公司客户上的报答调配

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和合伙人一同运营business, 包罗对外开辟新客户市场，然而他的客户资源很少，我的客户都是本人的人脉带进来的，客户群体也多，都是商业性质的客户。

这类状况是否应该在客户报答上和合伙人协商多拿些？

公司是简直一人一半的，他也有他的劣势，咱们各自带本人具有的资源组成新的business ，然而目前会对比依赖我这边的客户群体

txc2623 · 发表于 2021-5-12 00:40:13

这是很难量化的，怎么调配？既然分的这么细我感觉没须要协作。得多协作都是在守业早期相互利用，难听点是互补。在运营理念将来开展模式上基本没有共鸣。彻底是为了做生意而协作，这类软弱的协作实际上是最大的隐患

yoursjohnny · 发表于 2021-5-12 00:43:27

的确是这样

啊啊啊啊 · 发表于 2021-5-12 00:45:22

曾经有这个设法了，就赶快分家吧

武士 · 发表于 2021-5-12 00:48:05

曾经开始经营了，股权都调配好了，这类状况一谈就蹦，需求在生意开始前就谈好，就算有资源劣势，也需求停业前留下伏笔，不是当初谈，，有这个设法了，楼主仍是做好单干方案吧

hengzhi · 发表于 2021-5-12 00:51:38

现在为何和他协作？看中他甚么专长？

hmliang · 发表于 2021-5-12 00:55:20

没停业，准备中，还有得多细节需求肯定，这些是能够谈的

spyke · 发表于 2021-5-12 00:59:54

假如有这些忧虑仍是不要合伙的好

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