美团难熬了

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关于美团和王兴来讲，没有值得倾其一切的战场多是最大的问题。
文｜太史詹姆斯
无论是内奸仍是内因，王兴都迎来了他和美团最难熬的时分。
8月26日，美团发布的半年报显示，二季度营收509.4亿元，超过市场预期的485.9亿元，调剂后净利润达到20.6亿元，环比上季度扭亏为盈。然而，餐饮外卖和美团闪购业务的总定单同比增长仅有7.6%，这标明外卖中心业务往年很难达到6000万单的既定指标。
虽然此前有报导称，美团在往年一季度的裁员范围是过来两年最大的一次，但研发和行政开支的环比增长标明美团仍在扩大。
王兴熬走了马云、刘强东这样的互联网先辈，熬走了张一鸣、黄峥这样的挪动互联网子弟，也熬得王慧文、陈亮这样从头跟本人打天下的兄弟们身心俱疲。
这所有都标明他不是一个甘于安静糊口的人，必将要战役究竟。因而，美团还期近时批发和网约车市场寻觅着时机，也不能不在当地糊口畛域承受应战。
但是，就在财报公布的两天前，《财经11人》报导称，美团电商业务由于开展不利，曾经与美团优选事业部合并；而美团的打车业务仍然在未几的城市调试本人的商业模型；外卖业务在慢上去的同时，还将受到抖音-饿了么同盟的进击。
财报数据标明，美团在晋升运营效力方面毫无问题，但找到下一个足够大的新战场无论是对一切美团人，仍是王兴自己来讲都是晋升信念、一致思想的重中之重。
01
新的战场在哪儿？
去年下半年，美团的策略指标变为了“批发+科技”。
它还组建了商品批发小组g-team，成员有5人：王兴、到家事业群总裁王莆中、美团平台总经理李树斌、刚刚退居二线的陈亮和王兴的妻子、担任快驴业务的郭万怀。
美团不克不及让本人无谓等候，在“大批发”的旗号下，它在踊跃寻觅新的战场。
去年，美团闪购完成了600多亿元的GTV（总买卖额）。往年上半年，疫情再度袭来，美团到店业务等部门遭遇重创，而闪购这类即时批发，由于消费者应急需要的减少，反而在一季度完成了同比高达70%的增长，日均单量超过390万，达到了外卖业务的非常之一。
但在美团外部看来，2018年就成立独立事业部的闪购业务，虽然每一年增速都在50%以上，日单量依然只要300多万，远远不如外卖的初期开展。


美团闪购截图
去年，和美团闪购协作的消费电子品牌同比增长了两倍多，囊括了苹果、小米、华为、vivo等等。消费电子是京东的根本盘，美团闪购的切入曾经让本人成为了京东最为关注的竞对业务。
即时批发显然其实不能知足美团的胃口，它也在拓展办事消费。
去年网约车市场的监管风云让美团已经看到了时机。它的打车业务在去年7月一次性开了34个直营城市。不外，美团的司机体系搭建还需求时间，在模式选择上也在自营和聚合之间摇曳。一年来，真正驾驭住时机的是做聚合模式的高德，日单量涨幅超过3倍，达到了650万单。
美团往年对打车业务的设想还停留在试探办法论阶段，而不是急于寻求高速增长。一贯保守的美团在打车市场时机窗口泛起的一霎时，虽然奋力闯了进去，但进入之后却成为了几个竞争对手傍边最为小心的那一个。
在去年时机刚泛起的时分，已经有股东在董事会上提出要不要用高额补助做，但s-team斟酌到监管环境和本身在这块业务经营上的短板，并无赞成。当初看来，假如做欠好，美团打车可能就是下一个机票火车票业务，不会再有大幅投入。
美团的被动反击不是聊胜于无，就是谨小慎微，与此同时它还在本人的大本营受到了对手的突袭。
美团当地糊口办事如今最大的对手非抖音莫属。
据报导，往年抖音当地糊口业务核销后的买卖总额指标是500亿，大约是美团去年到店业务总额的六分之一。它往年上半年曾经实现了220亿元。据媒体报导，抖音当地糊口去年指标的200亿到了十一月的时分才实现100亿。往年这个成就确实给了它不少决心。


