铁打的名目，流水的人

命运奥德赛

去年中秋，名目正好是最紧张的时辰，得多共事迫于压力辞职了，连我的经理，都换了4个，其中有一个经理，在试用期最初一天，就隐没了。。。
过后还有2个中国共事，我买了盒月饼，一人发了一个，3集体中国人一同过过中秋，还感慨一下，鬼佬真是懒，还很狠心。。。他们基本就不care名目是否能deliver...

往年，名目曾经上线，没事了，不外我拿着月饼，只要我本人一集体吃了。中国共事都曾经走了，呵呵

xiaojiu

righttang的pressure management kills不错！

coco

没有无，我这一块没甚么事。。。。

freesky20021001

这样的觉得，真的很好受。几个月前，面对老板给的C 的名目。很茫然，有几天，头脑里就都是在想是否换任务。还到上发帖子问倡议。当初名目的样品曾经弄好了，每当SALES给客户演示的时分，那种觉得说不出来。有的时分，真不知道流 与 留 甚么是正确的抉择了

lintao76513

碰到问题，逃跑不是一个好主张,换任务永久是最初的选择,假如换也是由于career move，而不是逃避。

解决困难，我的教训：

1.确保标的目的正确。
2.繁杂问题被公道合成成容易解决的小问题。
3.google症结字
4.专一
5.再给本人多1个小时
6.追求team的帮忙。

VALENTINO974

前一段时间我也在斟酌换任务，起初重复再三，仍是留下了。

隔壁的帖子还在说呢，要是我没走，我当初如何如何
不外要是真的早知如斯，又何苦现在呢？谁知道走和不走，是好仍是坏，只是一个选择罢了。

以前咱们有个solution architect走的时分，我就和他谈起中国人的一句话，树挪死，人挪活。他说，ah，finally I got something to remember before I leave.

我也就笑笑，谁知道呢。。。

都市清风

鬼佬是很懒
我当初的team由于压力大  local都不愿做  都是做一段时间就跑了
因而当初全team很壮观地都是移民   3个亚洲人4个欧洲人  都不到30岁
只剩下manager是个老local在那里硬着头皮天天听各种语调的英语  哈哈

不外  change多的部门  opportunity也多  不是吗

tongxing

原来lz不喜爱一集体吃月饼啊，哈哈

过后学PM这么课的时分教师就强调了，人员活动问题，说一个名目接近序幕的时分会有得多的人员活动，作为Project Manager一定要要留意这个问题

黑暗天使

个别难度大的名目，总要淘汰一部份人的，固然不是面试那样的淘汰，而是名目自身的应战性，名目对人的要求，这类要求来自名目的要求，以及team member的协作性。固然，挺上去的，一同和名目走上去的，将是承当责任和剖析果实。

顶不住压力的，就是换任务的。顶住了，进程对比辛勤，有的时分想哭，然而，反过去想下，未尝不是一种财产呢？

fswewwe

咱们这里当初也根本上都是移民，我一个中国人，而后有数印度人，再加几个欧洲移民，和几个年岁很大的leader。。。从名目一开始到当初还留上去的，当初就只要我一个了。

名目开始做tender的那些人，曾经整个走完了，他们现在和客户设计出的需要，就给咱们一扔，可不成以完成，就咱们这些做implementation的人去挠头了。而后咱们就不断的和客户协商，做点这个，不做阿谁；这个这样做不行，那样能够，有时分真想骂一下那些做tender的sales，泥马设计的需要，你本人来做做看。不外，他们当初曾经不知道在哪里逍遥了～

得多时分做事，结尾对比exciting，开头就对比干燥和费事，老外善始善终的人也得多呀

咱们的客户倒全是local

hzl22

走人往往不是压力的问题，得多是待遇的问题，心里不屈衡酿成的，好比咱们当初再忙，绝对不加班曾经是定势了，然而不知道能坚持多久，能扛事的manager我看扛不住了，一旦开始加班，哪怕就多一天，哪怕就多半个小时/一天也有人要走的，除非2倍工资的变现；

还有一种是报复心里，忽然撂挑子让名目惆怅一下，我几年前也有过这类心里，当初发现业界规范和常识都是一致的，你走或者全部团队都走了不会有任何本质影响，大牛走了也不妨，他的代码基本就不会有人看和碰，组织人马重新来过，客户不知内幕会付钱的，他的走仅仅是造福先人，名目该deliver仍是会定时deliver的；

最初就是鬼老的文明，总要有人承当责任，尤为是办理层能干的时分，名目经理走人很正常，名目开始的时分他们曾经知道要走了，中国人往往很少有才能做这个的，到不是甚么迷信不迷信的办法，仍是言语和人脉的问题，让详细干活的承当这个责任不理想，所以说低真个顺序员只要累，没有这层压力；

至于说团队，就是推辞责任的最佳借口，所谓的团队就根政客口中的“自在和民主”同样，大旗，一面不能不祭的大旗，团队的作用就是“容纳”，两个不辞辛苦干活的带四个混日子的我以为是最佳的团队。