吐糟一下鬼佬组员， 不吐烦懑

一起去马尔代夫

潜水N年。上次发帖几年前了，家庭事业始终都不错，惟独比来添了堵。。。

比来招了一个组员，澳洲当地人，过半百的人，见面面试说话都感觉挺胜任任务的。刚开始一两月的交流、任务都还能够，小不满意就是时时时适度发问，要他人承受她的意见，否则就是说AGREE TO DISAGREE。

公司要diversity，要congnisive diversity, 要给他人顺应么，小领导的我也就睁一只眼闭一只算了。
比来发现愈加飘了，越级接货，不让人查出工作，反省发问就是MIRCO MANAGMENT。说话好好的就说你ANGRY，最大的笑话就是财年中KPI，明明甚么都没干成，公司外部客户个个豪言壮语，全给本人打了遥遥当先，公司第一。我想咱们这个BACK OFFICE团队咋能当先跑业务赚钱的team吶。

谆谆告诫，好好沟通，不可，仍是自我觉得特好，反过去要求我这哪，连散会谈事件都DECLINE，跟别说指派工作了。其余事例不想一一罗列了

原本好好赚养老钱的，碰上个老太太，心里仍是有些不爽。

我估量碰上了个自恋人材，吐吐槽，顺便问问各位职场高手有啥高招么？

HOOHOP

PIP是你最佳的大棒子

笑云

同情。 你也diversity 一点，比烂， 说他们不配合任务，歧视你亚洲人，

astaaabbb

你是直属领导，利用职权有理有据正当修理这货就行了。

vivian

觉得她不大尊敬你，倚老卖老

久美子

假如没过试用期，

PIP是最佳工具，不外你假如要动用以前，最佳请示一下你的下级，

澳洲职场，对澳洲LOCAL的维护是很显著的。不要因此惹上一身屎。

假如你感觉你拿不住她就得更谨慎些，搜集确凿的够多的证据，

ghostock

我比来阅历的一个亲自事件，

我前单位同时招了我和一个澳洲中年女的，就是啥也不会的那种，怎么教也教不会的那种；这货啥也不会还不说，还由于本人不谨慎开电动叉车把本人伤到了，弄成为了不大不小的工伤；由于这个部门要裁员，他们最初间接裁了我，而让阿谁女的过了试用期。澳洲职场有些破单位彻底不看你才能表示就是看你肤色来的。

ytf59421

去人事部问征询一下是否好些？毕竟人事部孤陋寡闻，能够给你提供更详细的计划。此外能够在下一年的KpI设计详细的实现目标，这样她没方法给本人打高分啊

江上

是否姓Morrison？

vovo001

我单位的澳洲Karen，曾经被我整顿得身心疲乏，这个礼拜二就住院啦，至今。

然而我今早仍是发reminder emails，给她和她的下级领导，是她的任务，不论她在哪里，也是她的事件，除非她辞职，要否则她的下级领导就得找人给我作了，他们一个都跑不了！谁也保不住谁！

wbb888888

假如还没过试用期 间接让她欠亨过。记得提前跟你的老板和人力资源通气 留好证据 尤为是支配任务decline的状况 。 假如过了试用期 只能动用PIP ， again跟你的老板和人力资源通好气。记住 你是老板 你没有做错甚么。祝你好运

hihikyli

我感觉人家没甚么问题
首先，不给本人打100分，莫非等着他人给打吗？
虚心在澳洲没有市场
你要是不赞成他的评分，你能够给他低分，不是综合斟酌么？
至于任务中有些不赞成见，对比爱提问，也不是甚么问题，你领导的都是独立个体，不是机器人
私事公办，你也没说他的问题有无情理？就否认他?

