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图片来源@视觉中国
文｜阑夕，作者丨陆离，编纂丨阑夕与iPhone在中国市场的大杀四方比拟，苹果的IoT规划能够说是“寂寂无名”。
往年上半年，iPhone在中国市场销量占比位列第三，在超过2800元人民币的高端智能手机区间，占比更迫近50%。
与此同时，是苹果公司早在2014年就上线了旨在切入智能家居畛域的HomeKit，到明天，这个名字对国际绝大少数消费者来讲，都是生疏的。
在苹果手机与IoT产品声量的大相径庭面前，是近两年来，智能手机厂商们掀起了一波开辟IoT的浪潮。
乃至于从往年年中开始，在一些头部智能手机厂商的公布会上，智能手机曾经再也不是重点——反而是电视、平板、可穿着等IoT智能产品站在了舞台地方。
IoT更被以为存在宽广市场空间，被期许是智能手机厂商们的第二增长曲线。
那末事实真的如斯吗？
手机厂商簇拥而上，为啥都认准IoT？
首先要明白，鉴于物联网是个公认的万亿级市场，按运用场景可细分为消费物联网、工业物联网、市政物联网等不同畛域，不同畛域市场属性天差地别，本文所提及的IoT均指代与手机瓜葛最为严密的消费物联网。
智能手机厂商们之所以纷纭发力IoT，一个最首要的缘故是，一切玩家都深陷手机市场见顶的处境，急需开辟新的市场空间，探访新利润增长点。
按照IDC的数据，2017-2021年，中国智能手机出货量分别为4.44亿台、3.97亿台、3.7亿台、3.26亿台、3.29亿台，5年的时间里仅2021年出货量略增1%。
放眼寰球，也大差不差，截止2018年底，寰球智能手机保有量约为33亿，简直接近瓶颈，均匀换机周期则曾经拉长至2.7年，出货量的增长曲线再也不上扬已成定局。
更首要的是，国际智能手机市场TOP 5领跑营垒格式不乱，曾经把超过95%的市场份额瓜分终了，竞争存量市场的投入产出比愈来愈不睬想。
在此根底上，IoT可以吸引手机厂商们的关注，成为多是一个最次要的新战场，还在于下列几点：
其一，所谓IoT物联网的终纵目标，用大文言讲就是借助兴旺的网络、传感器和芯片，完成让人类社会的所有货色都能“上网”和“联动”。
当愈来愈多可穿着装备、家居、汽车等等成为IoT的一部份，咱们天然需求一个中枢零碎对前者们进行操控，而手机作为当下掩盖人群至多、使用频次最高、最便携的智能硬件，天然就成了IoT装备们最中心的中枢或者说入口之一。
用一台手机操控全屋，就是现阶段的IoT。
关于各大手机厂商来讲，他们本就座拥海量用户群体，能够对比丝滑地以手机为切入点，向智能音箱、智能手表、智能家电甚至汽车等畛域辐射分散，与IoT产品进行买通，疾速建设本人的用户体系。
其二，绝大少数IoT装备，在自身功用性以外，联网技术的底层逻辑与智能手机相仿，就是新增一个联网模块，所以智能手机厂商们被以为在技术研发维度更有劣势。
好比5G网络的成熟落地被公以为是完成万物互联的根底，而5G手机就一度是智能手机厂商们发力攻关的症结点，依靠在技术层面的了解和贮备，前者们率先进行的IoT规划，曾经在一定水平上推动了国际IoT市场教育。
其三，IoT有着十分宽广的市场前景。按照IDC公布的讲演预测，到2026年，中国消费物联网市场范围会达到2640亿元，成为寰球第一大市场。
在这个迷人的市场范围数据面前，智能手机厂商们真正看重的，实际上是衔接和办事消费者日常糊口任务的各个方面，所带来的有限商机。
是新战场，却纷歧定是好时机
到这里，也就不难了解苹果、小米、华为、OPPO们齐齐下场，在IoT畛域大打出手了。
8月中旬，在小米新品公布会上，除了推出折叠屏手机MIX Fold2以外，雷军还发布了小米在自动驾驶技术及人形仿生机器人方面的新停顿；此前一天，OPPO在新品公布会上不只推出智能手表、智能摄像头、智能护眼台灯、智能门锁等一系列IoT产品，还发布了IoT生态圈的规划状况；再往前20天，光荣举行全场景新品公布会，推出手机、平板、智慧屏等多款装备；在这样的绝后盛况下，行业表里都在宣传IoT是第二增长曲线、是好时机，也就不难了解了。
