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    关停!这个赛道有团灭危险

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    2022-7-12 15:42:58 20 0

    原标题:关停!这个赛道有团灭危险  


    要不是看到蜜芽App关停的动静,得多人都健忘了这个平台。  
    创建十一年,蜜芽从一家母婴用品淘宝店起家,巅峰时估值近百亿,融资近20亿,并被多方看做垂直畛域里能够对标天猫、京东或是拼多多的超级购物App。可当初,他们都赌输了,这个往日的独角兽终是缓缓膨胀、衰退。  
    从融资舞台上的明星,堕入明天的困境,蜜芽遇到了甚么?铅笔道经过多方视角发现,外部策略问题,内部大环境急速变动,都让蜜芽辞别搞岁月静好时光,走上负重前行的路途。  
    封闭App只是诸多问题袒露的表象之一,如今走到了命运的十字路口,“蜜芽们”又将何去何从?  
    百亿估值独角兽终成“弃子”
        “是时分说再见了。”  
    几天前,蜜芽在官网公布布告称,抉择将于2022年9月10日住手蜜芽App办事。目前,蜜芽APP已在苹果App Store下架,安卓运用商店也显示无奈下载装置。  


    “蜜芽要倒了?”有些人不由问道。  
    虽然,蜜芽方面强调,关停的只要APP,用户能够到蜜芽微信有赞小顺序,小顺序还将正常运转。然而,这类说法也只是为蜜芽保存了最初一丝颜面,当一家电商平台抉择关停本人的App时,其运营状况与数据可想而知会有多不如人意。  
    并且,蜜芽隐没的业务还有门店。在保持App前,蜜芽还于2020年底密集封闭自营的线下店蜜芽乐园和收购的悠游堂直营门店。  
    11年前,身为全职妈妈的刘楠兴办了一家名叫蜜芽法宝的淘宝店,两年四皇冠、销售额超过三千万。之后,蜜芽法宝脱离淘宝,兴办了本人的官网,转型为进口母婴品牌限时特卖商城。不到一年时间,用户就超百万,买卖总额超1亿元,还正式更名为“蜜芽”。  
    这即是蜜芽的发源。步入开展起期的蜜芽也曾备受资本青眼,累计获取近20亿人民币的融资,不乏红杉资本、真格、险峰等著名机构参预其中。但是,从2016年开始蜜芽就再未获取过融资。  
    2018年7月,有动静称蜜芽将在香港上市,指标市值在50亿美元,可紧接着蜜芽相干担任人就出来造谣。刘楠曾这样说道,“蜜芽想上市随时均可以,然而我感觉蜜芽能够再把内功修炼得更好,销售额更大一点,产品供给链更强一点。”  
    然而如今,非但上市遥遥无期,并且种种景象反映:已经估值达百亿元的垂直电商独角兽蜜芽,正在缓缓膨胀、衰退,关停App只是表示之一。  
    一名蜜芽的前员工对铅笔道称,蜜芽注定会被“策略性地保持”,如今的蜜芽跟天猫、京东等大平台竞争很难有劣势,封闭App是迟早的事。“当初蜜芽基本也不剩多少人,得多人都被‘结业’了,与其持续花钱保护一个没有多少日活的App,话不如间接砍掉。”  
    他还表现,当初刘楠的精神基本也不在蜜芽上边。  
    三个月前,蜜芽开创人刘楠承受《中国企业家》采访时表现,去年她把蜜芽和蜜芽旗下自有品牌“兔头妈妈甄选”在董事会层面做了拆分,成为两家彻底独立的公司,同时也离任了蜜芽CEO,将蜜芽的办理权下放,她只负责董事长。  
    另外,两家公司的办理团队也彻底区别,没有任何专任,“由于专任的话,人的立场就会漂移。”刘楠表现,本人当初很少参预蜜芽的业务,只是从财务和决算层面做决策,但在兔头妈妈,她更多时分都在业务一线,中后盾的办理反而相对于轻松一些。  
    材料显示,“兔头妈妈甄选”作为蜜芽旗下专业母婴护理品牌,于2017年6月上线,采取ODM(原始设计制作商)模式。刘楠以为,这对她来讲至关于“二次守业”。  
    从开创人自身的意向来看,蜜芽也许早就被视作“弃子”。  
    “找不到甚么增长点”
        谁还在用蜜芽?还有多少人用蜜芽?  