我看你仍是对比观赏中国式员工--老诚实实埋头干活，不提问不质疑，打分的时分十分虚心给本人个低分

哈哈

体育小子

你刚知道啊？还不晚。

欧阳南峰

从幼儿园开始洗脑就开始了，某些肤色的就应当领导别的肤色的就该被领导。是甚么样的自信让你感觉你在这里能够当家做客人了？

yswanghui

澳洲西人不少这样的人

fmstar

赞成的，咱们当初组里也有楼主说的这样的人。咱们眼里效力低，了解才能差，常常销假。然而似乎在公司混的还不错

hihikyli

澳洲大一点的公司，混得好的，都是三分干活，七分social，其实情商比智商首要多了（智商正常的状况下）,人家不是不会social，只是你不在他们的射程规模之内

cecilyx

觉得楼主在说我。。。

放松一点啦，别那末叫真啦。。。

oncemore

中年主妇就是这个模样的 也不是针对谁 她自身的价值观就是这样的

vt168

不影响产出的条件下 打个哈哈拉倒

sunlightboy

这类人能弄走就赶快弄走，多待一天你多堵一天，当前指不定搞出甚么幺儿子的。

蓝色美人

我做过7家公司，6家都有这样的人。

purple2000

为何BACK OFFICE团队不克不及当先跑业务赚钱的team啊？
我给我本人和我的团队也是每集体都打100%， 反正再往上该reject reject，每次都100分，reject 个几回也要给一些苦头的。并且当地人吹嘘咱们为何不克不及表白本人干的好啊，本人都不给高分，下面更轻松啥也不需求给你了。

yanmingzhi1031

欠拾掇

kingjump

你说的对的。

假如心里有大家和团队，我就不烦了。

我的意思是她掉臂全局sa，不只”当先“ 全公司啊，并且是集体第一啊。啥团队呢，啥独特富有，都是个P。

固然了，假如大家统一，全体当先，我一定带头反对啊。

可是人家就感觉老子（娘）天下第一，其余人就是陪衬呢。我也得斟酌其余组员怎想，CFO，CEO会怎么看呢。

职场啊，澳洲国际同样的，只是不那末显著而已。。。

泓冰

症结就是影响啊，不单单影响我，团队，全部部门氛围都带偏了。

和气生财没有了，沟通费力了，效力低下了，活整不出了，外部客户焦躁了。

然而，人家老太太不感觉，在她看来都是其余人的错。。。

归去来兮

绝对不是说你

panaimin

打不打分是其次，就是举个例子，你本人打分也要垫垫份量吧，心里知道投入产出比吧。真正做的好，固然没问题啦。可是客户不满意，组员不认同，领导（就我）连沟通都没得，哪里来的这些自信呢。自信十分好，不知本人有多大量，多少本领就乱报事迹就不太好吧。

问问题也十分好啊，多问多学堪称上人也。可是只允许她问，你不答，就是你不帮她，你答了，接着问，重复问，直到你不耐心了，就说“你咋这样”，请问你有啥方法？唉，欲哭无内啊。。。

换个角度，假如我去问她，间接就是－你不知道么，你为啥问我，想MICRO Management么？我想跟你说我天然会跟你说。。。 咋整？咋弄？

真的和中国式不中国式不妨事，只是她的登程点不同。

想一想都可笑的。。。但愿你能了解我的苦衷啊。。。

robert8201

您多分享分享怎么弄的，今天我给您加分

好大一只猪

这类中年白女最厌恶了 由于十分自认为是并且有倚老卖老的嫌疑在这边看到他人没做对，还不克不及间接指出来，得绕个大弯让她/他领悟到。费死尽，还没成果。

排骨仙

不是你欠好，而是工伤的员工不克不及裁，除非她本人违心走，否则能把老板告到哭

luohuachun

假如还没过试用期
间接把她开了
这个就是culture fit不行
留着给本人添堵吗？

笑云

不裁她是由于她有工伤，假如有works comp或income protection，裁不了的。
咱们公司之前人出车祸，车祸不重大，起初他始终是leave without pay，而后每周按照保险公司每周上四个小时班。他们部门整个裁员的时分惟独动不了他，就他一人留下了。