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    孙宏斌,狂人结局

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    2022-8-30 18:29:53 26 0



    图片来源@视觉中国
    文 | 巨潮WAVE,作者 | 谢泽锋,编纂 | 杨旭然 “除了咱们之外都有可能暴雷。”
    孙宏斌曾在2021年中事迹会上如斯说道。但仅过来一年便反向成谶,融创不只债权守约,股票停牌,年报难产,乃至还传出了拟清盘重组的动静。
    已经中国的第四大房地产公司,似乎就要重蹈恒大复辙。
    孙宏斌的终身新奇而又跌宕。他被称作柳传志的接班人,却又被这位恩师亲手送进监狱;他斗过王石,终究由于蒙眼疾走;堕入危机,顺驰被高价甩卖,地产王国一度须臾崩塌,却又迈上了更高的台阶。
    他曾试图收购绿城、佳兆业,也曾在危难之际,充任“白衣骑士”——乐视、万达、雨润、海航,他老是第一时间“仗义驰援”。
    他是性格中人,是现实主义者,也是地产狂人,商业奇才,但如今已在面临第三次失败。这不只让人疑心,他的胜利,不外凭仗在地产黄金时期的斗胆豪赌。
    但没有一身的胆识与才能,又怎可能数度实现人生的翻盘。中国商界不乏褚时健、史玉柱这类一朝跌落,又从低谷中卷土重来的传奇人物。但像孙宏斌这样两起两落,沉浮之后仍可以绝地出击者,少之又少。


    融创中国股价表示(2016年1月至今)
    01 破产疑云
    仅仅一年后,融创便堕入摇摇欲坠腹背受敌的地步。“一些企业泛起问题,要末就是规划泛起问题,要末地买贵了,要末策略有问题,要末产品有问题,要末把钱挪走了。除了咱们之外都有可能暴雷。”
    去年8月31日,在融创2021年中报事迹会上,孙宏斌婉言,只管大环境变差,但融创没有问题。
    谁知,仅仅一年后,融创便堕入摇摇欲坠腹背受敌的地步。
    近期,有动静称,融创拜托Kroll征询公司进行清理剖析以筹备重组进程,以后剖析尚未实现。
    把融创逼到疑似清理重组边沿的,是一笔笔还不上的美元债。而这些融资工具,已经是助融创飙升的能源火箭,如今成为了将其推向深渊的“大杀器”。
    其实,去年中报会议上孙宏斌就指出:下半年地产情势会对比惨烈,资金偏紧,销售压力很大。”
    恰是自那时起,融创的危机端倪初现。融创前后推进多笔债券展期,孙宏斌乃至“押上”本人的身价和信用,为一笔40亿元的债券提供有限连带责任。
    往年开始,融创危机愈演愈烈。先是,公布事迹预报称,因处理贝壳股票及地产情势影响,预计2021年净利润重挫85%,中心净利润同比腰斩。
    5月十二日,融创因陆续到期的4笔美元债利息,无奈在相应的宽限期内偿还,向债务人致歉,至关于被动官宣“爆雷”。
    而这些债券利息总计仅1.05亿美元,约7.19亿元人民币。很难想象,总资产高达1.2万亿,出手阔气,不断“买买买”的中国第四大房产公司,居然会被7亿元难倒。
    只管融创宣称“有短缺资金还债”,但背地里却发起各种招数张罗资金。融创曾在短短一个月内两次贱价配股,孙宏斌还自掏腰包,无前提免息存款35亿港元给公司。
    嗅到寒意的孙宏斌再也不到处反击买货,转而膨胀阵线、甩卖资产。去年,融创发售了4个大名目,好比将西双版纳环球世纪会展游览公司70%的股权转让给中融信托;16.73亿元卖掉杭州两个名目给滨江团体;
    往年开始,融创剥离资产的脚步仍未停下。昆明融创文旅城二期40%股权作价14亿元转让予华发,融创安徽公司50%股权及对应债务卖给信达地产,回血1.57亿……
    处理股票、配股融资、发售资产……一顿操作上去,融创共计可回笼资金超400亿元。
    据统计,融创中国目前共有10笔美元债存续,算计54.9亿美元(约375.94亿元)。


