酷派，瞄准下一个十年

寻找彼岸的海

原标题：酷派，瞄准下一个十年  


文 / 三生  
出品 / 节点财经  
在经典影片《英雄本性》中，小马哥曾告知观众：失去了不妨事，真正了不起的人，是把失去的货色从新拿回来。2021年底正式宣告“重回中国市场”的酷派（02369.HK），似乎就是在这样的心境中，开启了本人的新征程。  
在大少数人看来，国际手机市场也许已经是已经一片红海，此时回归，还无机会吗？关于想赚热钱、快钱的公司来讲，时机的确曾经不大。但关于三思而行后才选择回归的酷派来讲，抱持的是长线思惟，瞄准的是市场中的深海畛域。  
任何行业都将阅历从蓝海到红海的演进，而深海始终都在，也将是收益最为丰厚的畛域。近日，酷派宣告与腾讯云达成策略协作，成立下一代操作零碎联结试验室，独特推动底层技术研发。  


那末，酷派选择操作零碎的缘故又是甚么？  
/ 01 /  
冲破口，为什么是操作零碎？  
要回答这个问题，就要先弄分明目前智能手机市场的现状。  
从整体范围来看，近些年来，国际智能手机市场需要疲软是不争的事实。形成这类状况的缘故除了经济大周期以外，与手机零碎不足翻新，长时间依赖硬件“堆料”亲密相干。  
目前，得多厂家拼的是谁的摄像头像素更高，谁的外观更华美，谁的电池容量更大，最初摆到消费者背后的问题就是，我是否要掏更多的钱？然而，在手机不停高端化之下，消费者的使用体验似乎并无失掉等价值的进步。  
机能多余，体验缺乏，消费者不肯为低价买单也就变得再正常不外了。  
在酷派看来，软件零碎抵消费者使用体验的晋升，比堆料更首要，本钱也更加划算。就像酷派副总裁兼互联网核心总裁司马云瑞所说：“咱们不在乎所谓的高端，咱们在乎体验，咱们但愿给用户一个平价体验。”  
对手机用户来讲，体验也是最首要的，苹果手机如斯强势，很大水平下去自IOS零碎的良好体验。  
要在软件体验上下工夫，操作零碎天然成为主攻阵地。而在这个标的目的上，酷派有着足够的底气。  
从团队下去说，司马云瑞具有近20年云计算、大数据及互联网业务教训，曾前后在微软、小米担任人工智能、云平台等研发任务。从技术积攒下去说，酷派具有对手机零碎专门进行开发与优化的零碎研发所，目前在Linux中心社区的中心分支代码奉献排行榜中，酷派已跃居中国手机品牌TOP 2。  
另外，酷派还开展了腾讯云这个强力外助。从去年开始，酷派就曾经与腾讯云展开协作，此次单方成立联结试验室，独特推动底层技术研发，探究下一代操作零碎的落地，继续增强技术架构演进、数据存储平安等。  
在详细的开发落实上，内核方面，过来一年，酷派继续加大自研操作零碎COOLOS的研发力度，不停优化操作零碎内核。目前曾经在新推出的两款智能手机上迭代了COOLOS 2.0运用。  


酷派研发人员试图从底层架构方面，解决用户最关怀也是最根底的体验，即流利、省电、不乱。经过优化Linux操作零碎下的只读文件零碎EROFS，酷派将其移植进旗下的COOL 20 Pro手机，胜利紧缩了零碎36%的占用空间。这是其余厂商旗舰机上才可能有的待遇，酷派用在了不到2000元的COOL 20 Pro上，性价比显而易见。  
内存方面，面对安卓零碎更新对手机运转内存的腐蚀，酷派开启了一项“大工程”，即存储上云、计算上云。根据构想，将来酷派将把手机当地的大文件、照片、视频、APK等上“云”，增加当地存储占用。同时，计算也将在云端完成粗放式计算，再也不依赖先进制程的SOC。此外，酷派也在探究在零碎层面完成云和AI技术的结合。  
不乱性方面，酷派的数字化零碎会对手机放弃监控、记载瓜葛到零碎不乱性的目标，好比装备运用解体日均数量、ANR运用顺序无响应的数量等，不停优化晋升不乱性。据酷派监控数据显示，从COOLOS 1.0到2.0，零碎不乱性在不停晋升。  
总体来看，酷派在回归中国市场先后，就曾经肯定了要在手机操作零碎层面大干一场，目前在实际运用上也取患了一定的效果。一个有别于往日“中华酷联”时期的新酷派正若有若无。  
然而，要真正在市场中从新突起，酷派不只要在技术的深层构造上下工夫，还要着眼市场的深层构造，其中数字化渠道成为重中之重。  
/ 02 /  
数字化渠道模式，酷派破局之道  
酷派选择在数字化渠道方面进行翻新，与选择在操作零碎标的目的解围同样，也是基于手机市场的现状。  
目前，中国市场的手机销售仍有接近70%的出货量来自于线下，其中一半以上的购买力来自三线及下列城市。然而，跟着头部品牌经过物流、通讯的开展将渠道抓得愈来愈紧，精密化办理成为市场开展的必定。线下门店在头部品牌维持利润率的“零和博弈”下，背后的门坎愈来愈高，大批门店封闭。  
这一景象的面前，是目前的手机市场中，得多品牌采取的渠道模式，还是透过层层代理的分销模式。其缺陷是本钱高、效力低，易窜货，渠道商踊跃性不停降落。  
摸清了其中的痛点，酷派开始有的放矢。  
2021年6月底，酷派将全国市场分红若干区域，并基于区域建设“酷派受权办事站”。办事站的站长既担任线下销售和售后，也担任线上的用户登陆，区域内酷派用户的活泼度都在站长身上，而酷派利用大数据，对受权办事站进行考查与结算，考查目标就是用户的活泼度。  


