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数万亿量级的绿色保险市场机遇亟待驾驭。9月6日，麦肯锡公布讲演《乘势而上，聚势而强：碳中和时期，中国险企绿色转型全景图》预计，从2020至2030年间，绿色交通、绿色动力、绿色修建、绿色农林与畜牧等4大中心绿色主题下9大产业链，将发生约2.7万亿元的累计保费范围。
麦肯锡表现，跟着“双碳”指标的提出，保险业迎来更多新机遇、新动能，无望完成二次增长。险企应在被动办事国度绿色可继续开展策略过程当中，找准本身定位、及时捉住机遇。
绿色保险在新兴行业、计划翻新、模式翻新方面迎来机遇
伴有着我国绿色开展理念与“双碳”指标的履行，绿色金融迎来了难得的开展机遇。往年6月，银保监会印发《银行业保险业绿色金融指引》，要求银行保险机构从策略高度推动绿色金融，并将ESG（环境、社会、治理）要求归入办理流程和片面危险办理体系，在反对实体经济绿色开展的同时，完成绿色低碳转型开展。
作为完成“双碳”指标的首要一环，我国保险业不停探究着绿色保险的理论门路。据不彻底统计，保险资金经过债券、股票、资管产品等形式投向碳达峰碳中和和绿色开展相干产业的账面价值超过了1万亿元。
麦肯锡寰球董事合伙人、中国区保险征询业务担任人吴晓薇以为，泛滥国际险企曾经纷纭就碳中和与绿色转型做出许诺，并在策略和产品层面踊跃规划和推动。这一方面源自于政策法规推进。另外一方面，数万亿量级的绿色保险市场机遇亟待驾驭。
麦肯锡预计，从2020至2030年间，绿色交通、绿色动力、绿色修建、绿色农林与畜牧等四大中心绿色主题下9大产业链，将发生约2.7万亿元的累计保费范围。其中，绿色交通是中心增长引擎，预估总承保保费约为2万亿元。
同时，麦肯锡指出，聚焦国际保险行业，绿色保险可细分为三大机遇。新兴行业机遇方面，新动力汽车、氢气贮存等新行业、新技术的发作式增长，将惹起行业格式剧变，险企可借机切入新经济转型风口，寻觅增长机遇及开辟低价值业务。
计划翻新机遇方面，针对新危险品种，险企可聚焦产业链上特定环节危险，设计差别化保险解决计划与定价战略。
模式翻新机遇方面，除传统承保业务外，险企可为投保方提供更多增值办事，升高企业危险、进步利润，并收取相应办事费用。
（材料来源：麦肯锡剖析）
可继续转型是当先险企将来10年策略要务
麦肯锡寰球资深董事合伙人BernhardKotanko表现，可继续转型是当先险企将来10年的策略要务。目前，国际大部份险企尚处于绿色转型起步阶段，部份头部险企虽已率先迈入业务构建阶段，但仍有较大晋升空间。
如何打造面向将来的绿色险企？麦肯锡提出中国保险机构绿色转型策略框架，经过构建“一大愿景、两大指标、三大动作、四大才能”，制订具体绿色策略及指标、布局实行门路、打造解决计划以及建立相干中心才能。
麦肯锡指出，险企应设立企业绿色愿景，并充沛对外沟通，将可继续开展的志愿与信心明晰地向监管、股东、市场和客户传递，把绿色愿景落实到策略布局、动作制订与中心才能构建各个方面，自上而下推进绿色险企转型。
同时，险企需求被动制订间接减碳指标与直接减碳指标。间接减碳指标，即需求企业经过本身节能减排达成的减碳指标；直接减碳指标则是企业经过承保端与投资真个被动调剂，直接为社会带来的节能减排奉献。
在明白指标后，险企可经过在承保端、投资端、险企本身减排端三方面，分别采用不同减碳动作，从而完成减排指标。关于直接减碳指标，险企可从承保端和投资端登程，构建绿色承保模式与绿色投资平台，助力企业客户迈向碳中和。在险企本身间接减碳指标上，险企可采取节能减排“五步法”，即明白排放基点、设定排放指标、制订减碳门路、评价转型收入、继续追踪进度，多管齐下完成双碳指标。
在明白绿色减碳解决计划后，险企需进一步完美绿色保险底层机制体制，包罗完美企业治理架构、整合风控框架、建设数据与零碎以及踊跃对内政流和名誉办理，以确保险企顺利推动绿色转型。
（材料来源：麦肯锡剖析）
麦肯锡寰球资深董事合伙人曲向军表现，跟着中国碳排放“30/60”指标的提出与确立，国际当先险企应在国度策略指引下，制订明晰的绿色转型时间表，明白合适本身的绿色转型门路，在被动办事国度绿色可继续开展策略的过程当中找准本身定位和开展机遇，捉住行业改革‘微风口’、‘大机遇’，完成从高速增长到高品质开展的转变，谱写绿色险企‘第二增长曲线’。
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