任务中如何进步visibility

menglica

所以要有度，并且讲求点技能。

floria

看了楼主的帖子，我也有些感受。

“大头兵”和“管人的”彻底是两种不同的工种。楼主似乎更合适做“大头兵”。

我比来和合同工（大头兵）一同任务。合同工的技术十分强，并且支出也很高（不比高两级的办理层差），但我模糊觉得他们可能不太合适做办理任务
然而“管人的”能够彻底不懂技术。那种自带气场、很快与人相熟的特质，并非刻意就可以造就/训练出来的

香草的天空

假如下面真想promote你 就算你是啞巴照樣會promote你。visibility什麼都是BS。

shensm9121

遇到和楼主同样的问题，我感觉是要多和级别高的人沟通，听取他们对project的意见，最佳能让他们参预到你的名目中，由于个别来讲级别比你高的人，他们的visibility也比你高。假如你做的事件能失掉他们的认可，乃至参预进去，你就胜利一半了，剩下一半就看运气了。

hutu

在做好分内的任务条件下， 第一拼命舔老板，投其所好 第二 多take ownership 第三 多关照team member 集体教训仅供参考

不外最症结的仍是看顶头下属的才能

nbacczb280

这是最接近的假相的回复

亲爱的你在哪

这些都是要做的啦，然而并非间接进步visibility的做法

ying3

你manager 有budget给你promotion吗？你们有promotion pathway吗？

wavewh

学习贴，不外岁数也大了，即便promote下来，开不断的会，写不完的画饼文档，集体也感觉没太粗心思。
仍是喜爱集体专研点技术问题，和人打交道更费事。

poul

我就是个只会埋头干不会无效讲演的蠢蛋

草仙儿

我置信性情抉择命运。面对一样的状况，不同的人做出的选择纷歧样，为何？有无visibility，是后天的性情抉择的，先天强行逆改还不如顺其天然。

jt214

至关赞同

zxcv

你说的这三点我自以为做的还不错，老板的要求通常都是排在首位，我做了甚么一定会清分明楚列出来在1on1让老板分明的知道，让他感觉我做了得多任务并且做的很好。

church

重点是promotion 不是visibility 吧
看领导表情和等公司发善心 不如积累硬实力间接拿offer

我敌人带的grad 一年多变mid
而后没过量久在里面拿了offer 间接给match到senior 比带他的senior工资还高

gregory

试试任务以外？

冰冷

visibility最大的问题通常不是本人的直属报告请示的经理

间接老板看不到你的表示等于没表示，那就成为了performance问题。

visibility需求
skip level 的老板要知道你

你老板的peer要知道你

其它本能机能部门需求找你的团队有甚么事，而你老板不在的话，人人都知道你是Go to person

上司和同级外面有影响力。这个关于大部份技术大拿道不是个需求刻意处置的问题，问题是上几类人知道你有这个影响力

破碎的心

假如只要你的老板知道你的活做得很好，这是不敷的，需求其余team的共事也知道，最佳是你的老板的老板也知道才行

ahxhz77

老板知道，team共事也知道，应该只要老板的老板不知道，觉得也很难让他知道，毕竟不和咱们一同任务，只要几个月一次的all hands能力遇到，仍是online的meeting。

weiclean

在那种状况下。要搞分明本人的领导有无足够的visibility ，20多年在同一个地位。假如他曾经躺平了，留给你的时机就不会得多。

要减少可见度，一个办法是做上一层的活。也就是你做你老板的活，你老板拿一些他老板的活。

然而假如，你老板曾经躺平了，他不接新的活，日日做好本人的反复休息。那他起码没能源交活给你。也不见得会反对你搞事，多一件不如少一件那种。

假如他狼子野心，那纷歧样，每一年要有增长点，有报告请示点，他需求下放一些任务，本人才能够搞小事。

当他搞成为了小事， 大把时机帮手下邀功。做主管的不会由于手下有了功勋就减弱本人的功勋的。


有能见度的活通常有这样的特点

1 很症结，也有危险做欠好。症结又没危险的活，只要你结拜兄弟才会特别留给你。

你可能要边做边学。不会等你都筹备好的。

2 需求多部门，多团队合作。逾越的部门时区越多越好。

3 真实没有，要本人去剖析目前的业务Gap，增长点。本人搞initiative.

jokzhu

三哥表现不服

云中锦书rjohnny

这不就是老板画的大饼吗？任务中有欠好干的活，是公司的痛点，干好了能露脸但干砸的危险也很大，你敢不敢被动接
大家一同探讨问题，高层的人也在，你有半个不可熟的设法，说话中有了2s的间隙，你敢不敢跳出来把半截子设法塞进去，设法自身极可能是错的，乃至说完了可能就会有人说五分钟前咱们刚说过这一点，你还敢不敢说

不要脸不怕失败不怕出丑不怕事件在本人手上搞砸，就有visibility。本身硬实力更得上的话，升职加薪就在后面等着你

写完了发现下面的行动能够总结为‘印度人’，大家常常笑话的印度it员工得多就是这类格调的，活不敷硬的成为笑话，够硬的就蹭蹭往回升

此外世界是个草台班子，领导也是满头包， ’被动揽活然而没干好‘和’闷声发大财‘的员工比拟，只有阿谁被动揽活的不要太烂，确定是喜爱被动的。

下面说的只是说visibility自身，和楼主遇到的状况纷歧定无关系，楼主的领导可能只是没有budget，要找个理由敷衍楼主，你修复了visibility他还会再找一一般的理由

芥末小生

我是来学习的。。。。
我感觉光做的好还不敷，还得会吹嘘。咱们组里的小leader不做事，光吹嘘，显得得多事都是她做的似的。其实她基本不懂技术，但耐不住人家人脉广，能吹，大领导很喜爱。