    要不是看到蜜芽App关停的动静,得多用户曾经将其遗忘到记忆的角落。“上次使用蜜芽仍是好几年前的事件。”有用户评估道。  
    蜜芽由盛转衰的转机点应该是在2016年。  
    曾几什么时候,利润空间、用户黏性、人口增速等是母婴电商企业的利润安身点,也是资本看好的症结点之一。可到了2016年之后,蜜芽就再无新的故事可讲,而资本市场也住手注血。目前,投资机构简直“不太投”垂直类电商的名目。  
    2016年年底,有网友匿名表现,蜜芽资金很紧张,再融不到钱就要出小事了。在这条内容上面,有蜜芽员工附和,公司的资金链确实出了问题。在此之后,蜜芽试图自我造血,但都杯水车薪。  
    内部环境无疑是产生了变动。母婴市场再也不是一片蓝海,反而竞争愈来愈剧烈,守业公司一年比一年艰巨。尤为当天猫、京东等综合电商平台重点发力母婴市场后,留给蜜芽这些垂直平台的市场空间进一步被紧缩。  
    更加症结的是,蜜芽外部也的确泛起了问题。一名的蜜芽前员工对铅笔道描述道,“觉得公司总体标的目的太乱了,找不到甚么增长点。”  
    蜜芽一度押注线下,2016年2月,蜜芽以策略投资家庭亲子文娱产品悠游堂,开启了线下生态规划,过后曾宣告在将来的一到两年外在全国开设200家线下蜜芽乐园。可从后果来看,蜜芽乐园堕入开张困境,全国仍在营业的门店寥寥。  
    在造血的过程当中,蜜芽还曾深陷传销质疑。2017年9月蜜芽推出蜜芽plus会员办事,以“拉人头”形式开启社交电商之路。  
    该会员制的信息和注册入口并无在其官网或App中间接展现,要想成为会员,必需经过引见人的二维码扫描进入而且购买399元的商品,购买399元商品的“入门费”、“拉人头”获得嘉奖和佣金、约请人可获取被约请人销售利润的“分级提成”,无疑与《阻止传销条例》对传销行动定义的行径类似。  
    就这一动作,让蜜芽的口碑完全堕入谷底。“以前招了得多销售,次要就是为了骚扰客户推付费会员,当有了言论之后,又改成推收费会员。”上述员工引见道。  
    在社交电商以外,蜜芽在2017年还做起了严选模式兔头妈妈甄选,而这成为刘楠眼中的新的破局点。  
    另外,2020年9月,刘楠还正式入局带货直播。一开始,成就还不错,数据显示,刘楠在最后的四场直播中,总销售额达到9000万。  
    然而以上种种尝试终究都没见到功效。  
    在衰退的过程中,蜜芽公司外部也泛起得多不调和的声响,员工人人自危,生怕本人成为下一个被“结业”的人。  
    还有一名员工吐槽道,公司办理凌乱,政策朝令夕改。“某名目本钱实现,货品供给商实现,全部西北亚市场规划实现,可之后一封邮件就告知别干了。”  
    对办理层,员工们也是心有怨气的。“有些高管基本啥也不懂,还任人唯亲,所以蜜芽有一段时间被称作养老院。”  
    表里交困,使得蜜芽终究沦落到明天的下场。  
    蜜芽们没有新故事
        遇到问题的并不是蜜芽一家。  
    有行业人士剖析,为了应答市场竞争,母婴垂直电商不能不经过扩大追求新的增长点,但母婴电商赛道的风口期早已过来。在资金、经营等方面存在问题后,堕入窘境只是时间问题。  
    或者说,无论母婴行业,仍是垂直电商,都欠好做,而蜜芽的现状只不外是掀开问题的一角。  
    后来的蜜芽还只是“平台”,无论开创人仍是投资人都在赌它会成为垂直畛域下一个天猫、京东或是拼多多这样的超级购物App。  
    很显然,他们赌输了。有行业专家承受媒体采访时候析,垂直电商经营难题次要有两个方面的缘故。一方面,垂直电商引流才能较弱,流量本钱愈来愈贵,垂直电商相较于全品类电商、视频类电商,吸引和留存消费者的才能较弱;另外一方面,垂直电商经营才能缺乏,大部份垂直电商的供给链办理才能、品牌打造才能、大数据剖析才能以及对短视频、直播等新模式的承受才能较弱。  
    赛道玩家的命运都在标明,母婴电商总体正在走向式微。来自前瞻产业钻研院的一份讲演显示,2013-2015年恰是母婴电商浸透率低落的时辰,这也是蜜芽疾速开展的时分。在此之后,母婴电商的浸透率开始走缓,2016-2019年,浸透率的变动仅晋升了2.8个百分点。  


