与达能“分手”后，蒙牛堕入光明、三元和简爱们的高温奶纠缠？

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图片来源@视觉中国
文 | 向善财经近日，蒙牛和雅士利联结布告，集中披露了三项首要买卖：达能拟以最高不超过16亿元人民币向蒙牛发售手头持有的高温业务合营公司20%的股权；达能以14.23亿港元向蒙牛发售手头持有的雅士利25%的股权，以及蒙牛发动雅士利公有化的提案；达能以8.7亿元人民币的代价从雅士利手中购买多美滋中国整个股分。
上述买卖若能顺利实现，就象征着蒙牛和达能之间的瓜葛将完全解除，从此相忘于江湖。
虽然蒙牛和达能瓜葛的巨变看似出乎意料，但在向善财经看来却在道理之中。由于去年5月份，达能就宣告实现了对持有的蒙牛乳业约9.8%股权的策略发售。而在往年3月份蒙牛又发布了拟公有化雅士利的动静，再加之1月份，雅士利公布事迹预报称，因为多美滋业务运营情况未达预期，在通过减值拨备后，使预期去年录得亏损不超过人民币1.89亿元......
从这些迹象并不难预感到明天蒙牛和达能瓜葛的巨变，但独一值得玩味的是达能和蒙牛的高温业务买卖。


布告显示，蒙牛和达能的高温业务合营公司分别于2020年和2021年税后亏损3.14亿元和1.77亿元，并且截止2021年末，该公司未经审核的资产净值为人民币20.20亿元。那末仅占20%股权的达能又如何能以最高不超过16亿元的价钱发售给蒙牛？这是不是象征着蒙牛将加大对高温奶市场的发力规划？其买卖实现后，又能否改动高温奶市场群雄争霸的行业格式?
01 饮奶消费进入“怀旧”时期，高温奶正炽热
据天眼查APP显示，在蒙牛2021年财报中，其高温业务包罗高温酸奶和高温乳饮料两大板块，重点产品分别为冠益乳、蒙牛0蔗糖酸奶和优益C、优益C LC-37。而被外界广泛看做是高温奶首要一环的鲜奶板块，蒙牛虽然也有所规划，但并未归为高温业务，这也许与蒙牛和达能的高温产品业务协作无关。


