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    轻松到家开业,家政O2O失速

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    2022-7-22 06:05:34 27 0



    图片来源@视觉中国
    文 | 惊蛰钻研所,作者|小满近日,家政O2O平台轻松到家民间宣告,由于资金链断裂、负面舆情发酵等缘故,暂停整个业务销售、交付。而在往年5月,该公司就传出“卷钱跑路”的动静。同一时代,在黑猫投诉平台上,还泛起投诉轻松到家退款难、拖欠家政姨妈工资的维权信息。
    作为一家成立于2014年的O2O办事平台,轻松到家曾在2017年9月一度登陆新三板,但不到两年的时间公司股票就终止挂牌,起初公司的运营情况也跟着O2O行业的涨潮而渐入佳境。从站上时期潮头到自愿开业,轻松到家也再度让人们留意了O2O商业模式的昌盛与衰退。
    长久的赢家
    2014年成立的轻松到家,一开始只是家电后市场办事商。公司最后以“轻松家电”之名,在北京、上海、广州、深圳等中心城市提供家电颐养培修办事。侥幸的是过后正值挪动互联网守业潮,而O2O作为其中的重点赛道失掉了少量风投的关注,因此轻松到家也凭借先期劣势顺理成章地从一种竞争者中脱颖而出。
    企查查数据显示,轻松到家自2014年起共获取微光创投、祥峰资本、光信资本等机构以及天使投资人吴宵光集体总计6轮融资。公司官网的企业引见页面上还显示,其共计获取了1.5亿元的投资,香港明星曾志伟也是其投资人之一。不外地下信息显示,其比来一笔融资来自于2018年6月天津远致投资和深圳资本的十一40万元定向增发。
    在资本的助推下,轻松到家的业务规模也从家电后市场延长到了上门保洁、做饭等家政办事。其公司是天猫、京东的指定办事商,美团点评的全国KA级客户,已为超过200万家庭用户提供家庭办事。办事掩盖北京、上海、深圳、广州,办事人员共计超过3000人,年营业额超过5000万。
    作为胜利从O2O守业潮中存活上去的企业,轻松到家在2017年十一月挂牌新三板时迎来了本人的高光时辰,然而在相干财报中却曾经预示,轻松到家的上市之路其实不轻松。
    数据显示,2015年-2017年老松到家的净亏损分别达到了6十一3.4万元、3415.52万元和3373.26万元。虽然从账面下去看2016年时曾经将亏损大幅缩减,但不成否定的是比年亏损的运营情况,以及O2O补助大战的行业配景对公司将来盈利才能带来的压力——这也许也是挂牌新三板不到两年就摘牌的次要缘故。
    关于外界而言,很难了解为何一家创建了8年、阅历多轮融资,而且胜利上市的企业,终究会由于资金链断裂而走向开业。但从轻松到家的运营细节可以看到,直至明天轻松到家依然依托高价战略作为市场竞争的次要伎俩。
    经过轻松到家的民间大众号能够发现,截至7月1日,该账号均匀每周更新一次,且往期公布内容次要以优惠促销流动为主。比来的一次推送中,包罗售价89元起的单次4小时保洁办事,不参预拼团间接购买的价钱为2次4小时199元起。
    惊蛰钻研所理解到,普通家政公司的保洁办事价钱通常在30元到40元一小时,4小时的上门保洁办事则在十二0元-150元之间。以此比较,轻松到家的优惠价钱达到了行业均匀价钱的6到7折,如斯大的折扣力度,很难让人置信在刨除给家政姨妈的分红后,残余的支出还能维持公司正常的经营。至于资金链断裂致使住手经营,同样成为一件荒诞不经的事件。
    高价、补助,O2O的“原罪”
    时间拨回到2015年先后,当一群北京大学青年还在校园里尝试着做同享单车的时分,资本大军曾经涌入了O2O赛道,互联网思惟在中关村大巷播下的种子曾经破土而出。挪动互联网浪潮下,一大批O2O企业在资本的力挺之下如雨后春笋般泛起,从外卖餐饮、美妆美甲、保洁推拿到洗衣洗车,所有皆可O2O的守业模式,尝试着改动人们的糊口习气。
    TalkingData公布的《2015年上门O2O挪动运用讲演》显示,2015年资本市场在上门O2O畛域投入了近300亿元人民币。而这些热钱有绝大少数终究都变为行业之间“烧钱”补助的弹药。
    不用说团购赛道的“千团大战”,也不用说打车App的“烧钱大战”,过后满大巷都是“9毛钱一盒的鸡蛋”、“扫码注册首单收费”,传言在望京SOHO的扫码一条街,从街头白手走过来,只需求扫码就能一路吃饱喝足而且一无所获。上门O2O也由于极具行业推翻性和盈利空间的想象力,吸引一众守业者参加,而在跑互市业链路以前,它们都先学会了“烧钱”。
    彼时打着“解罢休艺人”标语的河狸家开创人孟醒(雕爷)曾对外声称,本人一个月就烧掉了1500万元摆布,发过价值100元的美甲券,“这都是干赔”。而谈及盈利问题时,他又表现“风投给我的钱够我烧好几年的了,我不焦急斟酌盈利,先去扩张范围,占据市场。”
    一边大手大脚地花钱,一边又彻底不斟酌盈利问题,这样的生意模式恐怕只要慈悲畛域才会泛起。但被守业潮打上鸡血的O2O行业,简直全员都处于亢奋的形态中。易观智库讲演显示,2015年上半年中国糊口办事O2O平台成交额为895.8亿元,全年成交额无望接近2500亿。在以数据为导向的守业模式下,“烧钱”抢地盘的O2O模式成为了一辆无奈住手的火车,除非火车忽然失去燃料。
