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图片来源@视觉中国
文 | 数字力场，作者 | 佘宗明“阿富汗是帝国坟场，印度是跨国公司坟场”，前不久，智谷趋向这样给印度的营商环境下评语。
当初印度又在整活了。
彭博社动静称，印度方面打算限度中国智能手机出产商发售价钱在十二000卢比（约合1026元人民币，150美元）下列的装备，以推进印度国产手机产业开展。
就差间接报在印度手机市场最受欢送的手机品牌小米、realme（真我）、vivo和OPPO的身份证号了。
雷军听完这动静，大略很不OK。但印度民间的态度是：我不是针对你，我是说在坐的各位中国手机厂商，都是冤种。
01
说起来，这不是中资企业初次被针对。
2020年4月，印度公布了外商投资政策（FDI）修正通知，要求来自与印度海洋疆域交界国度的投资者均须经过政府审批。看到这，巴基斯坦、尼泊尔和孟加拉国有些恍忽：合着我也有份？
中国企业的大批在印投资名目，之后都卡在了印度商务部审批环节——从政策颁布到往年6月29日，中国企业一共提交了382项请求，经过批准的只要80项。真·投资不外恒河关。
两个月后，印度电信部宣告封禁包罗Tiktok、微信、快手等在内的59款中国手机APP；没多久，印度政府又对华为、腾讯、阿里等最少7家中国企业进行相干限度。这么一来，印度变为了得多中国互联网企业出海指南标注的盐碱地。
2020年6月，印度政府被传禁止外国电信经营商推销华为中兴装备。到了十二月，印度内阁平安委员会批准设立新指令，将电信产品分为“可托”和“不成信”两类，随后电信部将中国公司排斥在供给商来源规范的政策征询会议以外。这是磨刀霍霍向中国的ICT与手机企业的伏笔。
2021年10月，印度电信部要求中国手机厂商vivo、OPPO、小米和一加提供手机和组件的数据与细节。“以市场换技术”太慢？那就逼着对方给配方。
能够脑补这样的对话——中资企业：怎么不去抢呢？印度电信部门：多谢你提示了我。
由于此后的情景是，印度无以复加：
2022年2月中旬，对华为展开突击性税务考察，还对首席履行官李宏伟公布了相似于边控的措施。 5月份，印度以不法转汇为由，解冻小米约48亿元资产（小米在印度的最高年利润也只要3.5亿元）； 7月份，印度前后解冻vivo、OPPO品牌的资产和银行账户，要求交纳巨额包管金； 8月3日，印度再次指控vivo涉嫌偷逃221亿卢比税金（约合19.05亿元人民币）。数据显示，截至目前，最少有500家中资企业在印度遭受了税务核对及合规性普查，打击对象从手机厂商、装备供给商到根底设施投资商、挪动运用顺序供给商。
论下黑手，就服印度。
我都给它拟好了台词：“跨国企业坟场”的名号我吃定了，我说的，耶稣也拦不住我。
接上去，要打压的不会是跻身“四大海内美食特工”之列、口头禅是“洁净又卫生”的中国在印美食博主刘庸吧？
02
说印度不讲武德，我感觉都是对马保国教师的不尊敬。
它变起卦来，连唱“出卖我的爱，逼着我分开”的慕容晓晓都得说你有情你无义你在理取闹。
要知道，早些年，印度对中资的态度，就是把“欢送”两个字打在了公屏上。
2014年前，印度总理莫迪提出了“印度制作”的策略，表现要将制作业在GDP中的占比从15%进步至25%。
制作业的档次高下，就看手机和汽车。就手机而言，印度过后已有Micromax、Intex、Lava、Karbonn四大外乡手机品牌（合称MILK），市场份额高达46%，但全都靠着深圳华强北过活，躺在高价区靠着贴牌战略混日子，印度外乡的手机出产企业仅有2家。
怎么安慰外乡的手机制作？很简略，找鲶鱼。
