如何应对爱秀，爱抢功的同事？

nokia6610

三个月前，公司招了个新人，50多岁了，资历很深。但和我一样senior engineer title. 很能说，但编程和解决问题不行。
平时开会，balabala都是他说，都在突出他做了什么什么，但真遇到个问题，他要好久才能解决。
我俩搭档做个新项目,我和大部分中国人一样勤恳的工作，最近终于单独把一个最重要的功能实现了。
结果这个同事，把他的一部分显示功能加上后，单独的去和大老板做demo了，没有通知我。
这个事情让我很恼火，但由于coivd,我在家，他在办公室，demo这个事情我也没法。
但加上平时的点点滴滴，让我觉得不得不防。
我现在想Teach him a lesson, 让他知道我不是软柿子，但又不想很明显，免得leader说我没有team work.
准备几个方案：
1 后面工作尽量分开，tasks不要有任何交集，避免同样的事情发生
2 给他使畔子，他的task,我知道一个隐含设置，我不给他说的话，他估计要花很长时间搞定，
3 把最核心的东西抓住手上，别给他说清楚，留一手，关键问题要我才能解决，或者让他很长时间才能解决
还有什么好办法？
感觉最终我还是语言劣势，他才来三个月，已经和大老板有说有笑了，唉

牛粪之恋

帮顶

黄叶舞秋风

楼主的下一步的职业规划是什么？这个同事爱秀怎么挡了楼主的道，楼主解释一下？在进入细节前，讨论一下大方向。

只有那些在前进道路上的绊脚石需要关注

旺京磊川

50多岁的人，有可能职业安全感差点，因此需要多表现。

多和你经理沟通一下，让他了解你的贡献和你的危机感。

再说，搞IT的，未来应该是星辰大海啊。

data2000

你要多和经理沟通，就直接说这个是你做的，你感觉不是很舒服这个同事没有问过你直接去给大老板做demo。
1和3可以有，2就算了。