据理解，蒙牛和达能合营的高温业务次要集中在产销及推行酸奶、酸奶饮品和可勺型乳品甜点等畛域，集中力推蒙牛“优益C”“冠益乳”和达能“碧优”三大高毛利率品牌。
不外据蒙牛财报数据显示，其高温业务在2021年行业总体上行7.6%的状况下，完成支出同比增长3%。其中优益C品牌增长近22%，LC37 系列增长98%。同时，高温鲜奶板块支出同比增长85%，市场份额由2020年底的十一.1%扩张至13.4%，位列行业第一。
从这组数据不难看出，在常温奶趋于成熟饱和的行业大配景下，高温奶市场似乎储藏着不小的增长惊喜。
事实上，所谓的高温奶即国际的巴氏杀菌奶。在90年代之前受限于物流运输和包装技术，在城市四周规划的光明、三元们靠着保质期仅为2-4天的巴氏奶反而占领了国际液态奶90%以上的市场份额。
但从1997年起，蒙牛、伊利等起初者们大范围引进利乐包装技术，经过超低温杀菌工艺，使牛奶在常温形态下的保质期达到了6个月乃至更久。而保质期的延伸也完全打破了过后牛奶消费的地区限度，中国乳业市场重心也因此泛起了第一次转移——从保质期较短的巴氏奶转向了保质期更长的常温奶。
蒙牛和伊利也恰是捉住了这一时期红利，顺利地赶超了以北京三元、上海光明为代表的，坚持高温奶产品的区域奶企，生长为中国乳制操行业的第一、第二人。
所以在向善财经看来，蒙牛们如今重返巴氏奶赛道，也许与当下国际饮奶消费市场重心泛起了二次偏移归位的迹象无关。
一方面政策端对高温奶释放出踊跃的市场信号。去年十二月，国务院办公厅印发了《“十四五”冷链物流开展布局》（下简称《布局》），其中明白提到，优化乳品冷链物流办事，增强高温液态奶冷链配送体系建立，发扬龙头乳品企业以及电商、连锁超市等流通渠道作用，完美从出产厂商至消费者的高温液态奶全程冷链物流零碎，标准销售终端温度管制办理。
同时推进传统奶站革新降级，增强办事社区的高温液态奶宅配仓建立，推行新型末端配送冷藏车等设施装备，开展网格化、高频率配送到家办事，进步高温液态奶末端配送时效性。
而除此以外，在2018年，《国务院办公厅对于推动奶业复兴保障乳质量量平安的意见》提出了进一步减少先生奶产种类类、扩张掩盖规模的要求。《国度“先生饮用奶方案”推行布局（2021－2025年）》则表现，要在目前日均供给量2130万份常温液态奶的根底上，推广高温巴氏杀菌乳、发酵乳等先生奶新品类试点任务。
两次政策真个踊跃信号分别针对着巴氏奶的冷链根底运输痛点和终端高温奶用户群体范围小、养分认知缺乏等问题。在这类状况下，作为从第一次乳业开展重心转移的时期红利中突起的蒙牛、伊利们天然不会放过多是第二次乳业开展重心的高温奶赛道。
另外一方面国际饮奶消费人群和消费理念泛起了新变动。常温奶突起的时期配景是国际液态奶养分遍及阶段，而保质期的延伸完成了国际大部份区域从0到1，从无到有的牛奶消费市场进阶。
但跟着我国经济的开展，居民人均支出完成了质的奔腾。此时的常温奶就像便利面，虽然减缓了初期大规模的根本饥寒需要，但跟着社会糊口程度的进步，以及Z世代年老消费主力军的退场，即便企业品牌推出了高端系列，但这仍然无奈知足部份消费群体的更高养分和更好口感的需要规范。究其基本在于便利面品类已无奈吸引到消费者，而获取青眼的反而是需求去煮的拉面说等手擀面品类。
放到牛奶消费畛域来看，牛奶从1到100的消费降级其实就是回到需求高温冷藏且保质期较短，但却完好地保存了自然口感和更多养分活性物资的高温奶市场。
固然不能不提的是，疫情的泛起和蔓延在增强人们关于高温奶养分安康消费需要的同时，也影响到了不少居民的支出开支。但人的消费习气存在棘轮效应，即易于向上调剂，而难于向下调剂。尤为在短时间内，消费简直是不成逆的，所以高温奶市场在近些年来一直放弃着不错的增长态势。
02 三分天下，谁能逐鹿？
据地下材料显示，2020年，光明在全国高温奶市场占有率为15%，伊利、蒙牛和新乳业分别为14.8%、十一.2%和6%。从数据来看，国际的高温奶市场似乎尚未跑出绝对的寡头乳企，全部高温奶赛道仍处于群雄争霸的混战阶段。
而细分来看，高温奶赛道玩家们大抵能够分为三类：一是以上海光明、北京三元和四川新乳业等区域性乳业品牌。其最大的劣势是入局高温奶畛域时间早，靠着初期的冷链运输劣势壁垒和数十年的市场用户教育，在部份城郊区域积攒下了一批数量可观且极其忠厚的消费群体：二是蒙牛和伊利等乳企巨头们。其最大的劣势在于掌握了全国性的销售渠道和供给链体系，同时还有高温奶的开展“命根子”——下游奶源地。
据理解，蒙牛、伊利目前联手瓜分了全国约40%的奶源，而保质期较短的巴氏高温奶遵守的恰是以奶源地为圆心，冷链为半径而辐射开展的逻辑。因此，即便蒙牛和伊利们入局时间较晚，但靠着地处“黄金奶源带”的牧场资源，何尝不克不及完成“得奶源者得天下”的可能。
第三类玩家是以认养一头牛、卡士和简爱为代表的互联网新兴玩家。其开展逻辑与新消费品牌类似，劣势在于以互联网为核心，在普遍遍及高温奶养分概念的同时，对指标消费者实行精准营销，从而进一步激起出用户的消费需要。
从上述剖析来看，高温奶三大权势似乎各有所长，但谁能力角逐到最初？在向善财经看来，高温奶三分天下的市场格式最少在短期内很难产生大变动。由于蒙牛、伊利和光明、三元，以及卡士们在高温奶畛域开展各有掣肘。
一方面蒙牛和伊利们的劣势是奶源地，而跟着冷链运输遭到顶层设计的鼎力反对，其占据高温奶的市场妨碍似乎曾经被买通，那末蒙牛们的掣肘是甚么？谜底是口感和陈腐度。
我国牛奶消费，特别是巴氏奶的次要消费市场，集中在奶源带以南的大城市，而巴氏奶的保质期又广泛在七天之内。在这类状况下，即便有着冷链运输，蒙牛和伊利们也很难完成全国规模内的高温奶掩盖。
因此，蒙牛和伊利，以及不少乳企大多选择的是“低温杀菌乳（超巴氏奶产品）”。虽然也能够叫做“巴氏奶”，但“超巴奶”是在巴氏奶的制造根底上，就义了部份陈腐度口感和养分成份，经过进步杀菌温度，使保质期延伸至巴氏奶的3到4倍，进而减少了运输的方便性。
但口感和养分的缺失就给了中央乳企冲破的时机，如新乳业推出了黄金24小时鲜牛奶、卫岗的至淳5小时鲜牛奶。在这类状况下，蒙牛们的高温奶劣势可能会跟着时间，从北到南呈现出不停下滑的趋向，而该问题在短期内似乎也很难破解。
另外一方面对区域消费品牌们来讲，其打破品牌地区限度的症结在于奶源地。由于光明、三元们的巴氏奶坚持，虽然捕捉了一批松软的消费群体，但一样也限度了其对外扩大的步调。
不外，中央乳企们也并不是没有相干规划。2020年，北京三元先是收购了首农畜牧46.37%的股权，随后又宣告斥资17亿元收购宁夏寰美乳业股权，同时还与优然牧业独特接下了恒自然中国旗下的两个牧场群。而一贯激进的光明在同年也宣告拟募资19亿扩建牧场。
从这个角度看，虽然中央乳企们曾经掀起了奶源争取战，但这类扩大模式象征着少量的资本投入，简直很难在短期内完成范围化的扩大，所以一样很难对高温奶赛道三足鼎峙的市场格式发生大的冲击。
再来看互联网新兴乳业，其发力的重点是线上营销，但当初流质变贵已成为不争的事实，而用重营销投入换取“虚高”的GMV必将会拉低其高温产品的毛利率，乃至还会诱发品质平安问题。
前段时间，高温酸奶界的“爱马仕”卡士酸奶就曾因酸奶酵母超标60倍而冲上了热搜。只管卡士酸奶方面紧迫回应称“相干批次的产品留样合乎国度规范。酵母超标应为产品出厂后贮存温度不达标而至”。但显然，消费者对这类说法其实不买账。
综上所述，高温奶赛道也许在至关长的一段时间内都将维持着三足鼎峙的市场格式，但到底谁会成为高温奶市场最初的赢家，也许将由时间来见证。
参考文章：
《高温奶，最初一场牛奶和平 》，嗨牛财经《央视点名，高温奶，你火了》，乳业资讯网《新但愿的“最初一场牛奶和平”》，巨潮WAVE