幼儿园任务烦心事，要不要找领导

leap

在任务中为鸡毛蒜皮的事与共事有了矛盾，本来想找领导说说，起初耽心领导以为这缺乏挂齿，反倒嫌我不小器。可是我发现这位共事不怎么消停，遇事就把责任往我身上推，固然不是当面指摘我，而是在领导那里说是非。这也太使人头痛了吧。我不知道她何时说和说甚么，没法去辩驳，领导听多了一面之词，是否就置信了呢？我想保持奋斗，忍耐现状，相安无事。两天过来了，心里好受。并且我不克不及包管她会就此歇手。

还有一点顾忌是，假如领导要搞一个meeting来解决问题，会不会沸沸扬扬。因为咱们都是中国人，人家可能说中国人欺侮中国人。

nomadii

那你赶快暗里被动找领导谈。反正领导对你印象曾经减分了，你假如谈不可也没损失，谈成为了就解决了问题。
假如不是十分大的问题，怎么会散会？

flowingboy

谢谢。我抉择试一试。

与领导说话真的很难。我以为日常任务应该有一个根本的分工支配，当某人喝茶吃饭，我来顶替她时，知道本人大抵上做甚么。对方坚持不分工，一集体做了这事，此外一集体只好做别的事。她对孩子们的起居和他们俩任务人员之间的事比我分明，糊弄我做她不肯意做的事。并且她对班级担任人下足了工夫，取患了绝对信赖。假如他们两人统一对我，领导恐怕会听信他们的说法。

幼儿园里的事太琐碎，除非特别有心，难以组织所需求的证据。假如某人喝茶回来后发现有小孩拉了大便，向领导说我不给小孩换尿布。几天当前，乃至次日再说起这事，我一定是一头雾水，由于我基本就不知道这事。

说起散会，我不明确是否散会，所以用了‘meeting’这个词。我不是没在老板那里提起过本人的烦懑，不外没有细说，也没有对对方的评头论足。老板说真实有问题就meeting。其实我只想老板以她的常识和教训告知甚么是正确的做法。

laponland

你怎么知道她在面前说你好话了呢？都是中国人还不相互帮忙起内哄很不该该。
其实你做的好坏大家都冷暖自知，你是作floater的吧，那就更不怕了，还有别的房间的人给你作证呢。
假如她真的做了对你不利的事，你也别相安无事，该强硬的时分就得强硬，姿势得做出来。
我也是做floating，这是我最喜爱做的在childcare centre里。

woodbine

正常的领导是明辨是非的。不感觉面前说他人的共事的话会被领导注重。能够和领导谈谈，告知领导事实假相，但不要波及说共事挑拨离间。