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原标题：36氪首发 | 用DRG/DIP解决计划推进医保控费，「艾登科技」再获2亿元B+轮融资
36氪得悉，AI医疗大数据公司艾登科技已实现2亿元人民币B+轮融资，由海尔资本事投，星陀资本跟投、老股东翻新工场及钟鼎资本继续加注。本轮融资将用于加大市场拓展力度，继续推进人材招募和品牌建立等。
数月前，公司曾获取由钟鼎资本事投，联想之星、翻新工场独特参预的2亿元B轮融资，36氪曾具体报导。自2016年成立以来，艾登科技从“疾病分类”、“病案质控”切入，专一于医疗行业大数据深度挖掘及人工智能运用，构建了掩盖病院各科室办理的片面DRG/DIP解决计划，现已为近4000家二、三级医疗机构提供大数据办事。
近些年来，在医改政策安慰下，AI病案质控已成为病院必备的业务零碎。为此，艾登科技搭建了“疾病分类学常识图谱”，并在此根底上推出了DRG&DIP合作办理平台，搭载数据驱动的SaaS零碎“星灿引擎”，除了能知足医保领取和多科室协同任务的需要，还可一键集成院内数据流、保障信息反馈统一性。该引擎基于医疗中心数据集，也将为病院提供多维度目标剖析，帮忙其完成精密化办理。
艾登科技开创人&CEO祝伟指出，更艰深地来说，艾登的的产品次要是环抱病院外部不同的科室和医生之间的合作所发生的，中心的指标导向是让病院能较好地履行医保控费相干政策，这需求医生、财务绩效、院长办理等各部门协同能力实现。也因此，艾登的产品是针对医生、病案科、财务、绩效办理等不同部门设计了不同的模块，终究确保医生的医疗行动足够高效且合乎医保局的规范。
据祝伟透露，“目前公司最受欢送的产品就是医生真个‘小助手’，其中心功用就是标准医生的诊疗行动。由于中央医保局政策在疾速变动，医生往往手足无措，咱们要做的就是帮忙医生能疾速了解和履行这些政策，完成高效的医疗行动和控费。”
截至目前，上述近4000家病院客户已无数百家完成付费转化，祝伟指出，往年转化率预计能翻倍。他表现，相对于于其它医疗信息化办事，SaaS模式能做到灵敏部署、高效迭代，以及更低的运维本钱，进而帮忙公司完成更继续的商业转化（按年付费，而无需按期竞标），以及晋升全部办事的毛利率。
据悉，在上述模式下，经过自主研发的接口，艾登的部署效力较高，“最快可在48小时内从零开始，实现单家病院的产品交付；50%的严重功用降级可在十二小时外部署到一切病院客户零碎中。”
为了强化办事深度，艾登在往年启动了“区域标杆病院办事”助力方案，年内将在全国各地的九家标杆病院建设“艾医保”、“艾质控”区域反对核心，从技术、征询、培训等方面提供反对，晋升标杆病院区域影响力；同时，艾登也将引入出名学术机构的智力资源，帮忙病院扩宽办理视野，保障公立病院高品质开展，进而带动区域总体医疗办事程度晋升；此外，针对一线医务任务者的自我晋升需要，艾登也开设了常识办事平台“艾登学苑”，组织外部讲师和内部行业专家，为学员提供DRG/DIP病院全科室技巧培训。
祝伟表现，这其实不单单是一个品牌工程，而是公司首要的标杆产品，中心仍是帮忙医生进步医疗程度和效力，体现公司的业务价值，带动更多客户转化。
36氪此前剖析，按照政策变革逻辑，目前医保领取模式的变革标的目的大抵为由“按名目付费”过渡为“按病种付费”，在病种付费形式下，病院获取医疗保险机构的费用偿付是按每位病人所属的疾病分类和等级“定额预支”的，因此病院只要提供更迷信的诊断标准和医护方案，能力减少医保结余，并无利于公道管制医疗本钱，更好地完成普惠医疗。
也因此，相似于艾登科技这种以“医保控费”中心价值趋势的模式合乎政策的开展标的目的，也能解决病院的理想需求，可以借助政策的西风开展壮大。但值得思考的是，艾登的产品终究是由病院来“买单”，不只波及到购买决策周期长、账期长、以及医疗信息化估算无限的问题，且客户的付费志愿十分依赖于政策的推动速度，行业天花板可能会受限。
对此，祝伟解释到，医保信息化可以帮忙病院进步医疗效力，获取更多医保基金反对，病院的购买志愿一定是强烈的；另外，中国的市场很大，一旦有政策推进就会增进病院的购买，现无力度就可以撑持艾登科技的开展，目前公司的病院业务已完成盈利，足见市场的总体开展趋向；另外，中国大略有100万家病院和医疗机构，是一个微小的市场，目前还远未到行业天花板。
在谈及公司的竞争壁垒时，祝伟指出：公司已有客户积攒的先发劣势，即经过充沛的数据积攒为后续的产品优化提供明白标的目的。“有4000家院的医生给咱们提供错题本，咱们能够借此再告知其余医生如何改进优化，造成一个网络。” |
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