大冤种Adobe，花200亿就买了个网页运用

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图片来源@视觉中国
文 | 零态LT，作者 | 吴狄，编纂 | 胡展嘉没想到，向来抠抠唆唆的Adobe，这次竟然一下子花了200亿美元（约1413亿人民币），买下Figma，成为公司历史上最大的一笔收购。
有多大呢？
按照地下数据，Adobe历史上共有56次收购，其中披露收购金额的有16起。而买下Figma花的钱，比其它15家企业加起来，还多出2亿多美元。不只如斯，Adobe还为此付出300亿美元市值上涨的代价。
值得一提的是，Adobe在2021年的营收是157.85亿美元。也就是说，Adobe全年的营收，都不敷买一个Figma。在外人看来，Adobe这次很有一种背水一战的劲头，致使其股价应声上涨超过20%。
所以，是甚么缘故让Adobe不吝下这么大的血本也要买下Figma？
Adobe看上Figma哪一点了
得多人第一次据说Figma，可能就是从这次“天价”收购开始的。在此以前，Figma只在设计师圈子中对比盛行，出名度远不如Photoshop。
但是，2016年才正式上线的Figma，正在以“暴风暴雨”般的速度席卷设计界。2020年估值20亿美元，2021年估值100亿美元。在设计工具评比网站UX Tools上，Figma包办了UI设计、原型、Handoff、设计零碎，乃至版本管制在内的5个分类的冠军。


在粉丝口中，Figma被称为“下一代设计神器”，是“最具反动性”的图形编纂运用顺序之一。用一句话概括就是：设计圈的将来，属于Figma。
Figma的胜利，离不开两个中心洞察：普适和协同。
传统的设计流程，首先需求将设计软件下载到电脑上并进行装置。在团队合作、交付给甲方作品的时分，每次都需求先把文件保留到当地，而后发送给对方。每次保留都是谨慎翼翼，卡住了也不敢等闲重启电脑，生怕辛勤做出的改变没保留上一重启就没了。假如对方电脑上没有装置该软件，还得先导出成图片或者PDF格局。能够说，小小一台电脑，拿捏住了名目的命根子。
而Figma则彻底相同。它是一款彻底基于阅读器的运用，无需下载装置，普适一切操作零碎，不管是Windows、macOS、Linux，关上阅读器就能间接进行操作。
一切的名目都保留在云端，在手机上也能够随时随地查看。需求的时分，间接把同享的链接扔过来就能了。
而Figma另外一个受欢送的功用，是在线合作。
咱们要明确一点，埋头做设计，只是设计师任务内容的一部份。在全部产品设计的流程中，设计师需求和产品经理/名目经理（PM）、开发者、甲方等各个需要方进行频繁的交流，对作品进行重复的修正调剂。这个进程往往十分让人头疼，设计师不能不在设计图上子细的标注好字体、字号、行高、跳转殊效等细节，而后重复关上软件、修正文件、点击保留为“新作品（改）（改）…”传到版本管制办事器、通知相干人员去审阅、等候新的意见。
繁琐，又挥霍时间。
而在Figma，PM能够实时给出评论、开发者能够间接查看并复制设计元素的代码，设计师能够当即对新需要进行改变，成果过后就可以出来。一个名目至多能够约请500人参预，至多反对200人同时操作。200个鼠标在屏幕上动来动去，想一想就很安慰了。


微软、Twitter、Github、谷歌、Airbnb、Uber…这些你耳熟能详的国外出名公司对Figma也是统一的好评，不只真的在用，同时还给Figma开发插件。
但是在粉丝口中，Figma被称为“下一代设计神器”，是“最具反动性”的图形编纂运用顺序之一。用一句话概括就是：设计圈的将来，属于Figma。
显然，曾经具有Photoshop、Illustrator、InDesign等泛滥设计工具的Adobe，是认同上述观念的。它看中的，不单单是Figma这个产品，更看中了Figma代表的“将来”。
低价收购Figma，既无法又必定
简直垄断了设计界的Adobe，在设计界的位置却在不停受到应战。
2016年，UX Tools网站的榜单上，Sketch超过Photoshop成为最受设计师欢送的设计工具。
Sketch装置包的体积只要Photoshop的4%，提供99美元一次买断的选项，买断的版本能够始终用上来。而不花钱就休想用Photoshop，即使是年付的定阅价钱也高达239.88美元。
为了应答后起之秀的应战，2016年Adobe推出了XD。通过几年的开展，如今市场份额只要Sketch的35%。因为始终看不到起色，Adobe在鼓吹XD的时分显著底气缺乏，在本人官网上称XD为“Sketch的最好代替品”。而Sketch则间接在官网回应：我来告知你为何设计师都选Sketch不选Adobe XD。