    实际上,2015年就曾经透出行业“退烧”的迹象。过后ChinaVenture的一份数据显示,互联网行业在2015年二季度VC/PE总融资范围为37.89亿美元,环比降落50.36%;融资案例数量222起,环比降落10.84%。外行业预测的乐观数据烘托下,融资不容易、资金吃紧的趋紧更让人毛骨悚然。
    起初的行业开展也坐实了O2O行业好景不常的剧本,仅一年时间守业潮的盛景便已再也不。失去风投青眼的O2O变为了守业者的“坟场”,大批企业由于资金链断裂走向死亡。
    值得一提的是,轻松到家可以熬过2015年的资本寒冬,而且在2017年登陆新三板,着实其实不简略。只是时隔数年之后的明天,依然由于资金链断裂而业务停摆,不免难免使人欷歔。
    家政O2O等风来
    坦率来说,假如以投资的目光来看现在O2O行业的“烧钱大战”,也不是彻底没有情理。
    O2O对传统办事行业的价值在于,冲破了原有办事行业的坐商模式,由购买办事的消费者提供办事场景,平台不需求承当房钱等传统行业存在的经营本钱压力。由于看重这一劣势,过后有不少O2O守业者,都会将本人和“寰球市值最高却没有一件商品库存”的阿里巴巴做比较。言必称,要做不开设任何一家推拿店的按摩办事提供商、不开设任何美容院的美容办事提供商……
    与此同时,平台还可以以用户评估作为人员办理和外部竞争的依据,一方面能够晋升员工的办理效力,经过可视化办理和外部竞争机制,最大限制发扬员工价值。另外一方面又能以此不停进步平台总体用户体验,而且借助数字营销链路建设口碑、分享,完成用户增长——这一优点在外卖和网约车行业就被发扬得酣畅淋漓。
    也恰是由于O2O的这些劣势,上门洗衣O2O“e袋洗”、上门美甲O2O“河狸家”以及上门理疗O2O“点到”等代表名目能力够动辄融资上千万元,坐拥上亿估值。然而,O2O的这些劣势在家政行业却生效了。
    首先,家政行业的办事场景并无由于O2O的经营模式产生变动,平台的经营本钱压力不比传统的家政公司小。而且传统家政行业原本就属于上门办事,家政O2O的全部办事过程当中,除了可以经过线上下单、领取和进行办事点评外,线上功用的代替性和办事体验并无失掉明显进步。而间接影响到用户消费和复购决策的,只要价钱和预先的客观办事体验。
    艾媒征询公布的《2015年中国O2O到家办事市场钻研讲演》显示,55.9%的受访者会把商品价钱作为选择办事商的重要要素,折扣信息和客户评估关于消费者选择到家的办事也有首要影响。这也是家政O2O行业需求始终用高价折扣来吸援用户消费、进步用户使用频率的首要缘故。
    其次,家政办事自身难以完成规范化。以上门保洁为例,不同户型、不同的室内环境以及共性化的客户需要,都会带来不同的清洁难度,家政姨妈也因此需求付出不同的时间和精神。
    目前行业内以时间计费的免费形式,也存在一些问题。任务效力越高的家政姨妈,往往能在更短的时间内知足客户的需要,然而效力相对于较低或才能无限的家政姨妈,可能无奈在预计的时间内实现任务,又或者为了在预约的时间内实现任务,在清洁成果上打折扣。
    第三,从行业开展来看,懒人经济、二胎和三胎政策的凋谢都会在将来一段时间释放出更多的市场需要,然而家政办事实质上仍是属于低频消费。这象征着,用户获得及保护本钱高,再加之业内习气用高价促销来吸引客户的营销伎俩,繁多用户可以发明的价值极低。
    第四,高程度的家政姨妈作为行业稀缺资源,却其实不能彻底为O2O平台所用。个别状况下,高程度的家政姨妈都会被固定客户长时间“包”了,彻底不愁任务,家政O2O平台可以为其提供的价值根本没有。并且O2O模式最多见的“跳单”问题,也是家政O2O的微小危险。假如客户满意,可能会选择绕过平台,暗里与家政姨妈达生长期协作。如斯一来,家政O2O就只能为别人做嫁衣。
    第五,传统家政公司多采取“皮包公司”的运营形式,家政姨妈们只是合同员工,因此用工本钱相对于较低。而家政O2O要想完成办事规范化、包管一致办事品质,只能对身为正式员工的家政姨妈们提出要求,由此带来的用人本钱也是不小的经营压力。
    需求指出的是,轻松到家采用的就是自营技师的模式,而且将其作为本身的差别化劣势之一。按照其民间信息显示,平台总计有办事人员1万人,以其5000万的年营业额,来养活上万人的办事团队,压力可想而知。就更不必提为了规范化,还需求承当的培训本钱,以及不停下跌的流量本钱带来的隐性收入。
    事实上,作为家政O2O头部平台的天鹅到家,在没有自营技师本钱压力的状况下,过得也欠好。2021年7月3日,天鹅到家正式向纽交所提交上市招股书,但时隔一年多,上市一事依然毫无停顿。
    招股书中还显示,在2018年到2021年一季度,天鹅到家巨亏19.65亿元,同期营业支出仅为19.17亿元。2019年二季度截至往年5月,均匀净亏损率近90%,每100元营业支出亏损88.3元。这样的事迹数据与轻松到家比拟,恐怕也好不到哪里去,但即使如斯也能成为行业头部玩家,可见家政O2O行业的生存难度之大。
    互联网行业中有一句名言:“站在风口上,猪都能飞起来”。而现在轻松到家可以迎来高光时辰,多半也是乘着O2O守业潮的西风。但不成否定的是,如今行业和资本的热度早已褪去,家政O2O要想再次腾飞,也许只要等候下一次的风口降临。

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