求教和 cxx 们面试

huang865

有幸进入到第三轮面试，是和boss的boss们
对于我本人的任务阅历等仍是会筹备的
请问我应该问他们点啥

火神

问点team和业务上的问题，对方好回答，又和你role对比贴近

楼主师哪一个畛域上的?

luozihhh

跟你应聘的role相干的一些strategic层面的问题，对比务实，让老大们能发扬的
譬如可能会说我所知，公司目前业务有哪几个，将来会着重哪一个？
市场上竞争对手有xx,xx，公司筹备在哪些标的目的做的比它们好？

五绝

财务会计方面的

lsx25

问问peer的信息咯 微观上的 而后可能去聊闲天看看你的为人啊性情啊 反正不会有technical的问题了


我没有和executive 级别的面试。。。楼主甚么title啊竟然三面。。。。应该是经理级别的

wanchao

最底层打工仔罢了，我也没想到还要三面，多年后面过一次三面，论断是短少教训，典型陪跑。

觉得这次也有陪跑的嫌疑，然而比来没有其余停顿，还想致力一下。

sky508

随意说一说，合用于手下办理不超过100人的那种中小型企业的C suite：

C suite的话，你有空扒一下他们的阅历，假如linkedin上有的话。便利聊的时分沟-通的时分能尽量在一个频道上。固然，由于职位职责的不同，曾经掌握的信息差，要彻底在一个频道上是很难的，这个正常。

他们得多时分就是meet and greet，也就是你的hiring manager曾经赞成了，而后让家长过去过目一下。所以以稳为主，不要太creative。

要在他们背后表现出你假如参加后，一定能帮忙你的间接下属，你一定会做好绿叶任务。

不要太揪细节，c suite个别根本都是关注大的标的目的，没精神关注一些小的细节上，沟-通中不要太堕入到一些大事、小的点上。

晴飞

cxx独自面你的话要看是哪一个。CFO，CEO，CTO，COO详细是哪一个？
咱们公司为例，CEO对比重视解决问题的才能，办理才能和处置团队协作的才能，时间和后果优先。
CFO由于要抠估算，所以会看你是否resourceful person，寻求以最小估算解决大问题的才能。
CTO你假如面技术岗才可能会泛起，可能会很龟毛。
COO你面办理职位才可能会泛起，个别的中小型公司不会有独自的COO。