贾跃亭出奔5年，乐视靠甚么活着？

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文 | 华商韬略 酥酥
没想到，乐视再次以“不走寻常路”的人设登上了热搜。
网传乐视仍有400多名员工，过着没有“老板”的仙人日子，没有996和内卷，也没有拖欠过工资和社保。对此，乐视民间回应称，状况根本失实。


2017年贾跃亭赴美后，乐视就堕入大裁员、供给商催债等动荡和债权危机。而从2021年开始，乐视却开始靠自嘲营销刷存在感，未然成为了互联网企业中的另类。
2021年春节，当互联网企业带着“分N个亿”的Logo打红包战时，乐视间接带着“欠十二2亿”走来；2021年年底，当互联网企业深陷“员工优化”风云时，乐视高调官宣不裁员，还逆行“涨薪”；不止于此，优酷、腾讯、爱奇艺等视频平台轮流涨价时，乐视却称会员不涨价，本身也不陪涨价……
乐视究竟是靠甚么活上去的？缘故在于乐视此前的规划，仍在发扬作用。
首先是乐视IP版权、付费会员、短视频经营等支出。
从2004年起，乐视就大范围收购版权，包罗投资、自制的影视剧和小说等；起初，乐视又前后成为联通的“内容供给商”、中影的网络视频独家；到2021年，乐视共有新上跟播剧70部、片库剧1068部、电影480部和动画74部。
从当初来看，拿下《甄嬛传》的版权，对乐视来讲无疑是一步极有先见之明的棋，其所带来的经济效益，简直养活了全部乐视视频部门，乃至有“乐视生存靠《甄嬛传》”的说法。乐视民间曾回应，假如《甄嬛传》版权不被花儿分销给优酷，乐视回的血会更多。


不外，光靠《甄嬛传》还真养不活乐视，据乐融致新CEO张巍估量，《甄嬛传》的流量占比应该只要个位数。
此外，在短视频经营上，乐视与快手发展版权协作，试水成果颇丰。2021年十一月，乐视还推出了“鲸群方案”，受权乐视旗下影视剧版权，经创作者完成作品的二次传布，遭到不少网敌对评，帮乐视带动了APP下载量和注册会员人数的增长。
乐视的另外一大首要支出来源，来自以前开发的副线业务，即电视、手机等硬件。
硬件的主体公司是乐融致新，而乐视网持有乐融致新大约25.1%的股分。
乐融致新的次要电视产品是乐视Letv，想当年，乐视超级电视满级机能配置能够说“无敌”，如今乐视则坚持以等同机能更高价格来做新品。
乐视手机业务回归后，接踵推出了乐视S1和乐视Y1Pro。值得一提的是，7月十一日，乐视又公布了新款手机Y2Pro。这些新品手机均不超1000元，主打性价比。
除了电视、手机，乐视业务规模还掩盖了空调、电热水器、智能门锁、电动牙刷等。
另外，位于北京旭日区姚家园的乐视大楼的房钱，也被以为是乐视支出来源之一。
据地下信息，乐视大楼于2014年典质给浙江中泰，为此，贾跃亭获取了乐视控股为期两年、年利率为8%的14.52亿元融资。
2021年十一月，乐视大厦以  5.73 亿元的底价转手于北京衡盈，却遭韬蕴资实质疑，经查明，该公司实际管制报酬浙江中泰，既是拍卖人又是竞拍人的拍卖闹剧，可见其“百足大虫死而不僵”。
不外，这些支出只能维持着乐视的生存经营，据统计，2021年，乐视营收4.18亿元，净亏损21.46亿元，也就是说，乐视基本有力还清债权。
能够预见的是，乐视的故事还在持续，但离卷土重来的间隔还很边远。
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