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在当初的部门任务快七年了，见证了它从一个只要4-5人的小团队，逐步开展壮大成10+人的组织。人多了，原来的办公室也装不下了，咱们还搬过一次家，换了更大的空间。
这些年里，团队里有一半的人是我参预招聘进来的。大家一同吃午餐、偶然小聚，相互帮助、分享八卦、吐槽领导，气氛始终都很融洽。能够说，这里不只是任务之处，也是我练习书面语之处。
但分开的动机，其实从去年就开始萌发了。新来的领导协作起来其实不欢快，刚开始乃至会当众吼人。我第一次被吼的时分就动了分开的动机。虽而后来在反馈给大boss之后状况有所改良，但那种信赖感和平安感曾经被打破了。还有另外一个领导，虽然不在咱们部门，但总喜爱插足咱们任务，也让我感到很有力。他们都不懂技术，却频繁比手划脚，我想大少数技术出身的人，最怕的就是“在行领导内行”。
因而，断断续续地开始关注内部时机。恰好隔壁部门在招人，我就投了简历。阅历了四个月的面试、配景考察，终于拿到了offer，下个月就要入职了。虽然对新环境还不太理解，但我知道，现有的环境假如不换领导，是不会有基本改动的。和大boss谈过之后，我也能了解他的立场，毕竟中层是他亲身招来的，要他否认他们，也等于否认他本人。
独一让我放不下的，是手头的名目和共事们。这些任务会交接给其余人，在新共事到岗以前，大家的任务量确定会减少，我心里挺过意不去的。虽然嘴上说着“我就在隔壁，有事随时找我”，但大家都明确，这类话听听就好，真正能帮上的时分并不多。
总之，这是一段值得爱护保重的阅历，也是一段该辞别搞的旅程。但愿将来的路上，咱们都能遇到更好的本人。 |
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