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而当我们在 2021 年再次看到这个一代人的回忆，却是因为背背佳的母公司橡果国际，被可孚医疗以 1.77 亿元的价格收购了 100% 的股权。
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以后的背背佳，估计再也不是差友们小时候见过的模样了。作为当年“ 背背佳洗脑广告的受害者 ”，世超竟然还有些物是人非的唏嘘。
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广告营销+电视广告这套，算是给杜老板玩明白了。从 1997 年开始，他做的广告从医疗健康覆盖到了手机，估计这些广告全剪辑在一起，都能出个鬼畜视频了。
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相信很多差友在看到橡果国际这个辨识度极高的 logo，都会回想起被电视购物广告支配的恐惧。
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在彩屏电视刚刚普及的年代，看电视是我们少数了解信息的窗口和为数不多的娱乐手段。
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在 2005 年，橡果国际一年的销售额到达 10 亿。那个时候，他们的大部分员工都是负责电话销售和渠道供应的。
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他的电视广告里，几乎没什么废话，并且逻辑分明地分为：提出问题、分析问题和解决问题三个步骤。
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橡果国际最鼎盛的时候，在全国 2000 个主要城市提供了送货网络，你今天打他们的订购电话，明天橡果国际就把货给你送到家门口了。
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就拿背背佳来说吧，奥运冠军吴敏霞就曾经对着媒体，发言：背背佳是“ 刑具 ”，并不能改善驼背。要是让世超用现在的眼光去看背背佳这款产品，刑具到谈不上，但确实有些智商税的嫌疑。
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不过由于电视购物时代，信息相对闭塞，很多购买了这些产品的消费者，没有一个透明公开的评价渠道，让这些对背背佳负面的产品评价，根本就掀不起什么风浪。
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并且橡果国际的负债率，也在逐年提高，已经到了资不抵债，被迫卖身的地步了。
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