作为people manager的你会怎么做？

zhangj

两个员工，任务都当真致力，业务才能过关，然而除去该做的任务，各出缺点。一个喜爱薅公司羊毛，从泊车位病假各种福利，无所不必其及，使人厌恶。另外一个，对薅羊毛没兴致，削尖了脑袋想升职，老出去抢地盘。
作为people manager，你更喜爱哪一个，你会用甚么方法看待这样的上司呢?

更行更远 · 发表于 2022-5-31 09:21:35

用泊车位病假各种福利=薅羊毛？

割一刀 · 发表于 2022-5-31 09:32:34

薅羊毛式的用各种福利

qinjinghui · 发表于 2022-5-31 09:38:58

假如我是老板，对第一个决不批判, 只有能杰出实现我支配的事，并且要一天病假给他两天，关于想升职的让他代理一些办理的任务以加重我的担负

maochengxi1041 · 发表于 2022-5-31 09:45:15

哈哈，我手下就有一个每月都请病假的，问题是大家都知道她没生病，也没有销假单，乃至于她本人也四处夸耀本人每月请病假当年假的做法。可是她说了不舒服我仍是得走顺序关怀一下，真的是感觉好假挥霍大家时间，并且她的作法时间长了领导层都知道，面前每次谈薪资和升职的时分也会被提出来，我真心感觉这类操作是捡芝麻丢西瓜。当初她请求外部转岗，我真心实意祝愿她，100%配合，但愿早点走人，不再用明知她没病还要问候她了

lz说的两种，后者假如真的有才能也肯学肯干，我更喜爱后者，也违心毫无保存的教

shine9987 · 发表于 2022-5-31 09:49:30

心怀广阔的老板
第二个你不怕他意在抢你地盘吗？

yang9801054 · 发表于 2022-5-31 10:02:03

第一个用的挺随手，然而有的时分吃相难看真实恶心人啊，大家都是打工的，盲目一点嘛。。。想塞家里亲戚进来做暂时工，先后能问五遍。。。
第二种呢，一天到晚感觉本人本领最大，巴不得倒过去教你做事，然而总的来讲仍是天职，估量心里但愿你做大了，他也能升职，来自上司的压力，呵呵

Alone027 · 发表于 2022-5-31 10:06:09

我要留第一个，而后帮第二个在里面部门争夺升职时机

艾可1984 · 发表于 2022-5-31 10:14:29

为啥要怕，假如我不打算在这个公司做到退休，那末他升不升职不影响我，假如影响我了致使我被redundant，我还能拿个package笑都来不迭。几乎太想被redundant了我。

假如我打算做到退休，他升的越高越好，给本人一份善缘

落花无叶 · 发表于 2022-5-31 10:26:51

哈哈，好可恶，求redundant的员工

nanxi_x · 发表于 2022-5-31 10:34:49

哇，你这个厉害了，是要把他及早搞走吗？

阿民 · 发表于 2022-5-31 10:40:23

妈呀，我那手下也是的，引见了她的partner进咱们公司，据说当初两人一同恶心人，一个请病假一个请carer leave

goo2l · 发表于 2022-5-31 10:52:46

哈哈哈，这个牛了，转岗赶快的。。

youngpxy · 发表于 2022-5-31 10:57:58

我notice period 3个月，我就和我的直属领导直说的，假如你哪天跳槽，走以前记得redundant我，哈哈，不然notice这么长太影响我跳槽了

Airsupply · 发表于 2022-5-31 11:06:30

看来薅羊毛党都是一个套路的

ahan · 发表于 2022-5-31 11:10:54

你怎么签的合同，为何那末长啊，看来是公司的首要有形资产

活着多好 · 发表于 2022-5-31 11:24:26

卖身契啊

曦仔 · 发表于 2022-5-31 11:37:48

我不是mgr但我感觉能这样曾经很好了。我和“任务不当真致力，业务才能不外关，只会吹嘘逼的人”一同任务过，那才真是“使人厌恶”。

z_q820 · 发表于 2022-5-31 11:45:09

第一个实际上是坏事，要我就让他薅个快乐。不要点破，还得让他洋洋得意。能薅多少？一年1万？

升职加薪比这个贵多了，升职加薪也就是让员工快乐一下

第二个也不是个问题。最怕是那种感觉本人，曾经上个山顶看过风光，当初只想苟且偷生的。很难找到让他后退的货色

dukun_com · 发表于 2022-5-31 11:52:38

都是人材啊，楼次要爱护保重，人尽其用

鲁能至尊 · 发表于 2022-5-31 12:00:28

其实两集体都没啥问题，首先根底是能把担任的事件做好。
第一个讨取的都是公司福利，这属于公司曾经理解的本钱。
第二个讨取的是更好的时机，假如公司没有很好的集体开展前景，应该很快会跳槽吧。
作为经理，倒是要斟酌是不是有人选能填补可能泛起的空缺

牧羊 · 发表于 2022-5-31 12:13:02

假如好沟通，做事又快又有品质，两集体都没甚么太大问题，均可以留。

在这里想找“完善”的员工太难了。能做事，有责任心，有品德，善于沟通 - 这类是找经理/合伙人的要求，普通员工能找到这样的全凭运气。

wice · 发表于 2022-5-31 12:27:09

薅羊毛这类事怎么界定? 既然是羊毛就是被薅的，况且羊毛出在羊身上。年度报税的时分哪家ABN不是绞尽脑汁去薅ATO? 公司有羊毛leader就该本人先去薅一半分到本人的team里，这类事员工做是EQ问题，leader做是办理作风健壮，你拿公司羊毛激励本人的手下帮你达成KPI。带薪病假这类货色是澳洲法律甩给一切雇主的困难，总的来讲仍是属于员工的合法福利，然而雇主有批准权。这类事你一个team leader要操心干吗？再大的公司也是无解的，fair trading 和工会都是无脑站雇员的。设定好任务达成指标，间接跳过这些。

