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    地产大佬投资滑雪场哪家强?

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    2022-7-7 10:10:59 17 0



    封面图 |《智取威虎山》剧照
    文|风马牛 (微信大众号:冯仑风马牛)
    01
    投资9岁谷爱凌的人
    位于北京密云的南山滑雪场是谷爱凌回国训练的主场,于2001年建成。北京最先一批公众滑雪场少数建于这一时代。
    南山滑雪场开创人卢建在谷爱凌9岁时就意识她了。据《财经》报导,2013年夏天,谷爱凌跟卢建学习道具技能,让卢建眼前一亮。「过后就想超出国界去反对她,没想过她会归化中国。」
    滑雪是一项烧钱的静止。出于惜才之心,卢建不只为谷爱凌提供滑雪设备,还包下了她和母亲每一年从美国来回北京的机票。往年除夕,谷爱凌在自在式滑雪世界杯卡尔加里站U型场地夺冠,卢建到场观战,谷爱凌还将标记冠军成功的香槟酒送给他。
    在中国滑雪圈,卢建是一个绕不开的名字。专职滑雪事业以前,卢建最先在国务院钻研室任务,期间出国调查过国外滑雪场,被深深吸引,90年代初下海,负责中国国内期货公司总裁,投资了中国第一个滑雪度假村——亚布力风车山庄。
    投资亚布力这笔钱是中期公司原方案拿来盖楼的,地址都选好了,位于北京健翔桥西北角,转而投入滑雪场这桩出路未卜的生意,惹起公司外部很大争议。卢建给出的理由挺让人服气:「北京大厦太多了,建了也不是地标性修建,但把这个钱拿来投资亚布力,是中国第一座大型滑雪度假村,填补了一个产业空白,意义彻底纷歧样。」
    那是「中国滑雪者可能不到500人的年代」。亚布力风车山庄耗资3.2亿,1996年落成,一时风光有限,成为中国第一次主办亚洲冬天静止会的静止员村。但中期公司由于运营压力,仅经营了三年就把这处滑雪胜地转手别人。
    卢建起初也分开中期公司,全身心奔赴滑雪事业,2001年在北京密云筹建了南山滑雪场,经营至今。
    比南山滑雪场更早的是位于延庆的石京龙滑雪场,1999年建成,被以为是北京第一家公众滑雪场。2016年万科入股,成为万科在北京的第一个冰雪按照地。
    好利来开创人之一罗力就是从石京龙滑雪场的第一批主人,变为狂热的滑雪喜好者,2003年索性本人带着5000万进场,在河北张家口崇礼投资成立万龙滑雪场,亲身负责董事长。这一年,好利来在全国的连锁店开到了600多家。
    罗力留一脸大胡子,由于 「冬季滑雪的时分胡子能够护脸」。他既是投资者也是消费者,有一次在自家滑雪场乘缆车时听到一名雪友说,这个雪场一定赔钱,但愿老板要坚持住。这句话让他很打动。
    这位雪友说得不错。罗力说过,在中国但凡做雪场的没有不赔本的,投资越大赔得越多。有些滑雪场投资人,最后的确是「为爱发电」,此外一些是地产商。
    罗力罗红这对兄弟都是「吊儿郎当」的典型。弟弟罗红痴迷摄影的故事得多人都知道,他的罗红摄影艺术馆坐落在顺义区机场高速出口左近,耗资5亿,花了6年时间建成,听说比年亏损。哥哥罗力的滑雪场「停业以来延续亏损十一年,直到2015年才盈利」。2015年北京胜利申冬奥会,滑雪人口增多,一些滑雪场的境况才缓缓变好。