这类买通线上线下的销售模式，酷派称为“打破渠道成见”。  
在酷派的渠道布局中，其将中国市场根据街道大抵分为3万个区块，每个区块的办事站拥有独一性。截至2021年底，酷派在全国曾经建设了超过3200家受权办事站。  
酷派受权办事站的站长在硬件销售利润根底之上，还能够获取基于区域活泼用户的互联网收益和政策鼓励。不只帮忙泛博渠道协作火伴获取更长时间、不乱的报答，并且跟着区域用户继续积攒，基于区域活泼用户的收益也会愈来愈多。  
舍得让利双赢，勇于利用新的办理形式，数字化渠道模式的确体现了一家志在重返头部的企业的生存智慧。  
不只如斯，在渠道建立线路上，酷派选择的是“乡村包抄城市”，从乡镇低线级市场发力，逐渐向城市拓展。  
除了新的销售渠道建立外，酷派在产品上也在不停新陈代谢。  
2021年5月，酷派公布了搭载4800万像素玻璃机身的酷派COOL 20。在“双十一”京东南大学促晚八流动开启的10分钟内，该机型荣登京东手机竞速榜千元外销量TOP1。  


紧接着，2021年十二月，酷派又公布了搭载“对称式平面声双扬声器”的年度新品酷派COOL 20 Pro正式退场。如前所述，这款手机在操作零碎机能上，曾经享用到了头部厂商3000元以上旗舰机的待遇。  
可见，为了拿回失去的光辉，酷派曾经从内到外进行了重塑。那末，面对酷派的全线发力，市场买账吗？  
/ 03 /  
过往起崎岖伏，资本仍有青眼  
短时间内，关于酷派的回归，消费者仍在从新相熟的过程当中。而向来嗅觉最为灵活的资本市场，曾经开始后人一步，用真金白银给出了谜底。  
其实，酷派从守业到光辉，再到遇挫的全部进程，都与各路资本的参预离不开瓜葛。  
当年，酷派凭借寰球第一款双模双待手机，获取2007年度国度科技提高二等奖。尔后，跟着手机进入智能化时期，酷派杀入3G市场，并在尔后几年胜利跻身国际智能手机市场第一营垒。  
2013年4G发牌，酷派经过公布多款4G TD模式智能手机，迅速抢占了国产4G市场，胜利登顶4G TD模式下的寰球销量冠军。  
到了2014年，酷派不只在国际处于3G、4G的领跑地位，还经过零碎底层协定与硬软件结合，自研开发了一套获取合用与中高端商务人士的平安零碎。  
从过往的开展历程可见，酷派的确具有深挚的技术根基，不然不成能十多年间都位居行业顶流，更不成能与中兴、华为、联想等齐名，成为“中华酷联”的一员。  
然而，2015年成为酷派第一大股东的乐视，在本人倒下的同时，也把酷派拖累的够戗。虽然在起初的几年里，酷派遭受了得多的难题，但其打造爆款手机的才能仍在。其还与亚马逊协作建设智能配件业务独立产品线Xcentz子品牌，具有一定的海内市场份额。  
2018年，乐视从酷派完全退出，酷派立刻获取了国内顶级战投的青眼，事件开始泛起转折。  
据2021年十一月公司布告显示，酷派曾经签订了8.33亿港元股分认购协定，由SIG（海纳国内团体）的全资子公司SAI（海纳亚洲创投基金）领投，宏晖投资无限公司等机构与集体跟投。除了认购8亿新股，SAI还认购了8亿认股权证。  


地下信息显示，SIG拥有30多年的寰球市场投资阅历，2005年进入中国后，前后投资过字节、喜马拉雅等出名企业，总投资金额超过35亿美元。  
从其不停加码酷派的举措，不难发现其对酷派将来的态度。  
往年1月，酷派再度公布布告称，其向Allove Group、Elite Mobile Limited、群颖以及宝丰发行及配发的股认购股分，已分别于2021年十二月30日、2022年1月14日、2022年1月14日及2022年1月28日整个落实实现。  
“春江水暖鸭先知”，在普通消费者或投资者眼中，也许酷派仍在过冬，但这家往日的手机头部之一是不是迎来了春季，国内顶级投资机构也许更有发言权。  
从光辉到低谷，从徘徊到回归，从操作零碎到数字化渠道，2022年的酷派望向下一个十年，所有都还无机会。  
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