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文 艾果
编纂 谢弋
表里环境的多重压力，让全部房地产行业的上半年显得分外惆怅。虽然不肯定要素泛滥，但部份房企依然在放弃穿梭周期的定力。
8月30日，金科股分公布上半年事迹讲演。
面对房地产市场需要继续低迷，行业销售总体大幅下挫的大环境，金科被动适应变动，不乱公司运营大盘，全力推动公司逐渐完成良性循环。财报显示，2022年上半年，金科完成结算面积约395万平方米；营业支出313.22亿元；完成销售金额约417亿元，继续位列行业前列，其中重庆、四川、姑苏、佛山等多个名目销售位列本地市场首位。
此前，金科曾屡次对表面示，近段时间都把“稳出产”、“保交楼”作为重要工作。往年上半年，金科交付名目98个，总交付批次十一8个，总交付体量达到626万平米。其中，一半的名目都进行了提前交付。
在融资环境继续趋严的状况下，金科上半年有息负债范围进一步压降，由上年末的806.10亿元降落至673.68亿元，压降范围约132亿元。上半年，公司完成运营性现金流净额87.30亿元，继续为正。
不乱公司运营大盘的同时，金科还鼎力推进轻资产业务开展。上半年金科轻资产经营才能零碎晋升，相干业务已拥有一定范围，为其转型降级，逐渐完成良性循环奠定松软的根底。
50%名目提前交付行业上行周期，“交付力”曾经成为房企产品力和公信力的首要组成部份。
金科一直坚持把“保交楼”作为运营准则，差别化铺排停工计划，建设停工复产监控机制，专款公用保交付。上半年，金科如期实现交付十一8个批次，住宅交楼超3万户，交付面积约626万平方米。其中，提前交付名目达49个，占交付名目的一半。
截至讲演期末，公司及所投资的公司在建名目约370个，全年新动工面积约十一5万平方米，在建面积约5479万平方米，完工面积约464万平方米。
早在2020年，金科便提出了“高品质开展”策略，在交付方面制订了一系列严苛的交付规范。好比，在交付前的9个月、6个月、3个月，金科会从修建、地库、名目周边等诸多维度进行屡次勘验，包管名目质量。同时，提前1个月，金科还会组织“业主凋谢日”流动，由专业看房工程师陪同业主提后退入小区，参观工地，进行预检。
在“保交楼”赛道上，金科用实际行为践行了房企的社会责任感。
轻资产经营才能再晋升受困于重资产模式的压力，近些年来轻资产模式愈来愈遭到房企青眼，以代建、商管、产业经营、糊口办事等为代表的轻资产业务，成为TOP房企纷纭转型的标的目的。
早在2006年，金科便开启了多元化开展路途。2020年，金科正式对外公布“四位一体、生态协同”高品质开展策略，强调在精耕地产主业的同时，做强智慧办事，做优科技产业，做实商旅康养，并在此根底上进一步整合产业链生态圈。
往年6月，金科上海康桥代建名目收盘，当天销售额达到33亿元。在微观经济情势与疫情影响下，这个成就其实不容易。
地产行业进入深度调剂后，代建这类“低投入、低危险、高利润“的模式开始迅猛开展，泛滥房企开始争相规划，抢夺市场。中信建投公布讲演称，“待建的黄金开展时间未然到来。”
早在2017年，金科便涉足代建业务。截至目前，金科代建业务累计签约名目近30个，代建办理贮备修建范围600万平，销售货值500亿元。该业务重点规划华东及大湾区等经济活泼地域，其中上海、南京、深圳、惠州等一二线城市名目占比高达52%，总体业务已进驻全国17个省（市）21座城市。
除了待建业务之外，金科旗下的物业板块金科办事，往年上半年完成营业支出25.65亿元；净利润3.72亿元，合约办理面积达到3.74亿平方米。
与行业内物业板块大多依赖母公司不同，金科办事的合约办理面积中独立第三方占比约为71%，在管面积独立第三方占比约为64%；这象征着，其独立开展才能微弱。
商业板块的才能也在稳健晋升，截至讲演期末，金科商业在管名目近百个，在管面积约348万平方米，“地产+商业”轻资产开展模式初见功效，签约逾10个名目，合同支出近3亿元，新签约行业资源20余个，新签约商业品牌上百个。
另外金科旗下的产业经营已在22个城市规划，累计开发和办理园区28个，面积超过1300万方。
轻资产经营才能的零碎晋升，让金科加固了本身的“护城河”，既能在周期中给本人加之一层平安阀，也能在将来开展中具有坚韧的能源。 |
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