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小刺猬
发表于 2022-4-3 13:08:52
Prince 2 Project management是倾向于构造化或者说waterfall的名目办理形式,重视明晰的流程,完美的document体系。制订进项目的指标,并根据流程评价进度和后果。
Agile project management倾向于对名目可调剂性和不肯定性的办理形式。中心是肯定指标,但指标却能够不是特别固定,可跟着名目的过程逐步完美的。把每个开发流程分红小片,确认开发进度和实现度。
而如何肯定各个stream和办理全部小片的开发和肯定指标开发细节,得多就用到scrum master来指点进行这个进程。
所以agile pm和scrum master既相干,有不同。不同的认证,也不需求先实现哪一个,能力考另外一个。
因为Agile的名目办理模式,是关于IT最无利的,所以愈来愈多IT名目使用Agile project management来办理。由于能小规模和屡次successful delivery,而且不需求full delivery,所以根据Agile的统计形式,名目胜利率大大减少哈:)因而当初除了大型名目或者NOt for profit,Prince 2用的愈来愈少了。Prince 2的认证方也就开始钻研如何把prince 2和agile结合起来,利用agile的flexible development和prince 2 strong documentation and process management,结分解prince 2 agile的名目办理认证,但好像不怎么受市场欢送。
而名目办理过程当中,都需求有stream lead和technical lead,这些更多的要求应该是很强的相干技术配景,外加能够利用scrum master把达成的小指标细分出各个小工作的才能。 |
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