然而，IoT市场开展过程当中所呈现出的一些特征却鲜有人提及，也偏偏是这些特征，抉择了IoT纵然是智能手机厂商们厮杀的新战场，却纷歧定就是好时机：
其一，市场高度扩散，竞争十分剧烈。
由于IoT装备普及不同畛域，手机厂商的对手不止是其余手机厂商，还包罗各细分畛域的垂直企业们。
好比在智能家居畛域，海尔、美的、TCL等老牌家电企业都在规划IoT，在智能音箱、可穿着装备畛域，阿里、腾讯、百度等互联网巨头也早早开始发力。
这既推高了市场成熟的难度，也象征着手机厂商们需求重投入和多线作战，竞争剧烈水平可能不弱于早已经是已经红海的手机市场，发力IoT关于提振企业事迹的意味价值大于实际价值。
小米、华为等领跑玩家近期业务表示就不尽善尽美。
按照小米财报显示，2022年上半年，小米IoT与糊口消费品营收降落4.5%至198亿元。而在华为的年中报中，涵盖IoT业务在内的终端业务也较去年有所下滑，这也是延续第二年泛起事迹下滑。
这在一定水平上阐明了，在手机业务委靡之时，IoT业务没有撑起事迹增长的重担。
其二，迁徙本钱过高，后入场者追逐难。
正如咱们后面所提到的，IoT装备对企业的最首要价值是“入口”。
假如从最先进行生态规划的小米算起，国际IoT市场曾经走过了8个年头，眼下市面上早已不缺平台、产品，也不缺协定、计划和规范，但不同的巨头都在推进搭建本人的生态，每一个个生态之间的协定规范、平安规范都是关闭的，各不相反。
一个最典型的表示，每个品牌的IoT生态都有一款APP，不同品牌装备存在壁垒。
好比你想用苹果手机把持米家产品，只需求下载米家APP便可，然而假如你的智能装备还有海尔、西门子、华为，那你就要下载多个APP，且不同品牌的装备无奈互联。
抵消费者来讲，想要获取最丝滑的使用体验，就得尽量购买同一个品牌的智能家居等IoT装备。
关于企业来讲，这其实象征着消费者迁徙本钱高，后入场追逐难——消费者们会偏向于选择同一品牌的智能家居，将来也会偏向于选择同一品牌的更多IoT装备。
千亿级市场看似很美，留给后入场者的时机其实不多，像OPPO、vivo在IoT畛域的表示和位置就远无奈和手机行业相媲美。
就像国际智能手机市场如今仍旧是万亿级范围，但只要最头部的几个玩家能活得滋养。
其三，技术难度指数级回升，C端遍及比想象中慢。
所谓的万物互联，很有点“望山跑死马”的象征。
各家品牌搭建的生态壁垒是一方面。
有从业者是这样说的，“咱们走访了十分多的IoT出产厂商，发现它们需求为各种各样的关闭的、公有的生态去做适配，乃至每一个个生态都要适配一个管制核心，消费者买回货色当前，往往也很难完成互联互通。”
只要一部份达成为了协作瓜葛的品牌产品能力“互联”，这些只是多数派。
就像苹果的IoT规划停顿之所以如斯迟缓，就在于其生态关闭，反对的硬件装备太少，曾经降生了8年的HomeKit，在中国市场的硬件装备只要21款（寰球可售有40款）。
另外一方面，联网是一个对比容易完成的功用，联动则不是。
咱们现实中的万物互联，大致是这样一幕：
早上我对Siri说早上好，灯光自动点亮，窗帘自动拉开，咖啡机自动开始任务，智能音箱预告明天的天气状况和行程支配，家门口的鞋柜自动选出合适明天的鞋履。
这需求更为繁杂、兴旺的技术撑持，而当下的智能家居，依然处于简略的场景化和语音管制阶段，同品牌装备能够达成根底的部份联动，但间隔真正意义上的IoT万物互联尚远。
这其实有点像VR/AR，这些前沿技术站下风口近10年，几番崎岖至今，领跑品牌保有一些销量，却谈不上片面遍及。
咱们更早已被灌输了太多“元宇宙的有限美好”，但元宇宙的将来什么时候到来？
IoT确实是手机厂商们讲出的新故事、画下的新蓝图。
就像在光荣的全场景公布会上，赵明承受采访时说：“咱们经过手机、手表、平板、条记本电脑等全场景操作零碎把全部装备协同起来，将来的核心一定是消费者，环抱消费者打造残缺的解决计划。”
但也要抵赖，在IoT市场开展的前路上，还存在着得多应战、变局与未知。
与其说IoT是手机厂商的好时机，是第二增长曲线，倒不如说，IoT是手机厂商们迫于情势，不能不切入开辟，却又注定是另外一片红海的市场畛域。 |
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