抖音截图
往年上半年，多是由于疫情缘故，所以泛滥餐饮商家自愿在线上自救。抖音成为了他们的救命稻草。当美团在财报里不断解释疫情对本人中心当地商业的冲击时，抖音却仍旧能放弃增长。
抖音乃至还拓展到了外卖畛域。它选择和饿了么协作，将内容种草和在线点单、即时配送结合起来。
这次协作赢得了不少关注，但实际上却是抖音的退而求其次。去年7月，抖音曾在北京、上海、广州、成都等城市测试过本人的“心动外卖”，参预试点的大都是日料、小龙虾和烧烤等类目的头部商家。
这一波均匀客单价在65元的外卖尝试在去年10月就下架了，和达达、顺丰的协作仍是解决不了问题。
在外卖市场，美团的骑手激流算得上是坚不成破的壁垒。外卖配送比拟电商来讲，时效性更强，很难依赖第三方队伍。抖音在更有吸引力的电商物流畛域都尚未破局，从资源投入的角度也很难顾及经营难度更大的外卖配送。
美团外卖业务往年的指标是年底达到日均单量6000万单，同比去年底的4250万单，这至关于40%以上的增长。但这个指标看起来很难完成。
不外，关于饿了么来讲，来自抖音的流量显然要比领取宝的更无效。2020年，领取宝一度将饿了么和口碑团购放在首页的显著地位，但由于是从“低频”仰攻“高频”，所以并无造就出用户在领取宝点餐的习气，也就白白挥霍了贵重的流量资源。
而这一次，抖音比拟美团来讲，则是“更高频”的存在。
关于抖音来讲，和饿了么协作的一个间接后果就是包管自家的流量“肥水不流外人田”。由于在2020年抖音力推达人探店、狂撒优惠券和做团购的时分，相应餐厅在美团的搜寻量也会达到短期的峰值。流量外溢可不是抖音想要的后果。


图源：网络
接上去的阶段关于美团来讲很症结，抖音开始在当地糊口畛域货泉化。在抖音进入初期，一度摆出一副砸钱推行的架式，采取了“零佣金”战略，只收0.6%的通道费。从往年6月开始，抖音开始收团购佣金了，住宿类是4.5%，美食类是2.5%，婚庆类乃至高达8%。
假如抖音在货泉化的同时还能维持增长，那末美团真实的危机就要到来了。虽然骑手激流能避免抖音在外卖市场肆虐，然而在美团视作“现金牛”的到店业务，抖音的起势将带来很大的压力。
所以，抖音轰轰烈烈地和饿了么协作，深化美团的当地糊口腹地，大略率不具备推翻的成果，但足以成为一根让美团不舒服的刺。
更何况，这样的刺还有不少。
02
厌战美团的等候和煎熬
有媒体报导称，腾讯打算发售持有的1500亿元的美团股票。8月16日当天，美团股价大跌9%。然而，在腾讯造谣后美团股价有明显上升，在8月26日开盘后曾经与十天前的收盘价相去不远。
腾讯和美团之所以当年能走到一同，那是由于美团的开展模式能让马化腾看到年老时分的本人。
当年的腾讯发起并博得了包罗3Q大战在内的有数场和平，但却在言论场完败：腾讯被当做无情无义的既得利益者，抹杀翻新的祸首罪魁。
而美团近几年也始终在风口浪尖上，说它是互联网批发市场最佳战的公司也绝不为过。
它的模式天生就容易引战。
美团会在一旁静静看着守业公司们为本人探路。当它以为模式根本成熟的时分，就会携流量和资金进场收割，不大做并购，而是用自家的铁蹄踏过对手们的尸首。做前置仓的美团买菜学的是叮咚买菜，做社区团购的美团优选学的是昌盛优选。