Figma更绝。不只无需下载装置，乃至还收费提供根底功用，只向专业用户和企业用户收取费用。剖析师预计Figma在2022年的支出将达到4亿美元，其中部份支出间接抢了Adobe的生意。乃至得多公司因为历史缘故，虽然还在购买Adobe产品，但由于没人用，转而去推销了Figma。
看得出来，Adobe忍痛收购Figma是一个无法的选择。但无法的面前，也有其偶然性。
2013年，Adobe迎来了历史上最大的一次业务调剂，宣告完全保持曾经售卖了10年、增长见顶的Creative Suite套件，开始片面转向云端定阅制，在过后惹起了极大的争议。
大部份的人感觉Adobe这把梭哈过于冒险了，华尔街最精明的剖析师也以为，这样做的后果只是进一步压迫Adobe现有的1300万客户罢了。但是十年后，Adobe Create Cloud用户翻了一倍多。
Adobe的这次转型，也被奉为企业转型“教科书”。
但，办事虽然放在云端，用户依然需求将臃肿软件下载到电脑上才能够使用。这个时分，Figma泛起了。
Figma的起跑线，的比Adobe更远。开创人兼CEO Dylan Field一开始的设想，就是要做一款彻底运转的云真个设计软件。20十二年和一名投资人的聊天中，Field谈到了过后刚刚衰亡的WebGL技术。
WebGL完成了在阅读器里操作2D和3D图形的功用，而过后只要20岁的Field由此就判定，是时分让设计软件从当地电脑迁徙到云端了。
比拟Adobe的转型，Figma的理念更超前，就连过后最拥有前瞻目光的投资人心中也有点打鼓，毕竟过后的阅读器开多点标签页电脑风扇都会狂转，更别说还要再次根底上加之图形设计这个耗能巨兽。
但是十年后，一样证实了Figma的胜利。
显然，收购Figma成为Adobe历史上又一次豪赌。类似的阅历，类似的理念，加之互补的才能，Figma俨然成为Adobe最佳的继任者。
但是，Figma上岸了，Adobe却上水了。
Adobe面临的三个困难
只管Adobe一再强调对此次收购的乐观预期，但接上去却有两个问题需求Adobe给出谜底。
第一个问题，来自资本市场。投资人关怀的是，比拟十年前，这次的转型是不是过于冒险了？以Adobe加Figma当初的盈利才能，这比交易能不克不及回本，如何回本？
第二个问题，来自用户，也就是Adobe衣食父母。用户关怀的是，Figma被收购了，将来还能放弃当初的口碑吗？而这，也是第一个问题谜底的症结。
和交易单方的态度不同，设计师群体对这笔收购的态度，能够用“痛恨”和“犯愁”来描述。保守的用户在Figma社群论坛里高呼“Figma死了！”在社交网络上用国骂表白态度。乃至连Adobe的员工都感觉“恶心”，愤而辞职。
而大部份的设计师耽心的是，被Adobe收了的Figma，将沦落为又一个Adobe全家桶中的一分子。
在用户眼中，Figma和Adobe彻底就是两个极端：Figma轻灵，Adobe臃肿；Figma新潮，Adobe呆板；Figma亲民，Adobe狂妄；Figma有人气，Adobe只会气人。


设计师小付表现本人耽心将来Figma不只不克不及收费使用，乃至可能会出台一系列的付费战略。在他眼里，这是Adobe的“传家宝”。
不论Adobe将来如何提交试卷，Figma还面临一个商业以外的问题。因为美国制裁名单的存在，2022年3月，Figma宣告封禁中国企业用户，大疆、华为等大厂被断供。紧接着，中国外乡的竞争者就宣告，反对导入Figma文件。
目前来看，断供中国企业并无形成本质性的影响。Figma也明白表现，只是“临时”封禁了账号的拜候权限，该账号下的一切文件还保存着。但美国制裁名繁多天不打消，这个问题会成为一把悬在中国企业和Figma头上的剑。
能够说，Figma的断供，本人没有失掉任何益处，还给了中国外乡竞争者难得的开展空间。


▲图：来自IT桔子
被红杉资本寄与厚望的“蓝湖”，曾经获取了5轮近20亿人民币的融资，成为融资至多的Figma的中国竞品。另外，蓝湖还在2018年推出了重协同的产品设计工具MasterGo。蓝湖表现其中心用户是设计师，因此产品更重视界面和交互的好看，崇奉“颜值即正义”。
而高瓴创投、蓝驰创投、SIG海纳亚洲、源码资本则把赌注押在了更年老的产品“即时设计”上。开创团队表现，即时设计的定位并不是是中国版Figma，“而是一个综合体验不逊于Figma的自主产品。”
次要提供消费类软件、智能硬件以及物联网家居平安解决计划的上市公司万兴科技，在2020年收购了国际老牌在线原型制造平台墨刀后，于2021年外部孵化出在线设计合作平台“Pixso”，近期刚刚获取一笔近亿元的融资。
只管被媒体称为“Figma的学徒”，但国产的同类型软件显然都不想被贴上“Figma的国产平替”的标签。无论是强调设计师调性、仍是强调产品经理属性，看得出每个团队都在致力打造差别化特性，但愿找出一条更合适中国用户和本身开展的路途。
Figma代表了将来设计平台的走向，那就是凋谢、云端，以及良好的社群气氛带动的活气和凝聚力。中国要想在将来不会落伍，也需求开展出足以抗衡Figma的同类产品。
既然有了Figma在前，中国的开发者，要加油了。