    罗力罗红兄弟
    中期公司撤出亚布力后,亚布力滑雪场几易其主。新濠中国成为第一个「接盘者」,其老板何猷龙是已故「赌王」何鸿燊之子。
    何猷龙擦拳磨掌,豫备大干一场,斥资上十亿,延聘国内办理团队和顶尖设计机构,对风车山庄进行了从新布局建立,并更名为新濠亚布力度假村。另外,新濠中国还收购了吉林北京大学壶和北京莲花山滑雪场,方案在全国造成多家滑雪场的联动。
    但滑雪场投资报答周期太过漫长,新濠眼看盈利遥遥无期,又遭受2008金融危机,只能将血汗甩卖。2010年,亚布力迎来了第三个客人,中诚信董事长毛振华。几年后,这里演出了哄动一时的「毛振华控告亚布力管委会事情」。
    虽然有「投资不外山海关」的说法,但西南作为冰雪资源的宝地,仍是引来投资商们前赴后继。
    2001年正月十五,亚布力滑雪度假区举行了首届中国企业家论坛,同样成为其永远会址。瑞士滑雪小镇达沃斯有世界经济论坛,亚布力论坛与之看齐,有「中国达沃斯」之称。
    亚布力滑雪场也是不少中国企业家的滑雪启蒙之地。王石就说过,本人的滑雪初体验是在亚布力。每一年亚布力论坛之后,有参会者会勾留几天,过足了滑雪瘾才分开,堪称任务文娱两不误。
    毛振华入主的2010年,亚布力引进了地中海俱乐部(Club Med),将亚布力度假区交给其代为经营,这家公司是1950年成立于法国的度假村经营机构。也是这一年,郭广昌的复星团体收购地中海俱乐部7.1%股权,亚布力因此成为地中海俱乐部在中国落子的第一个名目,此举也让复星拿到发展西南冰雪事业的入场券。2015年,复星获取地中海俱乐部控股权,同时进军文旅板块。
    2018年,复星分拆的复星旅文上市。据其民间微信号显示,目前复星旅文旗下对于滑雪产业的规划为:滑雪度假村(Club Med)+城市室内滑雪(复游雪)+滑雪场经营(与法国阿尔卑斯团体CDA在中国合资)+滑雪专业课程+滑雪专业设备的全产业链生态。2021年半年报显示,复星旅文仍处于亏损形态。
    02
    三大地产商逐梦滑雪场
    不只是复星,中国地产商们的冰雪事业大可能是从西南登程的,王健林和王石也曾在吉林长白山「短兵相接」。
    万达最先规划文旅产业,就是跟冰雪打交道。
    2008年的西南亚展览会上,王健林、黄光裕、卢志强等企业家受邀返回调查本地的游览产业。王健林对滑雪名目兴趣很高,第二年6月就拉上泛海团体、大连一方等成立了长白山国内游览度假区开发无限公司,万达出资最高。史玉柱的巨人团体和郭广昌的复星团体最后也表现了兴致,但终究改动主张,随后其余投资方陆续参加,股东数量从最后的4个扩至5个再到7个。


