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    2022年BrandZ最具价值中国品牌百强公布,海尔位列第九

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    2022-8-26 21:45:03 38 0

    原标题:2022年BrandZ最具价值中国品牌百强公布,海尔位列第九  
    8月25日,2022年凯度BrandZ最具价值中国品牌100强公布盛典在北京举办,中国优秀的品牌建立者共聚一堂,讨论如安在充溢不肯定性的VUCA时期建立高品质的弱小品牌,率领企业穿梭周期,完成可继续开展。  
    百强品牌的公布彰显出在充溢不肯定性的应战环境下,弱小品牌为中国企业带来的增长韧性。海尔品牌价值继续晋升,位列百强榜第九位,已延续十二年进入该榜单。凯度民间讲演指出,“海尔的寰球化规划,还有在消费级产品与工业互联网平台的不停翻新,帮忙海尔完成了26%的品牌价值增长。”  
    穿梭周期的中国品牌韧性增长  
    凯度BrandZ中国品牌榜记载、剖析并解读了中国疾速变动的品牌格式,每一年都会基于不停刷新的BrandZ数据库总结钻研发现,梳理品牌建立的胜利之道。  
    在如今这个充溢不肯定性的时期,到底甚么样的品牌才是时期、用户需求的品牌?2022年凯度BrandZ最具价值中国品牌100强榜单的公布,聚焦“穿梭周期·韧性增长”的主题也许能够告知咱们部份谜底。  
    2022年对中国和寰球企业而言都是极具应战的一年,但最具价值的100个中国品牌的总价值依然延续第二年超出1万亿美元,达到了十二410亿美元。延续两年上榜的品牌中有四分之一完成了价值增长,包罗海尔在内的六个品牌的增幅超过了25%。因而可知,只管中国企业的开展面临着内部环境的一系列应战,头部品牌依然展示出了抵制危险和继续增长的才能。  
    腾讯持续位列百强榜首,品牌价值为2043.78亿美元;阿里巴巴、茅台分别排名第二和第三;海尔则凭借继续且不乱的价值增长,攀升到中国百强的第九名。  
    弱小的品牌不只推进了企业的高品质开展,也是中国经济不乱安康开展的内在表示。然而,高速增长已成为过往,不肯定正在成为新日常,新品牌的上榜偏偏象征着相反数量的品牌跌落百强。凯度以为,弱小的品牌永久是企业最牢靠的护身符和减速器,以其肯定性反抗内部环境的不肯定性,是中国当先企业的最好策略。  
    在品牌价值继续晋升的面前,是海尔踏准时期节奏、被动拥抱变局的品牌翻新理论。2019年,海尔进入生态品牌策略阶段,打造高端品牌、场景品牌、生态品牌的三级品牌体系。  
    海尔旗下的高端品牌卡萨帝自2006年创建至今,曾经生长为高端家电第一品牌,延续5年复合增长率达36%,用十年时间走完欧美高端家电百年路;场景品牌三翼鸟,打破了行业传统繁多产品和办事的局限,完成了一站式定制智慧家办事,降生一年多时间已落成1563家门店,APP上线不到半年就为15590个家庭提供了15747套计划。生态品牌方面,海尔打造的工业互联网平台卡奥斯构建了“与大企业共建,与中小企业同享”的产业重生态,已办事8万家企业,经其赋能的企业均匀出产效力晋升20%以上。  
    除此之外,海尔坚决推动寰球创牌之路。凯度数据显示,中国品牌在海内影响力再翻新高,往年中国百强品牌的总价值中有8.8%来自海内业务。2021年,海尔旗下子公司海尔智家的海内营收达到十一37.25亿,占比约50%,海尔在寰球建设的10+N研发体系,撑持着海尔深化寰球200个国度和地域,办事寰球10亿多用户家庭,让寰球用户感知中国品牌的气力。  
    凯度以为,“最使人赞赏的是,海尔的胜利并不是来自竞争,而是源于生态品牌发明的新价值。”  
    展开全文    生态双赢的品牌范式引领将来  
    品牌自降生以来就始终跟着时期的开展继续进化:传统工业时期降生了产品品牌,互联网时期催生了平台品牌,而数字经济时期正在呼叫着新的品牌范式。万物互联的时期特点,也让品牌的可继续开展面临着更加繁杂的应战。  
    2022年凯度洞察发现,从寰球来看,驱动品牌力最首要的四个方面是暴光度、功用、方便性和体验。而在中国,除了以上四点还需求再加之三个特质:可继续性、品牌现实和数字化程度。这象征着,假如想在中国打造“无意义的差别化”品牌,品牌必需高度数字化,同时还需求具有坚决明晰的品牌现实,为建立可继续开展的世界做出奉献。  
    凯度团体大中华区CEO暨凯度BrandZ寰球主席王幸指出,“胜利转型为物联网生态品牌的海尔,在动荡的市场环境中完成了逆势增长,代表着寰球品牌进化的标的目的。生态品牌拥有庞大的品牌现实和社会奉献,将员工、用户、生态方都变为品牌价值的发明者和同享者,驱动着海尔品牌不停完成可继续增长”。  
    面对不肯定时期,强品牌不该躲避应战,而要踊跃迎接并回应不肯定性,乃至从中有所播种。海尔用生态的思惟破解环境的无常,践行生态品牌策略推进企业向生态转型,将利益攸关方变为价值发明的主体,同样成为品牌翻新的主体。  
    例如在智慧家庭畛域,如今的用户正从繁多产品的需要转向共性化的智慧糊口场景需要。在理解到有用户家中存在宠物用品无处收纳、不足萌宠独立空间、洗晒衣服不便利、天气一热异味重等问题之后,三翼鸟协调各方资源,提供从设计到施工到装置的一站式办事,打造了一个纷歧样的新家:全屋亮堂通透,客厅一大排收纳柜知足各类收纳需要,智慧大屏帮忙掌控全屋温度、空气品质,独立的宠物阳光房宽阔温馨,萌宠们有了五星寓居体验。在这个过程当中,用户获取了继续迭代的美妙糊口体验,设计师、宠物用品商等生态方也获取了价值分享。  
    在工业互联网畛域,海尔的生态品牌策略正在带动全产业链完成双赢。工业互联网平台卡奥斯,既跨行业建设服装、化工等15个行业生态;又跨区域助力青岛、芜湖等各地的数字经济开展。往年6月,卡奥斯赋能华光国瓷窑炉,打造出全国独创的“窑炉数字大脑”,在完成人机数据替换的同时,推进企业平台办事的可视化、通明化办理,完成出产效力进一步晋升,同时引领了全部行业的数字化过程。  
    数字经济时期,凋谢能力博得将来,海尔用生态品牌范式的翻新开脱一味竞争的“无限游戏”枷锁,与用户和协作火伴一同投入到一场更精彩也更富于意义的共创双赢“有限游戏”之中,凭着这样的一股韧劲,为中国甚至寰球品牌的开展提供了一条可继续开展的新路。

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