金法宝闭店：有人交了1万多，一节课还没来得及上

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图片来源@视觉中国
钛媒体注：本文来源于微信大众号中国企业家杂志（ID：iceo-com-cn），作者 | 赵东山，编纂 | 李薇，钛媒体经受权公布。金法宝重庆核心7家门店关门的动静来得猝不迭防。
“5月底报的课，7月还在促销做鼓吹招纳新学员，激励老学员续报，紧接着宣告放两周低温假。就在低温假行将完结时，忽然宣布要破产清理。”金法宝学员家长吴晓涵告知《中国企业家》。
往年5月，吴晓涵为女儿报名了金法宝的课程，总计缴费20380元，含100课时的课程专享包。但是，8月初，吴晓涵忽然发现金法宝重庆得多门店都接踵关门，但还有价值近18000元的课程没有上。
关于金法宝的闭店，家长们毫无筹备。像吴晓涵这样的家长不在多数，有的金法宝学员待损耗课时费达到3万多元，有的家长交了1万多元学费，一节课都没来得及上就原告知闭店破产。
据“重庆市金法宝家长维权群”不彻底统计，目前重庆万象城、光环、大学城、北碚等7家金法宝门店的维权家长曾经超过1000名，波及金额超过2000万元。
8月十一日，金法宝重庆核心微信大众号公布《致家长书》表现，“自2020年新冠疫情暴发以来，校区屡次面临现金流断裂的风险，2020年以来公司曾经融资2000万元以维持运营。比来引入新资本过程当中，因内部环境不停好转，新资方对今后的经营失去决心，致使引资失败。自2022年8月十二日起，金法宝重庆7家校区将暂停经营，暂停教学办事，依法进行破产清理。”


来源：受访者
随后，金法宝重庆核心的7家校区开始向会员发布承接转课机构名单。截至8月15日，金法宝重庆核心累计发布了四批承接转课机构名单，涵盖数十家机构。不外，家长们对此其实不满意。
“一是教学理念纷歧样，小孩学习的货色彻底纷歧样；二是部份承接机构合适的儿童春秋规模与金法宝也存在一定的差别，孩子即使转过来也很难达到现在高额报名的目的；三是机构离本人家太远，接送孩子其实不便利。”金法宝学员家长吴丹妮告知《中国企业家》。
当下，被欠费的家长们堕入进退维谷的地步。他们最现实的解决计划是退费，然而目前退费无门，得多金法宝员工也被欠薪，社保断缴，不能不跟家长一同维权；假如转到其余承接机构，家长们又不满意。
每个家长在交纳数万元的课时费时都没想到，这家在全国有600多家门店，办事全国超200万个家庭的品牌会泛起这样的问题。事实上，不光是金法宝，由于疫情黑天鹅，早教机构闭店、破产、跑路的动静不停，全部早教行业个人跌入冰窟。
往日明星品牌
金法宝这一早教品牌最先是从美国引入，其英文称号为Gymboree，降生于1976年，遍布寰球40多个国度。
过后，来自加利福尼亚州马林县的一名母亲Joan Barnes，受人本主义教育思潮影响，意想到婴幼儿初期教育的首要性。她试图找到一个平安、乏味之处，为孩子们提供合适其春秋段的流动，但市面上的早教机构均无奈知足她的需要，因而她兴办了Gymboree。而Gymboree的教学理念即是，经过高兴地游戏帮忙孩子身心安康生长——这成为吸引得多家长的缘故之一。
2003年，Gymboree进入中国市场，中文名即是金法宝，随后开始经过自营和加盟的形式展开市场拓展。目前，金法宝已有近600家儿童多元生长核心，遍布全国近200个城市。工商材料显示，金法宝中国区的开创人是张振宇和柏乖巧，于20十一年实现工商注册，注册资本1877.4万元。