    另外,融创中国在境内经过融创地产、上海骧远发行的债券共有十一笔存续,算计约166.5亿元。也就是说,境表里总计超过540亿元的债券存续。
    目前,融创已由扩大期进入膨胀期,“化解债权”和保交楼,曾经成为融创重要的两大工作。而阿谁已经英姿飒爽挥斥方遒的孙宏斌,曾经一年多没有地下出面。
    以后的状况看,融创尚无到破产清理的生死关头,孙宏斌正在想尽各种方法自救。
    02 危机敏报
    节流有望,开源更难。号称手握千亿现金,却仍旧为几亿元利息尴尬。融创似乎老是在无意有意地暗藏本人真正的债权情况,
    财报显示,2021年上半年,融创中国现金余额为十二31.9亿元,非受限资金10十一亿元。按理说,这样的资金贮备,曾经足够让融创过冬。
    但实际状况却是,融创在还债时顾此失彼,“地主家”余粮几近干涸。


    节流方面,收入的口子愈来愈大。将来1年内,融创系在境表里共有约103.77亿元债权及对应利息需求兑付,目前共计存续债券总额542亿元。
    开源方面,因为地产大环境泛起史诗级扭转,凛冬之下,房企销售额大幅锐减。而销售额是地产企业利润的“蓄水池”,水源急速萎缩,企业盈利程度渐入佳境也就在预感之中。
    融创中国前7个月销售额十二39亿元,同比大降66.54%。克而瑞的排名中,融创已失去Top4的江湖位置,被中海、华润、招商蛇口三大央企地产商反超。
    节流有望,开源更难,中间碰壁,融创的日子着实欠好过。
    在几大民营地产企业中,融创的债权情况始终很是奥秘,在财务讲演中,融创也极少发布净负债率等负债目标。“三道红线”监管政策发布后,融创真正的负债程度,逐渐浮出水面。
    不外,使人咋舌的是,2017年融创净负债率高达202%,一年后就降到149%,2019年又降到172%,2020年胜利缩减至96%,达到合格线。2021年上半年,再度降落9.4百分点,至86.6%。
    以匪夷所思的速度降负债,其面前则是经过联营企业以“明股实债”的形式,藏匿债权危险。经过财报能够发现,融创中国2021年上半年多数股东权利达到799.44亿元,占净资产比重高达38%。
    而之2019年时,融创的多数股东权利仅为282亿元,一年半时间翻了1.8倍。


