OPPO 潘塔纳尔凋谢生态的底气，是坚持十多年的火伴哲学

孤魂野鬼

科技企业对外鼓吹的时分，总有点儿想当教师的意思。
好比华为有点像语文教师，喜爱传授传统文明，瑞兽「麒麟」，「鸿蒙」伊始，「河图」洛书。苹果则是生物教师转岗地舆教师，教大家认分明了猎豹、美洲豹、黑豹和雪豹，而后带着大家旅游「优越美地」公园、「伊尔酋长岩」和「大瑟尔」海岸。
至于 OPPO，也有点像地舆教师，先是把芯片名目命名为「马里亚纳」，象征要潜下心来，穿过最深的海沟；而后在本次 ODC（OPPO 开发者大会）上，宣告了智慧跨端零碎「潘塔纳尔」。
ColorOS 13 与潘塔纳尔，都离不开水
潘塔纳尔是世界上最大的湿地，位于南美洲，这里水草丰茂，物种多样，糊口着 3500 种动物、超过 650 种雀鸟和 400 多种鱼类，也是寰球动动物最密集的生态零碎之一。
由此，咱们模糊可能有所感知，OPPO 要做一个凋谢生态零碎了。


▲ 潘塔纳尔湿地景色
在揭开「潘塔纳尔」零碎面纱以前，我也能够来当一回语文教师，讲一讲传统文明。
在 ODC 上，与「潘塔纳尔」智慧跨端零碎一同公布的，还有老敌人的新版本：ColorOS 13。
ColorOS 13 的设计理念名为「水生设计（Aquamorphic）」，在颜色、图标、动效和壁纸层面融入了天然元素，包罗太阳朝升暮落，水面涟漪、光影活动和动物成长等意象。
这个设计理念，表象是「水」，后果是「生」，此处的「生」，意指是生机生态。
手机操作零碎设计傍边，咱们大略谈了上十年的拟物或者扁平，在格调取舍以外，设计师和产品经理的思考往往还有过后的理想问题，好比拟物化是为了更生动形象，晋升信息获得的速度和亲切感；而扁平化可能是为了信息降噪，升高视觉担负等等。


▲ColorOS 13 界面
然而假如看一看 ColorOS 13 的水生设计，就会发现，它没法用扁平或者拟物来概括，看起来有所改动，但似乎改动得又很不显著。一些色彩饱和度变动，一些非线性动画的方程调剂，还有一些 UI 跟随装备的改变，多是让零碎更悦目了或者更随手了。
为何会有这些隐藏生机的变动？
OPPO 给爱范儿的分享是，当上情况是，总体用户情绪都不低落，水生设计但愿用更明艳的颜色，更联贯流利的交互和动画来调动用户的情绪，增加使用过程当中的磨擦。
归根究竟，这类理念的哲学发源，其实来自于《品德经》外面的《上善若水》篇：
上善若水。水善利万物而不争，处世人之所恶，故几于道。居善地，心善渊，与善仁，言善信，政善治，事善能，动善时。夫唯不争，故无尤。简略讲，水的质量是利他而不争。
固然，水善趁势，如流水同样，天然就能从 ColorOS 13 讲到「潘塔纳尔」。


甚么是潘塔纳尔？
作为藏身于 ColorOS 13 的智慧跨端零碎，又以湿地命名，咱们天然明了它也会和「水」有所瓜葛。
所谓流水不腐，户枢不蠹。
咱们总在讲流利的用户体验，以前是指手机零碎动画流利，场景切换不卡顿；起初是指多装备之间衔接合作的流利，好比手表与手机之间联动，手机与耳机之间的无感衔接等等。
当初呢，咱们对流利体验的要求可能更高了，不光是几款同品牌装备衔接合作要流利，并且跨品牌多品种装备也得协作起来，最佳软件办事也得在这些装备外面鲜活流转，无感受达。