2016年6月，亿翔控股宣告以1.275亿美元收购金法宝旗下寰球初期儿童生长教育业务，包罗其直营核心和在北美的早教核心。总部设在新加坡的亿翔控股是一家专一于教育和文明文娱产业的公家控股公司，兴办人是从事化工行业的江苏翱翔团体董事会主席施建刚。天眼查显示，施建刚经过张家港华安投资无限公司等数家投资基金，直接持有金法宝（天津）教育信息征询无限公司52.16%的股分。
事实上，过来10年，国际早教行业市场始终放弃着较快的增长趋向，市场范围由2016年的15十二亿元增至2020年3038亿元，年均复合增长率为19.06%。金法宝在过来10多年开展也顺风逆水。
按照多方发布的早教品牌榜单，金法宝在简直一切榜单中排名前三。2018年，金法宝还成立金法宝科技公司，推还俗庭陪伴教育线上平台“金法宝启蒙”APP，切入儿童家庭端多维生长场景。
与闭店赛跑
针对金法宝重庆核心闭店问题，《中国企业家》拨通金法宝上海总部客服电话，对方表现所有以公司公布的布告为准。
8月14日，金法宝总部发文回应称：“涉事公司是金法宝在本地加盟商独立运营的主体之一，此次闭店波及该公司经营的7家重庆金法宝核心，重庆地域其余金法宝核心不受影响。另外，关于部份在网络或其余场所，借重庆核心闭店事情夸张、辟谣金法宝品牌开张的行动，金法宝保存经过合法途径查究法律责任的权益。”
不外，家长们对这样的回应其实不满意。“报名的时分告知你这是寰球连锁，办事全国200多万个家庭，大品牌值得信任。比及失事儿了又告知你，这是加盟店，（闭店破产是）老板集体行动，与公司总部品牌有关，撇得一清二楚。”维权家长刘罡告知《中国企业家》。
事实上，金法宝泛起问题的加盟商可能不止重庆一地。有家长向《中国企业家》表现，郑州多家金法宝门店也忽然宣告复课，本地金法宝教师发送通知的一致说辞是：“核心支配员工个人休假，外部调剂，暂时暂复课程，停课后第一时间通知您。”但当家长们问何时停课时，部份门店的教师本人都不知道。
值得一提的是，7月30日，金法宝重庆核心也曾公布严正声明，称各品牌早教机构8月都有半个月至一个月的寒假，这是企业的正常行动，“望各位家长感性看待，不信谣不传谣”，但很快，休假刚要完结，金法宝重庆核心民间就宣告闭店破产清理。
天眼查显示，金法宝重庆核心的加盟商为重庆市旭之恩企业办理征询无限公司，成立于2018年3月，注册资本为300万元，目前运营形态为存续，法定代表人及大股东为黎斌，持股67%，认缴金额201万元；二股东柏乖巧持股33%，认缴金额99万元。
金法宝重庆核心的破产清理问题，也开始在网络上惹起其余地域家长们的恐慌，家长们以后的工作只要一个，“让课时损耗的速度超过金法宝闭店的速度。”
目前，国际早教机构少数采取在全国规模内推行加盟品牌的模式，公司营收增长次要来自于加盟费的减少，早教品牌则借助“直营+加盟模式”完成疾速扩大。在加盟形式上，加盟商以加盟的方式购买早教品牌的使用权，但品牌方不合错误加盟店的经营办理做过量束缚，且不参预分红，这样的模式很容易致使一旦运营不善，加盟商就有可能闭店乃至跑路。
针对金法宝重庆核心破产清理、家长被欠费的问题，律师马力宏告知《中国企业家》:“加盟店的债权问题个别独立担任，但公司请求破产是一个法定顺序，必需合乎法定的前提。宣布破产要有破产清理小组进驻，理清相干的债务债权。被欠费的家长作为普通债务人，能够加入债务人会议，关于金法宝的财务情况、还款方案等，都需求债务人经过才能够实行。”
