百亿农研，改动不了拼多多的为难

h8311290

编纂 | 于斌
出品 | 潮起网「于见专栏」
近期，拼多高发布了公司最新的2022年第二季度财报。按照财报数据显示，拼多多在该季度完成了314.4亿元人民币的总营收，同比仍然放弃了36%的增速，这类表示在电商市场上行的的大环境里显然还说得过来。
不外，作为国际三大头部电商巨头最初突起的代表，拼多多的增长神话也在面临隐忧，肉眼可见的营收增速放缓对它的将来将是一个长时间应战。
那末在将来一段时间里，拼多多将从哪里找到本人可继续的市场增量呢？谜底聚焦在了拼多多农业上。据悉，拼多多往年将持续在安身农业的根底上发扬数字化劣势，“推进农村产业转型降级”。


而翻译成普通消费者听得懂的话来讲，那就是拼多多百亿补助还将持续着重农产品。
值得留意的是，在拼多多坚持多年发力农业的面前，它一直强调本人“不以商业价值和盈利为目的”。可从后果下去看，拼多多农业不管是在品牌名誉仍是在实际事迹上都给它助力不少，这就让拼多多农业的定调始终处于一种质疑声傍边。
究竟是以公益为名义的“商业牌”，仍是真的一心想要为中国农业做不求报答的奉献？
投入100亿，初衷可能没那末“伟大”
从去年八月拼多多宣告投入百亿资金设立“百亿农研”专项开始，它关于农业的注重就不停地体当初了各种数据上。
增加营销费用以减少研发和农业投入、宣告将利润投入到专项方案中…从外表上看，拼多多确实在以长时间的视角“推进农业科技提高、科技普惠”，也踊跃响应了国度农村复兴的总体策略，这点无可非议。
只是，究竟拼多多农业是否“不以商业价值和盈利为目的”，这点还存在疑难。


暂且不谈一家商业公司怎么会掉臂商业利益地重金投入一个行业畛域，仅就拼多多农业泛起的时间点来看，它似乎更像是拼多多为理解决本身增长问题而泛起的一个纯商业解决计划。
去年蒲月，拼多多旗下多多买菜间接被相干部门敲打为“划清底线、增强监管”、“支持垄断，避免资本无序扩大”的典型，这让本想在社区团购业务中大展拳脚的拼多多有些为难。
2020年寰球性的疫情发作之后，阅历了多年高速增长的拼多多将眼光瞄准了社区团购，并经过多多买菜将农产品、前置仓、高频刚需性买菜业务链路买通，公司以极大的资源歪斜开始抢夺社区团购洼地。
但很快到了2021年，跟着监管环境的收紧、反垄断浪潮袭来，多多买菜这样“抢菜贩子生意”的商业模式天然成为人心所向，因而拼多多才转而将触手延展到农业下游，但愿经过对农业科技、冷链等的投入来持续将多多买菜未竟的事业给持续上来。
能够看出，拼多多农业的实质实际上是多多买菜业务的延展，从当年的“抢菜贩子生意”到现如今的“不以商业价值和盈利为目的”，拼多多的这类转换显然其实不能压服一切人。
所以拼多多百亿资金设立“百亿农研”专项并无看起来的那末伟大，说究竟这仍是拼多多为了获得买卖增量的连续，只是在农业这一富含中国人民情感的特殊的标签之下，它在有形傍边被拔高了，固然这也非常无利于减缓拼多多在品牌名誉层面的短板。
作用无限，拼多多改动不了农业
眼光回到拼多多自身的价值属性下去看，假如经过拼多多的重金投入能够无效改良中国农业经济模式、增进中小农户与消费者的链接进而发生范围化价值变现，那末不论它的初衷是甚么，咱们依然要给拼多多在农业方面的投入点赞。
惋惜的是，从目前的状况来看，拼多多对传统农业的助力非常无限。
从大数据上看，目前我国农情仍然呈现出“大国小农”的特征。按照相干统计数据显示，我国农业运营主体中的绝大部份都是小农户，后进的经济模式下，他们很难发明出更多的价值。
在此配景下，从得多年开始国际就在探究互联网+农业，但愿借助互联网的气力让传统农业焕发新光采，这也是助农浪潮一浪高过一浪的中心缘故所在。
惋惜的是，现实很饱满，理想很骨感，始终到明天我国农产品电商的盈利情况都非常不妙，在互联网平台热气腾腾涉足农业的面前，是大少数农产品电商不赚钱、得多小农户赚不到多少钱的现状。


斟酌到农产品拥有“小批量、时节性、非规范”等特征，它很难像一些抢手商品品类那样进行规范化把控，这致使农产品电商的开展一直磕磕绊绊。
另外，农产品是一个十分繁杂的买卖链路，两头波及农户、产地商贩、零售市场、销售商贩、零售、终端、消费者等少量环节，想要做好的话非常考验经营功底和投入，这让农产品的互联网化更难。
最首要的是，农产品利润淡薄，互联网平台假如没有做到一定体量和品牌溢价的话，它很难靠着农产品来盈利，这让农产品电商成了得多初创企业的“坟场”。
那末以巨头之姿涉足农业的拼多可能是否将这件事做好了呢？
地下信息显示，目前拼多多的次要任务似乎仍是体当初对接物流、对接农产品出产源地、分销补助、高价助销等上游畛域，但在农产种类植、品牌包装等下游层面，它做的任务十分无限。
想要改动中国农业现状，助销当然很好，但这不是中心，只要让农业出产在功课、种植、产品及品牌打造、范围化经营等维度完成降级，能力从源头帮忙农业开展。
就目前拼多多在农业方面所做的任务来讲，拼多多能做，其它电商平台、直播平台一样能够做，这其实不能体现出甚么样的竞争劣势和壁垒，更像是各大平台为了抢夺流量和品牌力构建而营建出的一种行业选择。
从这个角度来讲，拼多多农业还有很长的路要走。