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我所在的公司当初刚刚投产一个食物加工核心,九月份开始给华人超市提供一些试点的肉制品熟食。接上去公司会陆续推出更多的产品,根本上除了炒菜和油炸类之外的菜肴都会掩盖一些,方案三个月短时间内集中开辟超市(即食)和餐馆(大包装)两个销售渠道。公司的产质量量和口味还能够,保鲜技术也对比成熟。公司六个月中期方案减少网络销售渠道,我虽然担任销售,然而做销售只能算是老手,所以想问问大家当初悉尼墨尔本两个中央微信订餐送餐这个销售渠道到底成果如何呢?但愿懂行的敌人提点一下,对咱们产品感兴致也能够相互交流交流。
我的疑难有这几个:
1,悉尼和墨尔本是不是有足够大的消费群从微信上订餐,次要集中在那几个区域。我当初的料想是集中在大学左近和city,消费人群是留先生。
2,运转微信订餐送餐是不是本钱较高,是公司间接建设订餐和配送零碎划算,仍是按区域找现有的微信送餐第三方来代理协作。
3,现有的第三方如今的开展情况如何,无论软件硬件上能否无效的知足食物平安的问题。
4,假如第三方软硬前提临时不敷,公司能否经过提供技术和资金反对来无效的监管他们按正确的形式来运输贮存销售食物。
感激大家来探讨一下啊。 |
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