    其余两道红线中,剔除预收账款后的负债率已降至76%,但间隔70%合格线,还有一定间隔;非受限度现金短债比为1.十一,处于绿档范畴。
    融创中国行政总裁汪孟德曾地下表现“到2022年底整个转绿”,但斟酌到融创目前的状况,这一欲望恐难以达成。
    并且就算整个达标,也并不是无虞。正如孙宏斌所说的:“他人以为你是平安的也纷歧定是平安的,三条绿线的公司也纷歧定是平安的。”
    房地产外表看属于实业范畴,本质上玩的是金融游戏。孙宏斌也曾指出,只有把土地本钱管制好,就没有问题。
    因此,这位“地产狂人”在过往十年,疯狂加杠杆,拼命拿地,四处收购,驱动融创这艘巨舰疾速疾驰,宁肯付出更高的财务本钱。2020年时,融创的融资本钱是8.28%,这一数据不只远高于保利、中海等央企地产企业,也高于万科、滨江、旭辉等民营企业。
    卷土重来、疯狂扩大,再陷窘境。孙宏斌似乎依旧逃不脱他的“宿命循环”。
    03 “宿命循环”
    他心中有对梦想近乎偏执般的炽热,也有对胜利急迫追赶的冷漠。在中国商界,孙宏斌是一名共性光鲜,极富争议而又不乏故事的企业家。
    他为人率真风趣、坦荡豪放,金句频出,是财经作者笔下最喜欢的话题人物。
    纵观其在商海沉浮的终身,孙宏斌老是可以在极短期内获得微小胜利,向外界证实本人的实力。他有才能,也有野心,更具备一位优秀商人的坚韧和洞察力。
    柳传志曾称孙宏斌是极多数“一眼就可以把产业看究竟”的人。清华大学钻研生结业后,孙宏斌参加联想,柳传志对他极其赏识,并任命过后年仅27岁的孙宏斌为企业开展部主管,分管联想团体除北京外的一切业务。
    1989年,孙带着手下只花了两个月时间就建起了13个独资分公司,年底销售额达2400万。孙宏斌一战成名,申明鹊起,但难免居功自负。很快便惹起了柳传志的警惕。一年后,孙宏斌因挪用13万公款,被判刑5年。
    出狱后,孙柳相逢,冰释前嫌,靠着柳传志赞助的50万元,孙宏斌兴办顺驰,进军房地产。
    31岁出狱,用9年时间,他率领顺驰成为全国最大的地产代理公司。这时候的孙宏斌急着证实本人,2003年7月,“中城同盟”在重庆召开例会,参会企业包罗万科等龙头房企。
    轮到孙宏斌发言,他说:“顺驰往年销售额要达到40 亿元,咱们的中长时间策略是要做全国第一。也就是要超过在坐诸位,包罗王总。”
    台下的王石闻言,稍加思索回答道:“不成能”。
    尔后,孙宏斌召开了顺驰外部著名的”蟒山会议”,要求一切人一致思想、不吝血本、疯狂拿地、进军全国。
    2003年底,顺驰销售额达到了45亿元,与万科仅相差缺乏20亿,这是顺驰间隔行业第一比来的一次。
    但是盛宴之下,则是危机四伏。顺驰高杠杆疾走,致使公司负债高企,现金流断裂,终究贱卖给路劲基建。
    孙宏斌再一次堕入人生低谷,尔后,他全身心投入融创,并用十年时间,将其率领近全国前四。融创简直也是顺驰的翻版,高周转,高杠杆、高负债,用速度和范围追赶事迹的疾速收缩。
    孙宏斌就像一匹横冲直撞的孤狼,桀骜不驯横蛮成长。
    而孤狼的另外一面,却是精明的计算和寒冷的决断,桀黠与幼稚。
    他心中有对梦想近乎偏执般的炽热,也有对胜利急迫追赶的冷漠。宋卫平说孙是性格中人,他会蹲到桌子上唱《盛开的生命》;会在绿城、佳兆业、雨润、乐视、万达等敌人有难时,第一时间露面投钱。
    但另外一面,却是运营上的稳扎稳打。
    绿城和融创早期协作顺畅,但两方买卖还没实现,孙宏斌就开始入主绿城,并试图调剂绿城的外部架构,推行提价战略,后果震动了宋卫平的“逆鳞”,收购绿城就此折戟。
    对佳兆业、雨润的收购,一样栽在过于焦急。寻求速度的融创,违心破费巨资进行收购,却不肯耗损太多时间和精神化解指标公司的基本问题,而是一古脑儿地向对方灌输本人的理念。
    终究,不只其束手无策的变革未能成行,反而挫伤了敌人的感情和利益。
    融创几回严重并购得胜,在某种水平上抉择了当下孙宏斌的命运走向。
    04 写在最初
    1963年出世的孙宏斌,其实曾经年近六十。
    他过来几十年的商业征程,有着远胜戏剧和电影的精彩剧情,成了中国房地产行业磅礴三十年的最好写照。
    而如今,房地产行业历史级剧变,地产企业正派历抽筋剥骨般的疼痛。无论是调控政策所致使的,仍是地产业自身的开展空间所抉择的,都已很难再有火爆行情的预期。或许,这就是他真警告别的时间。
    将来的中国房地产市场,已再也不需求孙宏斌这样的“冒险者”。

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