因而莫迪政府向中国手机厂商伸出橄榄枝，并把电子器件的进口关税降到5%，但愿小米OV们能像特斯拉搅动中国新动力汽车市场一池春水那样，能激活印度的手机市场。
莫迪曾地下表现：中国经济开展是值得印度学习的对象，中国的少量资本恰是印度甚为看重的内部资源。
2015年是个节点性时辰：印度政府许诺将放宽“在印发展业务”；印度总理莫迪访华，签订超金额算计多达百亿美元的24项协作文件；阿里、蚂蚁投资印度版领取宝Paytm超10亿美元；VC组团调查印度蔚然成风。
在那年，作为后行者的小米召开了印度公布会，雷军在台上还奉献了往后被玩坏的名梗——Are You OK？
而在前一年，他去印度，遭到了莫迪的高规格接见，莫迪在社交媒体上直夸“小米是印度制作的首要助力。”
前赴后继的，还有ViVo、OPPO、华为等中国手机厂商。十亿人口级消费市场，想一想都钱景可观。
虽然2016年印度又把针对手机零部件降了的关税加了回去，最高税率达20%，但这挡不住中国手机厂商们的投资热心：小米花了35个亿，在印度建了七个工厂；vivo疯狂开设线下门店，方案到2030年对印度投资350亿卢比（约合人民币30亿元）……
来自高阶出产力的降维打击，常常是打个响指就可以势如破竹。更何况，中国手机品牌的弱小“卷”力，足以让印度外乡品牌有力招架。
正因如斯，本来在印度手机市场市占率高达22%的外乡品牌Micromax，市场份额愈来愈低，到了2021年第一季度时都不到1%——前五除了三星，都是中国手机品牌，包罗小米、realme、vivo和OPPO。
鲶鱼来了，池子里原本的鱼却“给它时机，它不顶用”，这上水池办理人员不乐意了，间接把“水温”往下调。
详细方法就是搞突查。欲加上罪，那就莫须有一下：逃税，洗钱，不法转汇……总有一款合适中资企业。假如不合适，那就量身定制。
像这次限度中国手机厂商卖千元下列的手机，就很强横。
据市场钻研机构Counterpoint统计，150美元下列的智能手机，占到印度2022年第二季度手机销售量的1/3，其中8成是中国手机品牌。
不让中国手机品牌卖高价，可不是“走本人的路，让他人无路可做”，而是“逼着他人把路让出来，让本人走得更顺”。
只能说，世贸组织的长臂，都穿透不了印度的铁壁。
事实上，关于印度当局的这一系列操作，印度手机和电子产业协会都看不上来了——该协会往年6月曾致信印度政府，以为这些行为形成了行业“深度且没有须要的恐慌”。
但拿他人的头撞墙的人，撞了南墙也未必会回头。
03
莫迪没去过四川，但莫迪政府的变脸程度，无疑能够媲迹许多川剧扮演家。
印度为何对中资企业演了这么一出变脸？
缘故不过乎三点：
1、地缘政治要素。
2020年是印度对中资企业态度片面转变的拐点。这跟美国政府掀起的中美贸易磨擦简直同频。
也恰是在2020年，跟着特朗普总统访印和“2+2”谈判，美印将两国瓜葛晋升为“片面寰球策略火伴瓜葛”。
尤为是在今日，承接了部份从中国迁出的产业链，让印度滑向了产业竞争天平上跟中国相对于的另外一侧。
2、产业竞争节拍。
电信根底弱、基建程度差、工业底子薄，都是印度晋升制作业权重的掣肘。
引入中国手机厂商，帮它积攒了供给链体系，至关于打下了地基。如今，大小诺伊达两地，就成为了中资手机硬件供给链企业的高度生态聚合区。
得益于包罗中资企业在内的寰球电子产业链转移，印度从零件拆卸到元器件，都迎来了疾速开展。从2015年到2019年，印度国际电子产业产值翻了一倍无余。
这符合印度下的“分阶段制作方案”这盘大棋设定的节拍：先是拿税收优惠将中资手机厂商引过来，再上调零部件关税疏导它们将零部件工厂移过来，之后用“出产关联鼓励”机制搀扶外乡的高精尖企业，以图赶超中国。
