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    全聚德往日光辉再也不:翻新收效甚微,延续两年亏损看财报

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    2022-4-25 06:16:22 41 0



    全聚德创立于1864年,距今已有158年历史,是货真价实的百年轻字号餐饮品牌。公司除了“全聚德”外,旗下还具有 “仿膳”“丰泽园”“四川饭店”等品牌。被誉为“烤鸭之王”的全聚德,作为北京的城市咭片之一已经一度十分风光。
    彼时全聚德不只是老字号烤鸭品牌,仍是国宴菜单中的常客,只有提到北京烤鸭就绕不开全聚德。2007年全聚德更是胜利登陆A股市场,在资本加持下全聚德迎来了事迹最佳的几年。
    只是这家老字号品牌似乎曾经缓缓走下神坛。继狗不睬之后,老字号败落的魔咒一样落在了全聚德的身上。自20十二年以来,其事迹逐渐下滑,口碑上也多次遭受差评。疫情后更是雪上加霜,单2020年一年就亏掉了前4年的利润总和。
    4月22日晚间,全聚德公布了2021年报,讲演期内公司完成营业支出9.5亿元,同比增长21.0%;归母净利润-1.6亿元,较上年同期亏损有所收窄,这已经是已经其延续第二年亏损。事实上,公司2021年营收和利润的增长是因为2020年基数较低而至,公司事迹仍然没有恢复到疫情前程度。
    疫情后事迹一蹶不振,一年封闭十二家门店
    全聚德的主营业务包罗餐饮办事及食物加工、销售两部份,讲演期内支出分别为7.0亿元和2.3亿元,占比分别为73.8%、24.0%,以餐饮业务为次要支出来源。2021年两项业务支出增长率分别为32.2%和-4.3%,虽然餐饮业务支出同比有所增长,但是子细视察,不论从门店数量仍是营收方面来看,其实都表示较为惨然。
    首先,全聚德餐厅门店数量泛起下滑。2021年公司新开4全聚德品牌家门店,但截至2021年十二月末,包孕全聚德品牌门店、仿膳、丰泽园及四川饭店在内的餐饮门店总计109家,曾经低于2017年程度。而比较2020年门店数据,2021年仿膳、丰泽园及四川饭店门店数量维持不变,但全聚德品牌门店由2020年的107家下滑至2021年的99家,也就是说,2021年公司封闭了十二家门店,且均为全聚德品牌门店。


    数据来源:公司布告
    其次,从餐饮行业支出状况来看,受疫情影响,2020年中国餐饮支出范围为39527亿元,较2019年降落15.4%;2021年,全国餐饮支出46895亿元,同比上升18.64%。2021年全聚德餐饮业务支出较2020年也有显著上升,增长率达到32.2%,乃至超过了行业支出增速。不外这是因为基数效应致使,2020年其餐饮业务营收降落52.1%,远超全国餐饮行业支出降落幅度。而且全聚德虽然2021年支出有所改良,但仍然与疫情前有很大差距。


    数据来源:公司布告
    其实全聚德支出下滑曾经不是近一两年的陈腐事。在20十二年地方“八项规则”出台后,国度阻止铺张挥霍,高端消费办事业遭到一定打击。尔后,全聚德再也不是商务、政务宴请等需要的首选。也正因如斯,其营收增速自20十二年开始泛起拐点,且近五年均呈现负增长。如今全聚德的线下门店客流之外地游客为主,当地的主人很少问津,客流较为繁多,因此受疫情影响也更大。
    另外,全聚德近几年因各类办事差评和分歧理免费被消费者诟病,跟着四季民福、大董等其余烤鸭品牌接踵突起,全聚德早已不是吃烤鸭的独一选择,市场份额也遭到挤压。而这也是其疫情后事迹始终未能完成反弹的缘故之一。
    反观同为老字号的广州酒家,近五年营收始终呈增长态势。受疫情影响,2020年其支出增速下滑至个位数,不外2021年又回到双位数增长,达到18.3%。而另外一家老字号同庆楼,虽然还未出年报,但其2021年前3季度完成营收十一.21亿元,全年支出也无望回到疫情前程度。可见全聚德盈利才能下滑其实不单单是疫情致使。
    老字号求变,向“新”挨近
    2019年, 49岁的周延龙“临危授命”空降全聚德并任职总经理。在此以前,周延龙在北京另外一家老字号东来顺任总经理。而值得一提的是,东来顺是全聚德的兄弟公司,控股股东都是北京首都游览团体。
    新总经理上任后,全聚德开始向新消费挨近,而且在营销定位和翻新产品方面都做出了一些改革。2022年春节,全聚德联结元气森林协作推出了两款新年年夜饭礼盒,遇上了新消费这班慢车。另外,年报显示全聚德去年开始环抱新品及首要节日,聚焦微博、微信、抖音、快手、小红书等自媒体发推文及视频进行产品推行和内容营销。公司还屡次与第三方协作进行直播推行,推行手工片制烤鸭新品礼盒,尝试打造爆款产品。
    新店选址方面,这家老字号也变得更贴近些年轻人。2021年全聚德环球影城餐厅停业,店面装修正变了始终以来的国风格调,以完成与乐园的融会。全聚德环球影城餐厅试运转以来,还推出了本人的文创产品,这都是全聚德冲破原有模式的新尝试。
    周延龙表现,在主流消费群体愈来愈年老化的市场配景下,全聚德应该做到守正翻新,完成产业构造降级转型,做出更合乎年老人消费需要的产品。
    2021年年报中还提到,公司开始在研发预制菜上加大投入,并但愿凭借老字号品牌劣势进入预制菜市场,推进餐饮产品食物化过程。而这也体当初研发费用中。2018年之前,公司无研发费用收入,而近两年研发费用增速较快,2021年研发费用更是同比增长91.5%。


    数据来源:公司布告
    从以上动作都可以看出,全聚德正在翻新求变,只是从目前的事迹下去看来成果还不显著。中国食物产业剖析师朱丹蓬表现,2021年全聚德事迹亏损,但相较于2020年事迹有所收窄是正常的。一方面由于2020年疫情影响以致当年亏损,另外一方面,新帅上任提出了一些改革性的货色。
    值得留意的是,变革翻新和研发的面前都需求少量的资金反对,但是目前公司账面现金其实不富余,货泉资金仅有1.95亿元,较2020年同期降落十二.6%。而比拟之下,公司2021年的亏损就达到了1.6亿元,假如公司连续亏损的势头,那末账面资金将更加紧张。2021年公司运营流动发生的现金流及筹资流动发生的现金流均为净流出,可见公司目前造血才能不敷,且融资才能或志愿不强,财报显示讲演期末公司无任何借款。
    时间追溯至2007年,全聚德在深交所挂牌上市,事迹一路高歌猛进,股价也在2008年危机之后一路下行。而从2017年起,公司事迹进入了长达6年的延续下滑通道,股价也自2017年3月高点的23.50元一路震荡上行到往年4月22日的8.60元。加上公司因亏损未再进行分成,全聚德对投资者吸引力愈来愈小,想回到往日的风光其实不容易。(本文首发钛媒体APP,作者/翟碧月 编纂/蔡战波)

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