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    线下消费医疗的投资逻辑:单店盈利×继续扩大

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    2022-9-5 15:25:41 62 0



    图片来源@视觉中国
    文 | 芳博士消费医疗,拥有消费和医疗的两重属性,泛指:非自费的、非保险掩盖的、消费者被动选择实行的市场化医疗名目。
    万亿市场范围的消费医疗,如何细分?
    消费医疗具有万亿市场范围,能够分为三大板块:
    专业医疗办事:眼科、齿科、辅佐生殖等;医疗美容:医美、植发等;安康办理:体检、孕产、静止保健、养分心思等。行业空间=潜伏用户×浸透率×客单价×消费频次
    下列是2021年我国消费医疗市场范围及其增速:


    (数据来源:爱漂亮客、大麦植发招股书、头豹钻研院、36氪、中商产业钻研院、智研征询、观研天下、观研讲演网、国盛证券钻研所)
    其中,体检、保健品的复购率相对于高,潜伏消费群体最大,因此具有最宽广市场。
    但专业医疗办事的需要刚性更强,客单价也较高,因此市场也不容小觑。
    医疗美容行业属于改良性需要,浸透率相对于较低,将来的生长空间较大。
    除了保健品纷歧定有线下店,其余医疗办事的消费场景一般是线下店。
    线下消费医疗的投资逻辑=单店盈利×继续盈利
    乍一看,这和餐饮、理发等线下消费的投资逻辑似乎很像。
    对餐饮感兴致的敌人,可参考这篇《民以食为天的中国,为什么餐饮公司比不上美国?》。
    也可鉴戒本篇关于单店盈利和继续盈利的拆解。
    线下消费医疗如何单店盈利?
    线下消费医疗要完成单店盈利,需求粗浅了解支出和本钱的构造。
    消费医疗的支出=量×价=门诊次数×客单价第一,量的逻辑:参考消费医疗浸透率和公立民营市场份额
    浸透率较高的消费医疗板块,支出的量较高。
    社会办医的限度和门坎的政策性升高,民营医疗能够增补公立病院的缺乏。


    (数据来源:锦欣生殖、爱漂亮客、大麦植发招股书、头豹钻研院、智研征询、灼识征询、中商产业钻研院、艾媒征询、Frost & Sullivan、国度卫健委、锦缎钻研院)
    目前体检核心的浸透率最高,达到31%;而植发的浸透率最低,仅有1%。
    固然,对标兴旺国度程度与行业成熟阶段,医疗美容的将来晋升空间可观。
    关注医美的敌人,可参考《颜值经济:万亿市场,制作标致》。
    第二,价的逻辑:DRGs和公费名目
    DRGs(Diagnosis Related Groups):(疾病)诊断相干分类。
    它按照病人的春秋、性别、住院天数、临床诊断、病症、手术、疾病重大水平,合并症与并发症及转归等要素,把病人分入500-600 个诊断相干组,而后抉择应该给病院多少补偿。
    DRGs是发生于美国上世纪70年代的医疗费用领取轨制。目前国际部份区域试点。
    这一费用领取轨制的改动,将影响公立病院医保付费的形式和价钱。而消费医疗办事都是公费名目。
    因此,医疗消费者会在公立和民营医疗的医疗价钱中做选择。
    消费医疗的本钱=医护人工+药品耗材+折旧摊销第一,医疗护工是影响毛利和办理费用的症结
    大多消费医疗公司都会用合伙人方案和股权鼓励方案做长时间绑定。
    一来升高工资本钱,二来防止造就的人材被友商低价挖走。
    第二,药品耗材的升高通常有两种形式
    一来借助成熟的供给链体系,粗放化推销升高本钱;
    二来自主研发耗材,自建供给链体系(物流、仓储等)。
    第三,折旧摊销次要取决于资产的轻重和扩大的速度
    线下消费医疗如何继续扩大?
    第一,办理层天赋
    办理层来自于医生守业,仍是非医生守业,会体现不同的医疗专业程度。
    办理层是家族式办理,仍是职业经理人团队,会体现不同的办理的专业程度。
    通常,医生守业的办理深度更深,职业经理人的办理广度更广。
    第二,竞争壁垒
    先发劣势:拥有典型的区域属性先占据区域的消费医疗品牌,比起初品牌的区域市场出名度和用户黏性要高得多。
    例如,何氏眼科作为外乡品牌,在辽宁省地级市完成了全掩盖,而爱尔眼科的品牌在全国的出名度即使更高,2021年在沈阳的支出仍低于何氏眼科。
    例如,视察2021年的支出体量,成都的爱尔眼科比普瑞眼科早成立3年,前者的支出是后者的2倍。而武汉的爱尔眼科比普瑞眼科早成立8年,前者的支出是后者的6倍。
    范围效应:供给链和掩盖率更完美用户体量粗心味着推销体量大,向下游推销的本钱就会因范围而升高,假如自建供给链体系或者自主研发耗材,回本的周期也较短。
    同时,范围越大的公司,消费者的信赖度和品牌认知度也越高。
    一方面掩盖的区域更多,另外一方面在单个区域的市场占有率更高,都会造成医疗消费者的信赖。
    第三,扩大模式。
    线下消费医疗名目的扩大模式有两种:收并购和自建。
    收并购十分看重:并购基金的范围、股权构造、LP资源和与母公司的危险隔离水平。
    自建则需求留意:一方面,医疗品牌会否因疾速扩大而惹起品质降落而致使名誉受损;另外一方面,扩大中的医护人材供应、本钱以及流失问题。
    综上,关于消费医疗畛域,我的观念是:
    疫情的后时期,跟着安康需要降级和求美消费生长,该行业拥有长时间的高景气,产品和办事将拥有很强的生长韧性。
    可关注单店盈利和继续扩大才能较为凸起的一二级市场标的。

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