潘塔纳尔但愿提供这类流水般的跨端体验，OPPO 这么形容潘塔纳尔零碎能够达到的场景体验：
用户在出行场景下，面对的办事是纷歧样的，对用户来讲是相对于繁杂的。 好比订机票、订酒店、打车去机场、有些人坐飞机喜爱提前缓存视频，这些都是在不同的运用上实现的。对用户来讲是一个相对于割裂的体验，需求本人去切换。 咱们可能会经过潘塔纳尔提供这样一个体验：当你要出行的时分订了一张多是次日对比早的机票，咱们能够提前一天就提示你今天早上，闹钟要不要定早一点。在此根底上，次日你要出行的时分，假如那天下雨有点堵车，可能会提示你明天要不要早点出门、要不要早点打车，同时会提示你，你看的某剧看到第十集了，你要不要提前缓存。你到了机场当前，假如发现登机口变了会提示你。乃至提示形式可能不光是经过手机，假如你戴着耳机也会经过耳机语音形式提示你，怕你漏掉对比首要的办事提示，这是一个场景的例子。从这个场景形容，咱们能够一窥潘塔纳尔的诸多特征，好比这个零碎的呈现形式（入口），纷歧定是哪一个屏幕，而是最合乎用户过后形态的方式，它多是息屏通知，多是桌面有个专门为泛在办事而设置的卡片，也多是手表或者耳机的语音交互等等。
要做到这类触达成果，就需求潘塔纳尔对用户行动具备更强的融会感知才能，顺着用户来，而不是拉着用户做。
相似于出行这样的复合场景，在用户糊口中还有千千万万，这些巨量的复合场景就是以后软件零碎面临的新应战，好比办公时分在 PC 上编纂文档，回家之后用平板接着编纂，怎样才能够最流利？


同时用户在使用的终端装备也能够达到十多个，这些装备往往使用不同架构的芯片和不同的零碎，异构装备如何协同，办事如何天然联贯起来，就是潘塔纳尔要解决的问题。
某种水平下去说，咱们不用像理解 Android 零碎，或者 Windows 零碎那样去探访潘塔纳尔搭载在甚么终端，以甚么样的界面展示，用何种形式交互。由于它逾越终端，衔接的不只是 OPPO 的装备和办事，还有其余厂商的装备和办事（条件是这些装备和办事接入了潘塔纳尔）；以报酬核心，可无形也能够有形；而且交互形式随用户行动而改动。
潘塔纳尔湿地存在旱季和雨季，旱季洪水漫灌和雨季水份升腾，造成了不乱的洪水脉冲，让水份得以循环活动，终究滋润生态。


OPPO 的潘塔纳尔零碎提供了相似的底层生态脉冲，让办事随人而动，环抱人而存在的装备和办事，它能够是手机、平板、PC、电视、耳机；也能够是冰箱、洗衣机、扫地机器人或者无人机、还能够是航旅纵横、美团外卖或者腾讯视频，接入到潘塔纳尔零碎，即可参预生态，和用户分割得更严密。
OPPO 的火伴哲学
在一片荒地傍边，是建一座城镇难，仍是建一片生态湿地难？
谜底多是后者更难。


▲生物圈二号
上个世纪 80 年代，迷信家但愿在沙漠之中再造一个独立于地球生态圈的「生物圈二号」试验方案。
这项试验是在一个占地 3.1 英亩（十二550平方米），大约有两个足球场的大小的、用玻璃和钢架建成的一个密闭的拱形玻璃罩内进行的。在这个关闭生态零碎中，设置了土壤、水、空气与动动物，还报酬再造了一系列栖身地，如盐碱滩涂、沙漠、珊瑚礁、树林、湖泊、亚寒带的大草原和密集型的农业；选用了 4000 多个代表寒带雨林的天然物种；还利用了制作人工风雨的安装，以及，住进去了 8 集体。
终究，这项聚拢了过后最早进技术的试验没多久以失败告终，「生物圈二号」外面的生物大面积灭绝，氧气含量大幅降落，基本不适恼人类和其余生物生存。
这项失败的试验在此外一个维度有得多可取的地方，最大的奉献在于，让人类真正置信了：咱们只要一个地球。
固然，咱们也由此明确，生态建立是个极其繁杂的工程，以及生态不该该是关闭的，而应该是凋谢的。
零碎软件生态也是差未几的情理。
所以咱们在谈「潘塔纳尔」零碎的时分，也绕不开「水利万物而不争」的哲学，以及过往 OPPO 展示出来的商道。
在供给链侧，OPPO 有着十分优秀的商誉，一些供给链人士此前表现：
咱们基本不必耽心他们是不是会提货、是不是会定时付款，是不是会认帐。咱们大家一同专一于如何做生产品差别化，如何包管质量和上市时间这些真正有价值和无意义的事件。商誉的建立，实际上是需求时间和本钱的。


