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    澳洲出名游学公司开张,欠债$1700万,数百个家庭遭殃!华人老板涉嫌欺诈,卖豪宅还钱,资不抵债...(组图)

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    2024-10-16 17:15:43 22 0

    据澳媒报导,澳洲一家游学公司开张,拖欠了600多个家庭共$700万摆布的债权。
    清理人在通过清理后发现,这家企业早就在阅历资金重大充足、难以正常经营的问题,极可能已在破产形态下经营了近四年。

    公司老板张学生(音译Charles Chung)却在明知企业濒临开张、游学名目难以正常进行的状况下,向家长收取钱款。
    乃至以打折为引诱,吸引家长提前领取游学名目全款。
    这类行动,曾经波及到误导消费者,违反了《澳大利亚消费者法》。
    公司开张后,很大一部份家长无奈拿回本人为孩子领取的游学名目费用,让人愤恨......
    游学公司早已破产
    老板还催家长缴费
    Actura Australia是一家游学公司,为中先生们提供“终身一次”的游学之旅。

    该公司提供为期两周的海内学习之旅,许诺为孩子们提供“使人难忘的”STEAM教育,详细包罗:
    参观位于得克萨斯州休斯顿的美国国度航空航天局约翰逊航天核心,以及加入括摹拟“身临其境的太空工作”在内的宇航员培训;
    它还提供返回大堡礁的陆地学校探险流动。

    然而这家游学公司在进行了破产清理后被发现,可能存在误导和诈骗行动,其中包罗在开张前几周承受家长的钱款。
    清理讲演证明,Actura欠债务人约1700万澳元,其中包罗欠为子女预订国内游学旅行的家长共700万澳元。
    讲演内容显示,Actura的董事张(音译Charles Chung)屡次违反《公司法》,可能会被阻止运营公司。
    张学生在明知道公司濒临开张、海内游学不成能正常进行的状况下,承受了家长的钱款,对家长造成了误导。
    这曾经违反《澳大利亚消费者法》,最高可被罚款250万澳元。

    清理人Shumit Banerjee说,他的考察“标明该公司董事在至关长的一段时间内应该知道公司蹩脚的财务情况”。
    Banerjee还透露,他曾收到讲演称,Actura在破产清理前的几周内仍踊跃向父母索要游学款项。

    Jacqu Jago的女儿在读八年级,她在四月份时向Actura公司领取了3100澳元的押金,用于加入2025年底的NASA太空营名目。
    但在当月月底,公司又给家长们发了一封电子邮件,表现预支款可享用10%的折扣。
    Jago说:“他们一要求预支款,我就开始敲警钟了。为了以防万一,我用信誉卡领取了这些额定的款项。”

    Actura公司在破产清理后,当即勾销了一切国内太空和陆地营地学校的探险流动。
    家长们为这些游学旅行名目领取了高达$十二,000的费用。
    King’s School的一名家长黄希仁(音译Hiren Wong)表现:
    她不指望这笔钱能发出来。
    那些间接经过贷款转账的家长曾经不太可能要回他们的钱,只要经过信誉卡付款的家庭能够要求退款。
    面对巨额索赔
    华人老板卖豪宅还债
    在公司开张时,张学生对客户表现:
    “没有财力为客户退款。咱们对此深表歉意。”
    这家公司成立于2014年,曾发展过一系列游学旅行流动,包罗CASE Space School、CASE Ocean School、CASE Film和Arts School探险流动。
    在新冠疫情期间,有600个家庭勾销了游学旅行,致使公司发生500万澳元的负债。

    当初,该公司董事张学生面临巨额索赔。
    据托管人称,Actura在澳大利亚和新西兰的次要债务人提出的索赔总额超过1700万澳元。
    目前,Actura在澳洲最大的债务人之一是税务局,共欠款62.3万澳元。

    就在Actura开张一周后,张学生任命了一位托管人,与债务人达成集体破产协定,并许诺会向他们提供比破产更好的报答。
    然而张学生却只提供了一项首要资产:
    即位于West Pennant Hills的典质家庭住房的一半份额,该房产上个月以$345万的价钱发售。托管人还发售了张学生的一个高尔夫会员资历。
    据悉,在公司破产清理前,张学生始终在与一名投资者商谈融资事宜,但因为资金未能及时到位,公司自愿于6月14日清盘。

    在成立Actura以前,张曾是台湾电脑巨头宏碁(Acer)的澳洲地域老板,但因为安康缘故于2014年分开了该公司。同年晚些时分,他兴办了Actura公司。
    企业免费跑路事情不少
    企业濒临开张前还向客户收取费用的事也不少见。
    去年Burwood的一家华人面包店在没有任何提前告诉的状况下,匆匆开业,这让许多办了充值卡的顾客傻眼。

    得多人在加入了店家举办的充值返现流动后,卡内仍无余额没有来得及消费,因此质疑店家此举属于“卷钱跑路”。
    但起初老板廓清了“误会”,表现是由于店面运营遭受难题,房主称可提前解约但需求立刻搬走,且不得在门口张贴告示,才匆匆搬离形成了这样的“曲解”。
    同时老板也提出理解决计划:能够在另外一家分店消费或退款,持续享用此前的返现消费。

    后果当消费者根据老板提出的解决计划返回分店进行消费或退款时,却受到了店外敷务人员的粗卤看待。
    店员对返回分店的顾客表现:你去分割老板,不要耽搁我做生意。
    在顾客向其索要老板的分割形式后,该店员表现本人分割不上老板,表现本人历来不分割老板。

    莫非一开始提出的解决措施仅仅是用来“哄骗”的顾客的金蝉脱壳么?
    结语
    需求掏钱的时分,一定要放弃警觉性。
    不停激励顾客加入如“充50返50”等相似的充值返现流动的店家,以及不停强调提前交纳全款可享用打折的流动等,
    都需求消费者们郑重行事!
    毕竟钱从本人的口袋取出去了,就不是那末好要回的。
    而作为消费者,又很难得知企业运营总体状况,不懂得这类要求提前付款的流动面前,可能暗藏着甚么样的心理。

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