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昭靈
发表于 2021-5-16 14:37:52
先看看我的根本任务,
1. support 咱们的shared service,甚么code一个GL code啊,profit centre/cost centre甚么的
2. 月底关帐。关帐包罗整本P&L, BS,筹备一切的GL 的journal,协调shared service和corporate把这本帐关了。这个别都要到子夜三更。
3. 关帐完结开始做全部management pack,一本PPT,筹备analysis和co妹妹ents。别认为这都是routine,这region每主要求还都纷歧样。
4. 这些都搞定了,开始筹备各种reports。从customer reports, channel reports.
5. 而后开始做products analysis,咱们这3000多个products,阿谁product manager都欠好好maintain,搞得价钱终日都不合错误。唉。。。费时费劲啊
6. 接上去就是rolling forecasting, monthly/quarterly....
7. 而后由于咱们尚无好好的零碎跟踪projects,要manual记一切projects的货色。
8. 每个月每周的会议,su妹妹ary, co妹妹ents.
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LZ 任务和我的好像阿,1,2,3,6我都作,不外我是MA。 |
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