至于第二种，每集体对promotion的寻求都纷歧样。然而一定不要打压。有才能有野心有行为的人是压不住的，犹如楼上所说的结个善缘吧。本人的地位受不受要挟不在于上司，而是在于本人的下属。

雇员称职就行。这探讨的两个关涉到兽性，只要客观，没有主观。leader应该被动规避，本人的KPI最首要。

flyingrain · 发表于 2022-5-31 12:39:03

第一个，薅公司羊毛，从泊车位病假各种福利，无所不必其及
--假如这是公司福利，既然拿出来提供应员工了，就要做好他人用的筹备，有甚么问题吗？何况病假这类算是澳洲打工人的根本权益，该用得给人用，公道合法就行。虽然是打工，注定被抽剥，但也别跪久了站不起来啊。

黑精灵密使 · 发表于 2022-5-31 12:46:16

我想学习一下泊车位的羊毛是咋薅的，他总不克不及把公司的泊车位租出去吧

370488561 · 发表于 2022-5-31 13:00:15

我两个都喜爱，薅羊毛只有不触及公司底线，我会睁一只眼闭一只眼。喜爱抢地盘的只有不拔苗助长招惹其余stakeholders或peers的非议。总之作为people manager，在不触及公司红线的条件下，delivery和contribution是最首要的

ewz0119 · 发表于 2022-5-31 13:13:11

觉得我有一个观点跟得多人纷歧样，我不感觉公司是本人的（即便我有股票也是如斯），我对公司提供办事，公司按照我提供的办事给我付工资，瓜葛仅此罢了。

得多人看到他人薅公司的羊毛，本人就感觉肉疼，我看不懂这个逻辑在哪里。别说ta薅一万了，就算薅十万，我的工资也不会被影响到啊。

假如我是manager，第一个爱薅公司羊毛那是ta本人的事，第二个爱升职那也是ta本人的事，彻底没感觉是甚么缺陷，我只关怀这两位能定时按量实现我支配的工作，帮我把我拿到的名目定时实现，那就行了

枕着太阳看月亮 · 发表于 2022-5-31 13:16:39

这是中国人的老思想了，教了师傅徒弟没饭碗了。

你不是应该去做你老板的地位，他假如做患了你的地位的话。

3210家滴猫 · 发表于 2022-5-31 13:22:03

1号员工是manager现实中的完善员工, 薅公司羊毛又不关manager的事,,几乎是共赢

2号员工假如是出去抢地盘那也没方法, 才能强的一直是留不住的

hustucd · 发表于 2022-5-31 13:35:48

业务才能强是最首要的
这两个都不错
第一个我会配合他撸羊毛，让他心田感谢我，违心随着我好好干
第二个我会给他升职的胡罗卜，把本人不想干的烦人的活儿多分给他
大家都win win
我抵赖这是人的老思想，不抵赖这是中国人的老思想

YDZ6888 · 发表于 2022-5-31 13:42:47

确实，就怕有对比啊~

小月敬手 · 发表于 2022-5-31 13:52:31

一看就是老板的角度，不是两头不幸的受夹板气的people manager

独爱天下 · 发表于 2022-5-31 14:06:24

买了特斯拉，停到reserve，HR和她说不克不及停reserve，次日开始停visitor，HR和她说不克不及停visitor，她说我是full time，能不克不及让casual让个车位给她，和她说不克不及，她说能不克不及批个车位给她，这让作为她主管的我情何以堪啊。反正她的特斯拉最首要咯~

helloworld · 发表于 2022-5-31 14:13:23

估量他的设法就是我应该去做我老板的地位，而后他能够做我位子，是否很励志~

股民小张 · 发表于 2022-5-31 14:25:40

员工一：
既然有闲暇车位，为什么宁愿空着也坚定不给员工停呢？假如reserve和visitor偶然要用，那平时给有需求的员工停一停无伤大雅吧？假如reserve和visitor的确常常有客户或大领导要停，那就跟员工讲分明车位用处，假如她再停就是道德作风问题了。

员工二：
我感觉商业公司同样合用丛林规律，争先恐后无可非议，假如他能靠正途抢到你的地位，那就是他的本领，能者上为有甚么问题吗？假如他靠歪风邪气能够抢到你的地位，就阐明要末你斗不外他，要末这公司文明不合适你，由于太多办公室政治，而你又不喜搬弄权术。这类状况还不赶快走人，留着过年吗？

sagedz · 发表于 2022-5-31 14:32:25

谢谢回复没分了
第一个她就是揣着明确装胡涂，能薅就薅
第二个我是挺观赏的，就是总是要抚慰，累人啊

park97 · 发表于 2022-5-31 14:44:22

谢谢回复没分了
第一个她就是揣着明确装胡涂，能薅就薅
第二个我是挺观赏的，就是总是要抚慰，累人啊

zhangsx · 发表于 2022-5-31 14:54:36

假如公司不在意干好干坏。而在意的是合分歧群。not a team player. 让HR 出出招。赶走患了。cut down the tall poppies

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