他把30亿美金的公司送给了地球

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在明天以前，“环保”一词之于服装品牌而言，更偏向于一句丑陋的局面话，只管“可继续”、“再生”、“循环利用”未然在近些年来成了高按时装屋们争相唱诵的主旋律，但无外乎在面料材质上做营销噱头，借此传递“维护环境”的姿势。  
取之天然，再用之天然，关于服装品牌而言是只能远观、不成近赏的空中楼阁。  
固然也不乏例外，Patagonia，作为美国最大的户外用品公司，自1973年创建以来一直是寰球规模内公认的环保先锋，在传奇品牌故事泛滥的静止户外圈，Patagonia也许是最传奇的之一。  

在明天，Patagonia亲手将这部传奇的咏叹调推向了最顶峰——其开创人Yvon Chouinard宣告，他和他的妻子以及两个孩子将其持有的公司一切权，将有投票权的股分转让给担任确保品牌环境价值值得尊敬的信托基金，无投票权的部份则转让给努力于天然维护的非营利组织Holdfast Collective。  
这大约是30亿美金。  

与此同时，Yvon Chouinard还增补道，日后Patagonia品牌一切利润将进行股息调配，用于维护荒野、生物多样性和应答气象危机的名目或组织。  
这大约是每一年1亿美金。  

总而言之，Yvon将Patagonia捐给了地球，用他本人的话说，“当初，地球是咱们的独一股东”——Patagonia的官网上赫然呈上了这句口号，以及一封名为“A Letter from Yvon Chouinard”的函件，具体讲述了这项震撼业界的操作的初衷与配景。  

跟跟着这封信，咱们得益于一探Patagonia的光辉之路。  

1953年，南加州猎鹰俱乐部最小的成员，14岁的Yvon Chouinard发现彼时广泛合用的登山岩钉会破坏山壁的天然构造，进而改善只做了能够反复使用、但不会留下痕迹的全新岩械。他自己依托着制作器材起家，在攀岩圈里名声大噪。  



尔后，他也展示出对其余户外静止的热心，也许在那时分他意想到，他酷爱的不是攀岩或冲浪，他酷爱的是户外承载的天然自身。  







1973年，他创始了一个全新品牌，并取名为Patagonia，这是阿根廷南部高原布满险峰的山区之名，也是Yvon Chouinard本人酷爱的攀爬地，同时，他用这片山区中最具代表性的Mt.Fitz Roy共同的样貌，制订出了品牌Logo。  



日后的半个世纪间，Patagonia不停维持着品牌优秀的产品输入与办事品质，而且贯彻着本人的环保初衷。  

1980年开始，Patagonia公司外部住手使用塑料袋制品与一次性纸杯；  
1993年，Patagonia采取再生聚酯纤维，实现了从塑料瓶转化成一件衣服的神奇之举；一样在1995年，品牌用饮料瓶制造了茄克；  
1996年，Patagonia将一切棉质服装改用为100%无机棉，价钱并没有过量浮动但本钱进步了两倍；  
2021年，Patagonia回收了一个用时长达7年的名目——降解废弃鱼网制造一个鸭舌帽，如斯种种，不可胜数。  

在批判者眼中，Patagonia就是活生生的虚伪环保主义者，空有营销方式之外和其余品牌无甚区分，但在拥趸眼中，Patagonia就是居于神坛之上的首领。  
1986年开始，Patagonia公司将每一年利润的1%募捐给环保公益组织，这项名为‘1% for the planet’名声在外；除此之外，品牌经典的5R理念也为人津津乐道，Recycling、Reusing、Repairing、Reducing、Reimagine，从回收到再利用，从修复到增加，最初迎来重构。  



以此为连续，2013年，Patagonia开启了‘Worn Wear’企划——用一辆老旧的卡车做挪动培修店，为沿途遇到的任何人修补他们的Patagonia产品，关于重大毁坏的衣服，Patagonia还提出了回购再造办事。  





从浅层下去看，Patagonia的这一连串行动使其本身成了任何一种品牌模式的异类，它不只在以环保思想产生产品，乃至将这一理念刻入了一切行动中，包罗防止抵消费群体进行任何安慰，以避免其激动购买形成资源损耗；  



从深档次而言，Patagonia用这类“不赚钱”的形式，“赚”到了至多的“钱”，也就是宏大顾客群体的忠实度、追寻与自我认同。  

这所有离不开故事开始的配角，Yvon Chouinard，某种意义上而言，Patagonia就是Yvon Chouinard人格的具象化体现，一个品牌、一家企业逃不出商业利润的考量，但一个14岁的孩子？世上没有甚么货色比他对天然的爱更真的了。  



这类少年心气存在于Patagonia短暂以来的广告语中，譬如每一年促销流动开始时，品牌都会打出‘Buy Less Demand More’的口号，呐喊感性购买；  
譬如在20十一年时买下《纽约时报》黑色礼拜五的整版版面，上书‘Don‘t buy this jacket’让公众不要买这件茄克，出乎意料的，这件产品却成了品牌历史上出名的常青树；  

2017年为了维护公共土地起诉美国政府；2020年7月为表对互联网垄断行动的恶感而住手使用Facebook与Instagram，一系列行动充溢与主流商业相悖的基调，犹如趔趔趄趄掉入成人世界，数十年却仍旧放弃着童心的孩子。  



“自咱们开始担任任的商业行动以来，曾经过来了将近50年，咱们也才踏上征途，假如咱们在50年后对一个繁华的星球心存但愿——更不必说一家繁华的企业了——咱们该当竭尽所能用的一切资源做力不从心的事”。  



固然，环保认识并非Patagonia独一努力于的部份，其品牌一直都是近些年来大行其道的户外时尚的前驱者，专业性稳居榜首，在不同场景中都自成一派的潮流体系，更是让它在有思想、有态度的层面上，成为泛滥Icon的首选。  



而过了明天，无论是环保理念、产品特性、人物与品牌的残缺度，都迎来了一个至高点，Yvon Chouinard亲手写就了一个传奇，用一种商业角度上可谓自我覆灭、价值导向上无比胜利的形式，而这个传奇注定无奈被跟风模仿，也不会被摆到比赛博弈的赌桌上。  

地球需求Yvon Chouinard这样的人，固然，它更需求被Yvon Chouinard和Patagonia启示的咱们，在阅历寰球性疫情、比年低温热浪当时，人类后知后觉地领悟到天然给予的暗示和正告，服装行业讲可继续，汽车行业讲新动力，这实则依旧是一种自认为是的聪明，咱们的留意力仍旧在被狂热跟风的言论导向吸引，却看不到最基本。  



最基本的在于，犹如Yvon Chouinard所说，基本没有所谓的好选择，咱们只能创立咱们本人的规定，或者说，一种偏执的愚昧，去踏足山林，去驰骋大海，去拥抱天然，去修睦坏掉的货色而不是换掉，去把思想、原则、理念落实到行动中。  



这也许是Patagonia所代表着的，之于时期而言，最无价的品牌价值：  
你不需求是Patagonia的消费者，你只需求是在地球上寓居的一分子。  

（图片来源于网络）