    有从业者间接下论断表现:在互联网日益成熟化的明天,垂直无异于逆势而行,势必走向结局。  
    纵观垂直电商们的开展历程,流量始终都是它们绕不开的困难。母婴电商更加垂直,流量较为关闭,需求更多伎俩不停从外界追求新流量,但是,可以为其提供外力的独立平台较为无限。  
    对流量不敷大的电商平台而言,帮他人卖货,卖廉价货,赚的仍是微薄的佣金,真实算不上是一种好的商业模式。  
    所以,蜜芽才会押注社交电商,押注直播带货。  
    “(淘宝店)起家的蜜芽由于以前做社交电商时不敷快,流量不敷大,因此想经过做抖音,解决流量问题。抖音做起来后,再看甚么货色合适抖音卖,好比服装、童装等。”有从业者剖析,蜜芽因此沿着京东的轨迹,走上了自营的路。  
    刘楠曾表现,蜜芽将来的发力点是品牌与供给链,包罗自有品牌、供给链定制爆款,以及品效合一的品牌办事。在2020年,蜜芽平台上前二者的销售占比曾经超过60%,将来,应该走向更多的公域渠道。  
    在她眼里,蜜芽的短板始终在流量上,长板和发力点则是始终在供给链上。  
    但是,在业内人士眼中,做平台和做品牌是两套逻辑。“关于蜜芽来讲,做品牌是一条退路,然而不是一条好路就欠好说了。”批发电商行业专家、百联征询开创人庄帅承受《北京商报》采访时指出,做产品象征着对接工厂,跟进品控,要与各种各样的品牌商竞争。好比做奶粉,要和君乐宝、飞鹤等企业竞争,全部经营思绪、办事模式等都不同,需求企业改动组织构造、人材构造,要大换血,目前来看也鲜有胜利的案例。  
    从电商守业者到品牌守业者,这个角色的变动之大也超越了刘楠的预期。“我在母婴行业做了10年,本来认为我很懂这个行业,但真正开始做品牌后,才发现站的立场不同,思考问题的角度也彻底不同。”刘楠此前承受采访时说道。  
    只不外,哪怕刘楠的二次守业胜利,“兔头妈妈”这个品牌做大做强,又和蜜芽有甚么瓜葛呢?蜜芽与垂类电商仍是没有新故事。  
    参考材料:  
    中国企业家《三年融资超20亿独角兽关停APP,垂直电商危局》  
    蓝鲨消费《梦想做平台,被拼多多残暴打败,星散、贝贝团体、蜜芽转型新品牌胜算几何?》  
    北京商报《蜜芽断臂App母婴电商退色》

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