转型之痛 改革之勇 长城汽车的反思和新动力策略迷局

冷烧饼

文字|陈梓萱
设计|小宇宙
所谓目光，是一种才能。目之所及，有时在眼，有时在心。企业家的目光，有时会超越咱们的惯例测量，由此，咱们经常错解，漏解。8月22日，北京，水立方。魏建军并无泛起。长城汽车团体高管以总裁穆峰和副总裁李瑞峰为代表，悉数表态。他们把C位留给了一个年老人，哈弗品牌总经理李晓锐。由于这一天是长城哈弗品牌的新动力策略公布的时间。


根据穆峰的说法，作为长城汽车旗下最大的整车板块，哈弗品牌将迎来新动力的片面转型。这是哈弗品牌的里程碑，标记着长城汽车的新动力策略曾经片面展开。进入2022年以来，长城汽车的产品在各个细分市场的压力陡增，长城汽车的每一个位高管都脸色严厉，如临大敌。在咱们看来，这个中国传统汽车市场上最胜利的企业，清楚感触到了阵阵寒意。他们有他们的表白形式，无论是穆峰，仍是李晓锐，虽然只是把长城在新动力方面的技术贮备劣势，较为安静地一一罗列，但在这所有的面前，无不折射出长城汽车的改革力度正在加大。


虽然，长城汽车仍旧弱小，魏建军作为企业首领的自我反思也经常被媒体披显露来，但十分显著，有一些刺耳谗言，却是魏建军鲜有听到的。仅凭欧拉品牌和迟迟未能退场的光束品牌，长城汽车是无奈应答繁杂的电动汽车将来的趋向的。不外，虽然鲜有听到，但魏建军依旧想到了，并提出来了。因而，从策略调剂到战术安插，长城汽车终于开始付诸行为。只不外，这个时间跨度有点大。这所有，到底晚不晚？假如要片面地解读这个问题，咱们需求从更广维度，更长期跨度，更深化钻研长城汽车的开展门路来进行判别。咱们要从新梳理长城汽车在2020年掀起的那场反思迷局。让咱们把时间拉回到两年前。2020年7月，以“长城汽车能不克不及挺过明年？”为主题的一种反思，已经掀起过一阵热评，并经过各种传布介质遮天蔽日洋溢开来。


这是魏建军在长城汽车三十周年的时分，关于长城汽车的将来开展提出的反思式的终极之问。其实，埋没在一片片树碑立传和掌声里的长城汽车，确实获取了得多盛赞。魏建军目光独具，防患未然，敏锐并及时地提出了这样的疑难，“长城汽车能不克不及挺过明年？”给一渡过热的长城汽车降温。而获取普遍传布的这一企业家反思之问，无论从危机认识，仍是企业开展的久远目光，都播种了企业品牌社会化传布的良好成果。那是一次十分胜利的企业营销传布案例，辅以魏建军作为企业家的自我扫视精力，可谓经典。但仅仅从营销层面对待这样的反思，显然是短视的，短少策略思惟的。假如说，始终以来，有得多长城汽车人都沉迷在这个胜利案例的喜悦中，咱们无可非议。但关于这个问题自身，在咱们看来，源于对企业开展进行深度思考，并持有真正忧患认识的人，最少有两个。其中一个是魏建军自己，另外一个咱们临时设为一个谜题。


魏建军此前一向低调。在2020年先后，长城汽车的开展取患了长足提高，旗下各大品牌处处开花，魏建军才逐步走到台前。作为长城汽车的开创者，精力首领，魏建军曾经成为一名卓着的企业家。在2020年的那场直面生存危机的过程当中，他的表白，是他价值观和企业家精力的体现，同时也是他关于长城汽车要从外部发动改革，推进企业转型的冲锋号角。这是一种才能，是他关于企业深切酷爱，并实在忧虑的卓着办理者的思惟。在从优秀通往卓着的坎途中，魏建军正成为他想成为的人。他想让更多的人理解，洞悉时势，着眼将来。不管如何优秀的企业，都需求有安不忘危的紧急感，而长城汽车假如有开展历程中的崎岖，也是正常的。但魏建军和长城汽车的办理团队要放弃足够的清醒。这正如任正非常常提到“三十年来，华为全都是苦楚，没有欢喜，每个环节的苦楚是纷歧样的”是一样的策略思惟视角。拥有忧患认识，是魏建军，以及生于1960年代的一大批企业家的特质。


时期曾丢弃他们，时期又给予他们机遇，时期淬炼他们，时期同样成就了明天的他们。就我近期对长城汽车的视察，长城汽车在品牌向上的路上确实充溢危机，这是魏建军在近年一直努力的最首要的一件事。忧患认识会让理想与预期的差距缩小，长城汽车需求更为弱小的内化而生的气力，才能够渡过魏建军眼中的危机。两年当前，2022年8月22日的北京水立方。长城汽车通过艰辛卓绝的调剂和改革，终于具有了这类气力。借助哈弗品牌的新动力汽车策略公布，将一个全新的、更富裕年老气味的长城呈现出来。两年的时间，这是一个优秀企业应该拥有的规划将来的时间长度，乃至再久一点，咱们都理当给出足够的尊重。


在中国战争突起，寰球地缘政治加剧，单边主义流行确当下，经济衰退以及寰球汽车产业格式从新划分的趋向曾经凸显，魏建军的忧患表示出了中国企业家的感性。这份感性，自身就需求感性看待，在长城汽车通往世界级企业的路上，他首先曾经具备了最为可贵的企业家精力。运营开展，寻求利润，社会责任，这些作为，曾经无奈、或者其实不能彻底诠释当初的魏建军。在实现了自我价值的建立之后，家国情怀，民族工业之复兴，可能会成为当初他定策略、建队伍、做决策，判取舍的初衷。咱们寄但愿于这些1960年代的企业家们，能够做出更多卓着的中国企业，给中国民族工业注入更多的血性和决心。这是一条漫漫长路。在这条路上，可能茫然四顾，不见归途。在这条路上，可能会孤傲，很苦，但总需求有人去走。