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作者｜周智宇
过来一年多里，万科董事会主席郁亮老是说地产愈来愈像制作业，要向美的、格力等制作业公司取经。
随后地产的竞争格式也像几年前家电行业同样，一批范围化房企倒下，余下的玩家在未几的高能级城市，甚至高能级城市的中心地段里竞争。
更首要的是，谁能获取更久，谁能力博得更多走出这轮周期的时机；同时，利用行业低谷期，进行并购，为之后开展蓄势。背靠何享健家族的美的置业深谙此道。
在8月29日的事迹会上，美的置业履行董事兼副总裁王全辉屡次强调，下半年的任务重点，就是以现金流平安为主。少拿地，将更多的精神放在保交付、确保协作名目平安上。
与往年5月美的团体董事长方洪波对家电行业“三年寒冬论”类似，王全辉称，美的置业要经过保障本身现金平安，以渡过将来两三年的市场寒冬。
比拟3月时提出全年最少1400亿销售指标，美的置业的办理层显然更为小心。
不外美的置业履行董事兼总裁郝恒乐对行业将来充溢决心。他以为，接上去行业是个逐渐筑底的进程，得多的不肯定要素逐渐出清。关于将来十年，美的置业是放弃绝对看好、绝对乐观的心态。
往年上半年，美的置业合约销售额约400.3亿元，同比增加51.53%；上半年营收316.63亿元，同比降落4.1%；归母净利润降落26.5%，至6.56亿元。
在投资会上，王全辉坦言，的确在3月份时对市场复苏的速度有些乐观。下半年美的置业也没有再设置详细全年的指标，而是会在确保现金流平安的条件下，每月静态调剂销售及动工战略。
保障平安的另外一个维度，是名目的平安。上半年，美的置业完成全国66个名目，算计3.16万套房子交付。美的置业CFO林戈表现，根据当初的铺排，下半年预计可确保交付6万多套。
同时，美的置业在上半年耗资63亿元，从把戏年、金科、雅居乐等协作火伴手中，收购了名目的股权，确保协作名目的平安；也利用这次收购机会，进行了城市能级的调仓，退出了九江、柳州和大理等城市，进一步聚焦天津、佛山和重庆等策略深耕城市。
进退之间，美的置业和不少龙头房企的策略统一，逐渐退出此后退入的三四线城市，聚焦高能级中心城市。让本人将来运营才能，有更多的平安保障。
就短时间来讲，郝恒乐以为，行业依然还有些压力，美的置业有决心资源、才能、决心去渡过短时间压力的进程。在这个过程当中，美的置业也会经过城市能级调剂，更为聚焦降级，更为重视改良型产品，强化运营根本盘。
也恰是在运营上，有着制作业的现金流平安的底线思惟，加之背靠大树的信誉背书，美的置业在上半年同样成为监管层融资破冰的“示范房企”。
林戈透露，美的置业从几年前就开始做活动性平安办理，以前是制订十二个月的现金流预警机制、测压机制。往年最新的要求，则是24个月，而且要将一切的运营面都融会起来，“既有收支均衡的问题，也有信用的问题。”
从财务状况看，美的置业间隔绿档近一步之遥，身处“黄档”。净负债率为44.9%，剔除受限度现金的现金短债比为1.73，扣除预收款项后的资产负债率为70.3%。
上半年，美的置业先是在2月份发行了一笔15亿元的中期票据，随后又在5月份在信誉维护合约的护航下，发行了一笔10亿元的公司债券。
郝恒乐表现，将来美的置业会在做好开发业务根本盘的同时，将智能化、修建科技、办事、商业培育好，造成主业以外的增补。
美的置业是一个典型的千亿级的房企，面对行业调剂、天花板见顶，它也收起了本人的雄心，强调平安。
不外比拟等同范围的房企，背靠大树，又失掉监管层认可，让其有更多底气走出眼下周期。在下半场中，美的置业会是个无意思、有实力的参预者。 |
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