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    诚挚求教:对于leadership

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    2024-3-19 09:47:50 8675 10

    自己往年开始在ED做晚班的in charge/team leader。很小的团队,晚班有二个juniors,包罗我总共三人。
    之前很少做team leader,虽然目前为止,尚无甚么大问题。仍是想学/理解一点点对于leadership 的通则/具则(tips/tricks)。
    先谢谢大家。


    全部回复10

    汗网110 发表于 2024-3-19 08:17:54

    汗网110 沙发

    2024-3-19 08:17:54

    去报个leadership的课程,货色得多,网上问不太够
    hkfcjt666 发表于 2024-3-19 08:22:05

    hkfcjt666 板凳

    2024-3-19 08:22:05


    请问有甚么保举的没?
    liuzhilyric 发表于 2024-3-19 08:34:55

    liuzhilyric 地板

    2024-3-19 08:34:55

    同上楼,怎么可能打字打得完。这个标题问题和足球如何踢前锋同样宽广
    王东春 发表于 2024-3-19 08:42:45

    王东春 5#

    2024-3-19 08:42:45


    好比说简略易行的几条规定。毕竟是一个很小的团队。
    ahappy 发表于 2024-3-19 08:50:40

    ahappy 6#

    2024-3-19 08:50:40

    這個真的蠻難回答的

    你先學理論,再仔細觀察本人的團隊,试探一年應該就有感覺了
    又见萤火虫 发表于 2024-3-19 09:03:38

    又见萤火虫 7#

    2024-3-19 09:03:38

    这个视频总结的the making of a manager入门级的一些倡议,纷歧定和楼主的行业严密相干但有些准则根本是通用的:
    https://youtu.be/iGXfblf7sJY?si=5ST60uAQnNm1lUIx
    wxf200_0 发表于 2024-3-19 09:17:51

    wxf200_0 8#

    2024-3-19 09:17:51

    我觉得带团队跟带小孩其实差未几。通则就是多沟通建设信赖根底吧。我刚开始的时分就是天天跟每个共事任务以前都会check in一下,关怀一下他们的身材安康和心思情况。每月一个固定的1 on 1 catch up时间,相互交流和反馈。而后就是有growth mindset,首要的问题和费事的事件要重视率领团队如何解决,而不重视查究责任。最初是本人言传身教,以德服人。
    linycao 发表于 2024-3-19 09:30:43

    linycao 9#

    2024-3-19 09:30:43

    病院急诊晚班护士吗?
    isaacy 发表于 2024-3-19 09:40:46

    isaacy 10#

    2024-3-19 09:40:46


    谢谢,十分实用。
    lettmee 发表于 2024-3-19 09:47:50

    lettmee 11#

    2024-3-19 09:47:50


    Dr in charge,not a nurse

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