图源：网络
不光是当初的这些新业务，当年外卖业务的下马也是这么来的。据王慧文透露，当年美团的一个产品经理发现，饿了么在根本盈亏均衡的形态下还能做到增长率200%，因而判别外卖市场比过后美团的一切业务都大。办理层随即做出了跟进的抉择。
美团但愿本人成为一个拥有商业思惟的后发者，经过复盘找到最优解，完成青出于蓝。它的商业剖析团队是中国互联网公司里最大的，人数超过1500。
社区团购大战让王兴振奋，由于他恍如看到了下一个外卖市场。确实，美团铁军一度坐上了头把交椅，也将逐日优鲜、叮咚买菜这样的前驱逼到了角落里。美团好像又在阅历一场“千团大战”。
但监管的染指让这所有戛但是止。
据晚点报导，有美团外部人士表现，根据目前的开展态势，美团优选将来5-10年都会继续亏损。美团优选开始推行源自丰田公司的“精益办理思惟”，方案用最小的资源投入换取尽量多的价值，充沛增加挥霍。
快驴和买菜也在放缓。买菜缩减了补助力度，调低了增长指标；快驴去年就住手了扩大，往年在陆续撤城。
去年全年，美团新业务的运营亏损高达384亿元。


美团2021年财报
因而，美团没有食堂和健身房，老板王兴没有独立办公室，有的是吃外卖的高管和会议室硬梆梆的椅子。
为了勤俭本钱，“开水团”往年初明白了人员膨胀方案，冗余部门裁员，缺人部门解冻招聘；提升频率升高为一年一次，且经过率降落；增强了出差审批、调低了机票规范。
“可控输出目标”的引入让美团人在周会和月会上更深切地感触到了内卷。在过来的报告请示中，员工们只斟酌后果增长就可以洋洋得意。但当初，假如后果增长仅仅是由于投入的大幅减少，那末这个团队的任务在“可控输出目标”的视角下乃至可能失掉负面评估。除了市场、竞争和天气等要素外，剩下本身能管制的部份都被视作“可控输出”。
这类严酷的机制让愈来愈多的人开始萌发退意。
2020年十二月，美团联结开创人王慧文退休。老王走后，没有适合人选能补位。因而，王兴接管了王慧文以前担任的美团平台、智慧交通、根底平台和点评四项业务。
往年1月29日，美团向总监及以上办理层邮件宣告了，美团s-team成员、王兴的高中同窗陈亮将脱离业务线，做组织建立和策略钻研的抉择。


陈亮
走的还有2014年加盟美团的郭庆。他用不到六年的时间把酒旅业务做了起来，稳居携程之后的行业第二，也在2020年把本人送进了s-team。但在进入最高决策层一年后，郭庆到职参加了一家机器人守业公司橡鹭科技做CEO。郭庆是个典型的美团人，口头禅是“没想分明的事别干，想分明的事猛干”。
王兴的战友们走了，留下的地位空缺一时却很难被填满。
由于美团的高管团队一贯至关不乱，除了初创团队的成员，剩下的大都在美团任务了六、七年以上。当初，若是某个业务一号位调离后，美团偏向于外部选拔。由于它需求在美团打过大小战斗的本人人。
在王兴的观点里，高管确定要“打赢过硬仗”，但这样的中层寥寥无几。
王兴曾在饭否上写过：“大少数人认为和平是由拼搏组成的，并不是，和平是由等候和煎熬组成的。”
但在监管、言论、亏损和内耗的包抄下，美团人还能忍耐多久的煎熬呢？
互联网变了。
从PC互联网到挪动互联网再到明天的强监管时期，王兴都阅历了，他厌战的天性仍然没变，不然不会还待在离炮火声比来之处。
他这个习气了疾走的人，四顾茫然的形态应该是最难以忍耐的。