▲ OPPO 首款手机，标记性设计是后盖的笑脸
20十一 年是功用手机往智能手机转型的分水岭，此时的 OPPO 办理层统一以为，需求疾速实现功用机往智能机转变，因而犹豫不决，切掉了一切功用机业务。
过后，OPPO 功用机有得多库存，而且曾经向供给商下了得多物料定单。
虽然本身面临微小压力，但 OPPO 仍是拿出了十几个亿去补助供给链，不让供给链吃亏。这次勇士断腕，为前面的 OPPO 留下了 2 个贵重的财产：一是供给链的信赖；二是对改革浪潮的嗅觉。
供给链口中的「账期短，付款快，讲信誉」在实质上，其实仍是天职价值观傍边对于「互利双赢」的思考。
回到「潘塔纳尔」这个凋谢生态的建立问题，其实也是一个 OPPO 能不克不及有生态火伴，火伴能否受害的问题。
潘塔纳尔和生态火伴，互相需求
在商业史上，咱们见过太多相似于十八路诸侯征伐董卓，最初各怀心理不欢而散的故事。
为何后面说当年功用机转智能机的惨重经验也给 OPPO 留下了 2 个贵重财产？由于潘塔纳尔就是它们的具象体现：对技术改革，产业变迁的踊跃响应；以及火伴哲学的再一次理论。
作为一个开产生态零碎，以及将会开源的零碎，潘塔纳尔除了想解决用户面临的问题，其实也想解决生态火伴面临的问题。
作为一枚硬币的两面，用户在装备和办事之间展转徘徊，其实也是装备和办事触达用户更难了。
业内人士曾透露，2015 年的时分，头部互联网公司的单个获客本钱大略在 100 元，当初的本钱曾经是当年的 5.7 倍。不光是获客本钱高，获客难，用户留存也难了。
作为开发者，多种零碎多种装备无疑也晋升了开发本钱，他们需求低代码，多端部署的开发环境。所以，从装备和办事商，还有开发者的角度，精准触达用户，扩张客群，再简化开发环境的需要至关强烈。


潘塔纳尔作为底层跨端零碎，实质作用是协调了用户、办事商&装备商以及开发者三者的利益瓜葛，只要三方都得利，联盟才不会决裂，火伴才会手牵手。
零和博弈的参预方如同堕入泥沼不得脱身，损耗战到最初也没有胜者。与之相同，OPPO 喜爱提共赢，多赢，乃至是「不惟赢」。
所以，咱们看到了 OPPO 和协作火伴们曾经开始行为：上周，OPPO、上汽团体、上汽零束宣告成立联结试验室，并公布以用户为核心的车-机跨端融会解决计划——生态域。
这个计划融会了潘塔纳尔智慧跨端零碎和上汽河汉全栈平台的中心才能，完成了手机-汽车两大超级终真个零碎互融、资源互享、数据互信。
另外一个值得注意的协作则是 OPPO 和海信等电视厂商的策略协作，从电视市场的角度来看，OPPO 和海信们实际上是竞争对手，从传统逻辑讲，海信是老牌厂商，OPPO 是电视新军，两者在饱和竞争中是零和博弈冠以，但潘塔纳尔的泛起，能够让对手变成火伴。


相似的协作不止这两例，公布会上潘塔纳尔的协作火伴和协作院校曾经不少，日后这个数量还会更多。
至此，咱们即可以站在更微观的维度，在零碎自身以外，从企业运营哲学，还有企业实际行为来预估潘塔纳尔零碎生态的走向。
简言之，生态建立必需要引入内部协作火伴，假使 Android 没有硬件厂商反对，iOS 的 App Store 没有开发者反对，那这两个零碎必定枯败。
能否获取协作火伴短暂反对，其实除了生态自身的产品技术状态以外，还关乎于企业的商誉以及企业的运营哲学，而这刚好是过来十几年里，OPPO 始终在构建的共同竞争力。
终于，咱们能够看到，水利万物而不争的哲学，在商道以外，也以润物无声的形式，成了 ColorOS 的设计理念，潘塔纳尔的生态准则。