另外，马力宏倡议，虽然公司请求破产，但其实不代表公司的组织者和发动人不承当责任。他倡议受益家长们能够先向市场监管部门投诉，查问理解股东注销状况，假如进入破产顺序，需求注意法院的相干布告，随时掌握过程，最大水平维护本人的权利。
风险的预免费
资金链断裂致使无奈领取员工工资以及场地房钱、物业费，是金法宝重庆核心加盟商闭店破产的间接导火索。
但是，家长们无奈了解：一切家长在缴费时都是被提前预收上万元的课时费，这象征着金法宝重庆核心应该有少量的预收款，怎么会见临资金链断裂的问题？


来源：受访者
一名已经的教育公司高管告知《中国企业家》：“虽然外界很难断定金法宝重庆核心资金链断裂的详细缘故，但基本问题确定是他们把预收款提前花完了。”高额的预收款，恰是学员家长们堕入进退维谷地步的次要缘故。
其实，对于培训机构的学员预免费问题，2018年，国务院办公厅便印发了《对于标准校外培训机构开展的意见》，要求校外培训机构“不得一次性收取时间跨度超过3个月的费用”，登程点便是防止泛起培训机构一次性收取高额学费后跑路等危险事情。
但是，在详细的实际操作过程当中，得多早教以及培训机构往往之内部促销为理由，激励家长们一次性多缴费，而且营建出促销优惠的紧急感和稀缺性，好比销售往往告知家长，“这是难得的优惠机会，再过几天就要完结，错过就不会再有了”等等。
另外，店家往往会经过设计价钱差来疏导家长选择一次性多缴费，好比顺次缴费和一次性购买课程专享包往往价钱相差迥异，再加之一部份出名的机构品牌容易获取家长信任，所以致使早教机构的课时购买门坎很高，动辄上万元，而家长们也乐意为本人的子女教育投入。
这样昂扬的预免费，一旦企业现金流办理不善，往往就会泛起资金链断裂的问题，这样的案例在过来几年的教培行业不足为奇。
俞敏洪在此前承受《中国企业家》采访时曾表现，他给新西方设的底线就是，坚定不花先生的预收款，“新西方假如明天关门的话，先生的钱一分不少整个能退回去，并且咱们还能把员工的工资整个发完，这是我对新西方最根本的要求。”
行业应战
近期被曝出闭店的早教机构品牌不止金法宝一家。8月以来，北京、上海、福建、广州等多地的七田真早教核心一样泛起了关店、复课、退款难事情。
地下材料显示，七田真是日本早教品牌，具有63年历史。2009年，思可教育投资开发（深圳）无限公司开创人、CEO马思延将其引入中国。官网显示，七田真在北京、天津、江苏、浙江、福建等20余个省市设有十一0余家门店。
而在更早以前，因疫情传出关店风闻的早教机构还有纽约国内早教、美吉姆等。而此前《中国企业家》报导的卖掉4套房、欠债1亿元的王荣辉，也在婴幼儿早教折戟。据理解。美吉姆被称为“早教第一股”，该公司从2020年开始堕入亏损，当年净亏损4.78亿元，同比骤降499.41%。2021年全年，美吉姆再度亏损1.98亿元。
疫情的防控办理的确对早教机构的资金链提出愈来愈残酷的应战。早教不同于其余学龄段的学习形式，必需经过线下空间的教学实现。儿童的抵制力偏弱，早教机构一般为个人教学，因此疫情防控政策对教育机构也特别严格。
因此，即使早教机构无奈开课，往往也面临着微小的人工和房钱本钱，这对早教机构的现金流提出微小的应战。
经此一番折腾，泛博家长正在变得小心，对提前大额缴费报班都变得警觉。而关于线下早教机构的运营者们来讲，如安在面对疫情等不不乱要素下，放弃安康的现金流，也正成为新的应战。
（文中吴晓涵、吴丹妮、刘罡为化名）