    长白山度假区于20十二年竣工,王健林接着开始物色下一个指标。哈尔滨名目2013年开始酝酿,2015年又将准备广州和无锡万达冰雪乐园提上日程,从北向南辐射,为让北方人民享用滑雪的乐趣操碎了心。
    但与此同时,长白山公司股东陆续退出的事实标明,长白山滑雪名目的运营情况其实不乐观。据天眼查:2013年,联想退出;2014年,亿利退出;2016年,泛海退出;2017年6月,万达退出;2020年,用友退出。终究,股东一栏仅剩孤伶伶的大连一方。
    大连一方董事长孙喜双是2018年福布斯富豪榜上的辽宁省首富,与王健林交情深挚,也是万达的最先期投资人,此前位列万达旗下两家上市公司的天然人股东之列,至今持有万达电影的股分。2017年,孙喜双在王健林 「断臂求生」时接过了长白山名目,算得上济困扶危。如今长白山名目虽然再也不归万达一切,但滑雪场仍然保存了万达的名字,由万达担任经营,万达官网上,无关长白山名目的静态放弃着更新。
    2017年6月30日,哈尔滨万达娱雪乐园停业,外观酷似一架巨型白色钢琴,照应哈尔滨「音乐之都」的佳誉。一个月后,这座「寰球最大的室内滑雪场」就再也不属于王健林。万达的长白山名目由大连一方接盘,其余13个包罗冰雪乐园在内的文旅名目则卖给了融创。接上去一段时间,融创的冰雪世界在几座城市陆续开花,都是万达做的「嫁衣」。
    孙宏斌不只接手了万达的冰雪名目场馆,还在次年悉数接过了万达的冰雪名目办理团队,并于2019年3月宣告,启动文旅策略。
    文旅投资是孙宏斌眼中的「诗和远方」。冬奥会前夕,孙宏斌发了条敌人圈称:2021霸屏央视,做冰雪融创会继续致力。以后冬奥会进行时,融创官网上的旧事资讯,靠前地位的几条都与冰雪业务相干,紧跟时势。据融创官网显示,融创文旅目前已全国规划23家雪场,其中7家已停业(6家室内,1家室外),北方城市占多数,经营团队的范围超1000人。
    融创中国2021年上半年财报显示,融创文旅营收26.1亿,利润4.4亿元,较去年同期扭亏为盈,但几亿的利润在几百亿的收购款背后,也是沧海一粟。另外,文旅板块只为融创奉献了2.7%的营收,地产业务仍然是绝对的大头,占比91.30%。其中冰雪业务的数据没有独自发布,但孙宏斌看好冰雪生意,去年一度风闻融创斟酌分拆冰雪业务独立上市。
    万达「断臂求生」的2017年,万科成立冰雪事业部,踌蹰满志入场。
    实际上早在20十一年,万科开启冰雪幅员,纯属偶尔。万科冰雪事业部担任人丁长峰在一次分享中提到前因后果:吉林松花湖是万科第一个滑雪名目,此前万科在吉林投资的万科城大获胜利,本地政府因而约请万科独特开发一个游览名目,王石对滑雪度假村很感兴致,单方一拍即合。名目20十二年动工,2014年试营业,那时分没人意想到冬奥会的概念,2015年申奥胜利后,万科抉择乘胜追击,精准规划。
    2014年8月,万科松花湖度假区揭幕的旧事公布会上,王石亲身站台:「万科新十年定位将由房地产开发商转为城市配套办事商,其中首要内容之一,就是开始进军滑雪度假区产业。」王石也不止一次在微博上公布滑雪照片,地点多为松花湖,算是「为本人代言」。
    王石不只本人滑雪,还带着此前从未接触过滑雪的万科高管们一同静止。郁亮、丁长峰和过后还没出去创建优客工场的毛大庆都被遇上架,在松山湖学习滑雪。
    滑雪很欢快,营收数据却很扎心。
    以松花湖名目为例,度假区总投资高达400亿元,但在2016~17年雪季累计招待游客34万人次,营收1.1亿元,度假区的「雪区房」销售额也仅有3亿元,配套房产销售这一招也不灵了,堵不上滑雪场的微小营收缺口。在此以前,万科松花湖度假区本来方案「投资回收期9年、投资利润率为25%」,看来是过于无邪了。
    丁长峰有过感慨,「滑雪产业是标致又扎手的玫瑰。」挣钱太难。2020年,万科撤销独立的冰雪事业部,将其并入酒店度假板块。
    比来两年,融创和万科都学聪明了,从重资产向「轻资产」歪斜——与其从零开始投资筹建滑雪场,不如对外输入经营办事。比来,融创前后与吉林北京大学壶、河北金山岭等签署协定,面向其输入雪场经营办理办事。万科也提出将来的指标:在北京经营办理4-5家雪场,「斟酌到抗危险才能和对雪场长时间开展的耐烦,万科在选择经营办理的名目时,与政府或国企协作是首选。」
    松山湖名目之后,万科至今投资经营的雪场共有7处。本次冬奥会,万科参股30%的北京国度平地滑雪无限公司在2018年中标延庆冬奥村和山地旧事核心建立,还将在冬奥会完结后接手场馆延庆小海坨的经营,期限为25年。
    万科已撤销冰雪事业部,再加之郁亮比来抛出「黑铁时期」结论,自曝订机票不要头号舱,万科在冰雪事业上无疑会持续放弃小心。
    王健林却开始逆势而上。
    只管2017年王健林发售了13个文旅名目,并宣告万达向「轻资产」转型,但仍是留了一个口子,「万达始终看好中国文明游览行业的开展前景,今后万达将持续投资文旅产业,保存文明游览产业的主干团队。」
    据其官网显示,从2019年7月至今,王健林最少5次到访广东肇庆。去年7月,肇庆万达国度度假区滑雪场等三个名目举行开工典礼,王健林列席,看起来消瘦得多。


    来源:万达官网
    天眼查显示,肇庆万达度假区投资无限公司成立于2020年十一月,由万达团体全资控股,万达投资团体总裁张霖负责法定代表人。另外,比来几年,万达在肇庆拿地不停。
    肇庆滑雪场定位为「寰球首个特大型山体室内滑雪场」。「最大」「首个」「至多」向来是万达的特色。离肇庆不远的广州,有万达当年筹建的、如今属于融创的「华南最大的室内滑雪场」,单方将在广东展开新的角逐。
    靠投资滑雪场赚钱太难。有网友为投资商支招:在滑雪场周边开骨科病院最赚钱。
    参考材料:
    [1]《谁押中了谷爱凌?》 来源:《财经》
    [2]《对话南山滑雪场卢建:解密连续18年的雪场盈利之道》 来源:懒熊体育
    [3]《毛振华控告亚布力管委会侵权,中国第一个公众滑雪场怎么了?》 来源:懒熊体育
    [4]《万龙滑雪场——好利来蛋糕开创人罗力的二次守业路》
    [5]《罗力:耕耘雪场十七载 收获雪花获幸福》 来源:中国体育报
    [6]《复星旅文赴港前传:复原收购Club Med的「翻盘」故事》 来源:经济视察报
    [7]《万科融创输入雪场经营,投资人争相往雪圈砸钱》 来源:懒熊体育
    [8]万达、万科、融创官网
    图片来自网络
    本篇作者| 彭彭主编|王滔
    编审|陈润江参谋|王淑琪

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