2015年，莫迪还在说：“咱们十分迫切地但愿开展那些中国非常弱小的行业，咱们需求你们的参预。”
2019年10月，印度财长地下表现，要肯定哪些跨国公司正在分开或斟酌分开中国，要与这些公司展开接触，尽所有可能游说它们去印度。
2020年十二月，印度信息通讯技术部部长称，要集中精神让印度成为寰球电子制作核心，他的指标是让印度在手机制作畛域“超出中国”。
在ABC（Anything But China）政策之下，印度的野望也很明晰：将“美欧日+中国”的寰球产业格式中的中国，变为印度。
3、卸磨杀驴习性。
智谷趋向曾复盘受印度的Tax terrorism（税收恐惧主义）影响的寰球企业：亚马逊、富士康、壳牌、诺基亚、IBM、沃尔玛……都在其列。
2014年时任印度财政还在给外资吃定心丸：回溯纳税不会搞“开棺验尸”。后果呢，掘墓鞭尸的事可没少干。
不光是回溯，项目还想增就增、税率还想调就调：明天给你优惠，今天报复性加倍征收——2020年它就曾面向国外数字企业加征2%的数字税。
政策多变，加之政局繁杂、民粹出现，让不少跨国企业吃一堑长一百智：可口可乐、IBM、通用、谷歌、福特等，都是先撤为敬。
原来系华为旗下的光荣，也撤出了印度，光荣CEO赵明给出的理由是：因为家喻户晓的缘故。
需求你时恨不克不及跪舔，不需求你时拔毛一遍又一遍……乍看起来，印度也是赢麻了：在电子信息产业助推下，印度经济前些年很是活泼，早些时分，有些国内银行按照数字模型预测，印度经济2030年超出日本。
但这两年，印度经济增速也在放缓。营商环境的蹩脚，更是对冲了其宏大的市场劣势，让许多本可流入印度的投资流向了越南和拉美。
04
说究竟，不不乱的营商环境，就是最佳的“逐客令”。而要营建良好的营商环境，容不得瞎折腾。
印度下黑手下第一次，外资企业们会拿着新兴市场入场号码牌，说：那仍是个微小的蓝海市场，智能手机掩盖率不到60%、5G建立仍是起步阶段、换机潮还未开始……这些都对应着增量空间与Copy To India的时机。
下黑手第二次，部份外资企业会打退堂鼓，但心里仍是会做自我建立：出海嘛，不免会受政治、宗教、社情、治安等要素影响，得放弃定力+适应环境。
下黑手第三次，“人口红利”“生长性市场”都救不了外资塌陷的决心。
中国商务部的统计就显示，2021年中国企业对印非金融类间接投资同比降落近七成，只要6318万美元。2021年，本国投资者从印度股市撤出320亿美元，这也是历史性的。
虽然说脖子短的印度没有被卡脖子之忧，可关于高度依赖外资的印度来说，外资被赶走被吓跑，只会让“印度制作”的愿景减速落空。
对中国手机厂商而言，它们可能有100个理由无奈保持印度市场，可真要保持印度市场，只需求1个理由就够了——营商环境蹩脚到超越其接受力阈值。
详细规范就是：合规本钱高过预期收益，产业生态被政治生态霍霍。
这其实也是对“唯市场论”的打脸：不要认为有了市场，外资就不招自来。涵括轨制生态和税收机制在内的敌对型营商环境，才是重中之重。
以前有行业视察人士以为，中国手机企业在印度市场最少还有15-20年的生存空间，目前供给链厂商撤退的只要10%-20%。
可别忘了，印度市场的两面是静态变动的。真要到了营商环境的劝退成果高过宏大市场的吸引力时，外资企业恐怕也不会在“坟场”里久耗。
某种水平上，当下的印度，就是个后劲股，它挺会用甜言蜜语撩人，但PUA起来也很“印度”。
只不外，外资不是傻白甜。它才不会怀着抖M情结说“任你虐我千百遍，我仍待你如初恋”，只会甩出一句——“伤我能够，请留意次数”。 |
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