|
据@健康时报11日晚间消息,扬子江药业集团(以下简称“扬子江”)董事长徐镜人在新疆伊犁开会期间突发心梗离世。
7月11日下午便有消息称徐镜人在前往新疆的飞机上突然心脏病发作,不幸去世。
zyu1vvqkqqm.jpg
据北京商报,徐镜人是中国医药产业的标志性人物,中国医药工业信息中心发布的“2019年度中国医药工业百强榜单”显示,扬子江药业连续第六年拿下第一的位置。根据胡润百富榜计算,2020年徐镜人家族财富为470亿元,在江苏泰州上榜的企业家中位列第一。
身家470亿,曾为泰州首富
被称为“板蓝根大王”
资料显示,徐镜人,1944年出生,1971年一手创立扬子江药业集团。扬子江药业集团是科技部命名的全国首批创新型企业。
徐镜人将地处泰州一隅的扬子江药业发展成为现有员工16000余人,旗下20多家成员公司,分布泰州、北京、上海、南京、广州、成都、苏州、常州等地;营销网络覆盖全国各省、市、自治区。
k2hcdtljm0m.jpg
对于市场而言,一向神秘低调的徐镜人可能并不为很多人所知,但徐镜人和他的扬子江在中国医药界却是举足轻重,“一代枭雄”,是不少业内人士对徐镜人的评价。
2019年福布斯全球亿万富豪榜中,徐镜人排名第394位,财富值47亿美元。2020年他以470亿元人民币财富名列《2020年胡润百富榜》第91位。这一年,他已经76岁,扬子江药业成立已有49个年头。
中国医药工业信息中心发布的“2019年度中国医药工业百强榜”显示,扬子江位列当年中国医药工业百强榜首,并且在2014年-2019年期间,连续6年排名第一。
板蓝根、办公楼像故宫、拒绝上市是徐镜人和他的扬子江最被人常提起的几件事。
截至2020年,扬子江药业的品牌价值达505.95亿元。在杨子江药业的产品线中,最广为人知的包括“蓝芩口服液”“百乐眠胶囊”“苏黄止咳胶囊”。以2019年销售收入衡量,其蓝芩口服液在咽喉用药品类中排名第一,黄芪精在滋补药品类中排名第三,百乐眠胶囊在安定睡眠用药品类中排名第四。
从小作坊到如今的千亿商业帝国
1971年,26岁的徐镜人辞掉了家乡的“铁饭碗”,准备了几千元的创业资金,拉上几个老乡,开始了自己的创业之路。他租了一块空地,盖起了六间平房当作生产车间,并且再添置了几只大缸和简陋的设备,医药加工厂就创建了。
一年以后,这家医药加工厂投产,首批产品是百乃定以及百尔定两种针剂。徐镜人也前往安阳制药厂学习后苦心钻研,研发出了板蓝根颗粒。
1985年,药厂更名为扬子江制药厂。1988年,上海爆发甲肝疫情,板蓝根需求激增,扬子江制药厂接到通知:上海申请火速支援近400万包板蓝根。而当时扬子江的板蓝根每月产量仅有5万包,面对眼前的天量订单,徐镜人号召员工加急制药,春节加班。最终,385万包板蓝根干糖浆顺利完成,解了上海的燃眉之急。
徐镜人由此也获得了“板蓝根大王”的名号。也就在那一年,扬子江药业的产值突破亿元。
徐镜人对产品质量的高要求让扬子江药业抓住机遇获得了起飞机会,之后的多年里,他也在各种场合下反复强调集团对质量的精益求精。
“要时刻谨记没有质量的产品,不是产品,没有质量的生产,不是生产。”7月7日,经济参考报发布的《扬子江药业集团董事长徐镜人:质量是企业品牌的灵魂》一文,这或许是徐镜人最后一次接受媒体采访,他依旧强调,质量是企业品牌的灵魂,没有质量,企业也就无法生存。
半个世纪的时间里,扬子江药业从那个只有六间平房的小工厂,一步步发展为我国医药行业首屈一指的龙头企业。
2018年,扬子江药业年营收入突破800亿,2019年,扬子江药业集团实现销售、利税同比分别增长11.94%和16.2%。2020年发布的国内药企营收榜单数据显示,扬子江营收已经超过千亿。
米内网数据显示,目前扬子江已有57个品种通过或视同通过一致性评价(20个为首家),90个新分类报产品种在审,在2020年中国公立医疗机构终端销售规模超过500亿元,其中22个暂无首仿获批;22个一致性评价补充申请品种在审。
在已开展的五次国家药品带量采购中,扬子江分别中标2个、4个、7个、6个、11个品种,合计30个品种中标。
随着带量采购、一致性评价等大环境的变化,扬子江药业也在试图积极转型,据扬子江官网资料显示,每年创新投年增幅达20%,每年技术创新投入占销售收入比例超过3%。今年上半年,该集团化学药、中药和创新药研发并举,取得多项重大突破和研发成果,累计获生产批件两个、临床批件10个,申报生产7个,申报临床两个。
2021年上半年,对扬子江药业来说,也是不平凡的一年,4月15日,国家市场监管总局发布消息称,根据《反垄断法》规定,对扬子江药业作出行政处罚决定,以其2018年销售额254.67亿元3%的罚款,计7.64亿元。如今创始人突然去世,在面对重罚和带量采购等大环境下,扬子江未来营销合规上、传统药企转型上需要面对更多的不确定性。
据了解,徐镜人董事长追悼会将于近日举办。 |
|