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一个商场food court餐饮老板的失败,有太多缘故了。
内部来说,商场人流够不敷旺?
你看好的地位的food court人流旺不旺?(有的商场有超过1个food court)
而后是你的竞争对手的才能。(表示为你的相对于获客才能)
而后才是房钱租期outgoing等问题,才能再强,这一关过不了后面的作业也是白做。
外部来说,你的名目怎样? 是公众菜仍是小众菜?是快餐仍是自选?是提前煮好的,仍是现做的?是打算跑量的仍是跑质的?
预估一下各个状况的turnover,本人的获利相应是甚么程度,用人是甚么程度,厨房和sales如何办理, 各个获利程度的对应的资本持外的你集体付出是多少?你可以接受这些不同状况下对应的在方方面面的不同水平上的付出吗?相应的各个状况,有无存案和对策?
现实是food court人人都发财,理想一个food court外面只要那末两三家好店。
hope for the best
plan for the worst
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