年提高都对比慢。有多慢呢? 总之首要的客户和繁杂的技术问题我是不敢交托给他的

    到了第三年, 忽然有几个月,我看到他有几个月时间对比怠惰,提高也对比快。给他的下级写了一封长的表彰信,也cc了咱们在印度的主管。

    很快咱们和外包商的合同完结了。咱们本人在印度找了个新主管建设 in house 团队。由于我那封表彰信的瓜葛, 当印度in house team抉择要留下谁的时分。这个小伙入围了, 从外包商跳到了咱们的in house team,而且升了senior title。当初他主管不在的时分,他是2IC了。

    自从那封表彰信,这个小伙子十分帮助。有时澳大利亚客户需求after hour 任务的时分,他都2话不说接了上去。
    有时澳大利亚很忙,我让他帮助干点咱们的活。他也从不推托。这些都不是他分内的事。

    其实我过后纯正由于心里有打动, 感觉一集体尽了做事就值得奖励。而看到人家做得好就给他们的主管写表彰信,我做的进程自身本人就非常开心
    我本人不是很能解释为何。

    后果,既帮了他也帮了我本人。

    全部回复17

    开心船长 发表于 2024-3-14 08:25:34

    开心船长 沙发

    2024-3-14 08:25:34

    我明天没分了,感激狐狸的分享。


    飞天舞辰 发表于 2024-3-14 08:39:50

    飞天舞辰 板凳

    2024-3-14 08:39:50

    感激分享
    liu987 发表于 2024-3-14 08:48:52

    liu987 地板

    2024-3-14 08:48:52

    阐明狐狸是坏蛋,并且善用办理伎俩鼓励员工,小伙子碰到你是运气,但不是一切人都碰到贵人的。
    加饭 发表于 2024-3-14 08:57:01

    加饭 5#

    2024-3-14 08:57:01

    假如你不写表彰信,倒过去写个信说他才能不行,强烈倡议换人 是否说不定早就换个更靠谱的?

    只有要求提的够多 压的够狠 是否同样也能做到他当初做的?



    这是一个职场走心仍是走pua的问题
    刺猬猬 发表于 2024-3-14 09:03:43

    刺猬猬 6#

    2024-3-14 09:03:43

    楼主就是所谓职场贵人吧
    无意惹尘埃 发表于 2024-3-14 09:07:35

    无意惹尘埃 7#

    2024-3-14 09:07:35



    那他很不开心肠换个中央打工,对我没益处啊

    更首要的是,表彰别人我表情愉悦。

    批判别人,我不惆怅,这是我任务的一部份。然而并无愉悦
    动感光波 发表于 2024-3-14 09:19:26

    动感光波 8#

    2024-3-14 09:19:26

    感謝分享,正能量。
    zairenjian 发表于 2024-3-14 09:32:08

    zairenjian 9#

    2024-3-14 09:32:08

    是的,退职场上acknowledge他人的付出和帮忙很首要,尤为是当经理人更要能发现他人的优点。

    两性瓜葛里,Five Languages of Love里有一条也是Words of affirmation。
    deffy 发表于 2024-3-14 09:44:38

    deffy 10#

    2024-3-14 09:44:38



    我也就这么一说
    这也是亚洲文明圈和欧美企业的差异了吧
    我能做什么 发表于 2024-3-14 09:50:50

    我能做什么 11#

    2024-3-14 09:50:50

    赞版主
    nandou123 发表于 2024-3-14 09:54:32

    nandou123 12#

    2024-3-14 09:54:32

    版主,赞一个!但愿退职场上有更多的象您同样的伯乐!
    阿月 发表于 2024-3-14 10:09:04

    阿月 13#

    2024-3-14 10:09:04

    记得看老高做了一个视频讲甚么是真实的胜利,我感觉蛮有情理的
    真实的胜利包罗两方面,本人的和个人的。不单单本人胜利还帮忙别人胜利,这样的胜利幸福感会最高
    大部份人其实都是一种思惟定势,感觉权力就是要去pua别人,其实我更偏向于对认知正确的人激励和帮忙,觉得这样矛盾也会增加得多
    jxnews 发表于 2024-3-14 10:14:51

    jxnews 14#

    2024-3-14 10:14:51

    感激分享
    sls001 发表于 2024-3-14 10:23:40

    sls001 15#

    2024-3-14 10:23:40

    的确acknowledge他人的付出和成就是一个首要的leadership质量
    jkun100 发表于 2024-3-14 10:31:28

    jkun100 16#

    2024-3-14 10:31:28

    感激分享 up
    落日巡航 发表于 2024-3-14 10:38:14

    落日巡航 17#

    2024-3-14 10:38:14

    除非以前有相似的任务教训,新人要能彻底胜任繁杂的任务的确要差未几两年的时间
    爱晚亭主人 发表于 2024-3-14 10:51:20

    爱晚亭主人 18#

    2024-3-14 10:51:20

    感激分享,确实做到好就要赞一下!

    除此以外,我觉得鼓励激励认可的作用很大,诚实说,都是自在市场,要留住好员工的话,除了薪资,就是各种鼓励激励认可的文明了。。

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