又暴雷了：欠费超1亿

飞云

原标题：又暴雷了：欠费超1亿  


两个月前还全资收购了曾估值6-10亿美元的“VIP陪练”，如今，小音咖却宣称“资金紧张、经营难题”。  
比来，小音咖深陷暴雷丑闻之中。员工讨薪、学员维权退费，而开创人也只是表现会想尽所有方法张罗资金。显然，这样的说辞压服力其实不强。  
“别让小音咖跑了。”一众维权家长间接喊话相干部门。据理解，目前小音咖待付的学员学费、老师课时费预计超过亿元。  
当纯正的线上音乐陪练或线下音乐培训被验证无奈走通的时分，小音咖收购“VIP陪练”号称要完成线上平台和线下校区的互补互动，还宣称要完成“5年内营收百亿，市值千亿的寰球性音乐艺术团体的指标。”  
如今来看，似乎也没能发扬出线上、线下1+1＞2的作用。小音咖的这次危机再次阐明了音乐教育行业的难度。关于守业者与投资人而言，音乐教育赛道真的是”伪命题“么？  
“财大气粗”的小音咖没钱了
    “小音咖的确遇到了难题。”  
在被传言“疑似关门跑路”后，开创人李艾在民间大众号收回一封《致小音咖家长和教师的一封信》。在信中，李艾坦诚，目前公司“资金紧张、经营难题”。  
关于企业而言，至今还没能从往年疫情的负面效应中走出来，小音咖也是如斯。李艾表现，形成小音咖遇到难关的缘故，一方面是因为内部环境的不成控，加上外部对环境变动的预计缺乏；另外一方面，为响应防疫任务支配，在尚未接到下级主管部门允许停工的通知的状况下，小音咖的确无奈正常发展业务流动。  
“为此，咱们也在踊跃争夺时间融资、求助，想尽所有方法张罗资金，尽我所能，让小音咖持续稳健经营。”李艾表现。  
很难置信，“资金紧张”这几个字会从小音咖本人口中说出。  
材料显示，小音咖创建于2015年4月，号称是“最出名线下音乐艺术辅导平台”。在此以前，公司已实现4轮融资，其股东包罗分众传媒董事长江南春、沪江开创人兼CEO伏彩瑞、西方财产网董事长其实、公众点评网联结开创人龙伟等业内出名大咖。  
在两个月前，小音咖还全资收购了国际头部的在线音乐陪练平台“VIP陪练”，并且后者的估值最高时在6-10亿美元区间。小音咖还宣称“方案5年内完成营收百亿，市值千亿的寰球性音乐艺术团体的指标。”  
另据媒体此前报导，小音咖2020年营收为2.6亿元，2021年小音咖单月销售额超5000万元。从品牌鼓吹上看，小音咖的确也凸显出四个字——财大气粗。  
但是，这样一个“国际最大的少儿音乐艺术团体”，当初也无奈发放教师工资以及处置学员退费。李艾说道，她还但愿各位家长能给予小音咖一些时间和为学员持续办事的时机，暂缓退费。  
只不外，小音咖的员工与学员家长们未必会容许。一名维权家长表现，从2月起小音咖就不给教师发工资，家长请求退费也几个月不到帐。  
据不彻底统计，目前小音咖老师维权群、家长维权群曾经有8个，每个群500人，学员学费、老师课时费预计超过亿元。  
让家长们质疑的是，假如小音咖运营早已泛起难题，为什么近期还要不停鼓吹扩招？这是不是有蓄意圈钱跑路之嫌？根据以前的鼓吹，小音咖是有钱的，钱又到了哪去？没人出来解答。  
还有律师表现：“小音咖的经营主体上海艺齐来是一家注册资金只要305万的无限责任公司，即使破产，该承当的责任其实不大。”当初得多维权的员工与家长都在呐喊相干部门不允许小音咖破产。  
据磅礴旧事报导，一名教师告知媒体，其余音乐培训机构的销售部门曾经通知销售人员“筹备接纳小音咖的学员”。  
音乐教育赛道是伪命题？
    关于小音咖“争夺融资”一说，目前看来其实不乐观。  
首先，小音咖的融资根底并非很好。视察小音咖此前的融资阅历，实际上奢华的只是天使轮营垒，并且上文所述的企业家们大多也是以集体身份投资。而且，在小音咖面前，不足无力的资金撑持，数次融资的总金额其实其实不高。  
其次，教育行业融资如今曾经难上加难。虽然此前有投资人对铅笔道表现，这几年音乐教育行业是资本在素质教育畛域关注的重点标的目的，而陪练是音乐教育中的刚需，所以会无机构看好这个畛域。然而看好是一回事，违心掏真金白银投资则是另外一回事。  
阅历教培行业的标准之后，从业者与投资人也更趋于冷静务虚。当初的投资人们会更关注被投企业商业模式是不是有翻新，业务是不是有新延展等。  
再次，音乐教育的模式尚无彻底走通。实际上，有得多K十二教育机构此前屡次尝试进入音乐教育市场，但每次行业钻研后得出的论断都是“很难做”，乃至“没法做”。  
一名剖析师表现，与以前暴雷的大部份教育机构同样，小音咖的商业模式也存在危险。据理解，小音咖的商业模式是，一方面，小音咖经过低于远市场的单价招收学员（有教师表现会低于市场价30%-50%），让学员交纳大笔预支学费；另外一方面，让少量的兼职教师给学员上课，给教师的课时费与市场持平或者略高于市场价。  
这类模式在教育赛道融资炽热或者急速烧钱扩大时屡见不鲜，可到了2022年持续这样无疑是慢性他杀。  
事实证实，纯正的线上陪练，已被验证无奈走通，而线下的音乐教育平台更是早早就开始展露危机。此前外界有观念认为，小音咖能够完成线上平台和线下校区的互补互动，在疫情不不乱确当下，线下用户顺理成章转线上，能省去传统行业苦苦探究的阶段。疫情不乱后，线上宏大的用户转化到线下，亦是一个十分可观的前景。  
可这样的模式如今也防止不了生死危机。实际上，小音咖收购VIP陪练后，并无发扬出线上线下1+1＞2的作用，直至当初才开始组织方案恢复辅导业务的线上暂时课程。  
“即使小音咖暴雷，那也其实不能说音乐教育赛道就是伪命题了，也不克不及代表线上线下结合的OMO模式行欠亨。”一名从业者说道。音乐教育是重教学品质和用户体验的，尊敬教育实质，尊敬行业目前的规定，以指标用户真正的刚需为指标设计产品与办事，用最间接的形式去盈利，用户是违心为所需求的高质量产品买单的，企业也能继续生存上来。