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直到1986年，“任务糊口均衡”一词才盛行开来。虽然该词目前仍在使用，但曾经再也不合适当下的境况。不外，在对其进行从新定义以前，咱们先要扫视一番任务和职场的演进历程。
“公司人”的兴衰
第二次世界大战后，服役士兵重返“万象更新”的美国。尔后30年间，美国经济大幅扩大，史称“大紧缩”（Great Compression）时代，在这一阶段，社会福利名目与经济扩大齐头并进，工会安康开展拉低了薪资差距，一切人都在向中产阶层挨近。
当年老人进入职场后，他们就会成为所谓的“公司人”。员工为公司付出青春年华，公司则以养老金作为回馈，这就是雇主和员工之间不可文的商定。
在这类配景之下，员工不太可能提出“任务糊口均衡”的理念，由于会被视为对任务不当真、对组织不忠厚的表示。
X世代与“买卖型职场”的造成
20世纪70年代中期，状况开始变动，雇主与员工之间不可文的商定逐渐走向终结。孩提时期，X世代亲眼目击了本人父母阅历的裁员和所谓“适量增员”。
许多人把这个经验牢记在心，成年之后，他们明确不克不及把本人的福祉整个寄托在一家公司的身上。他们再也不把本人的技巧卖给传统公司，而是利用专业常识兴办本人的企业，这类潮流也催生了互联网行业的繁华。
互联网企业的任务环境通常较为随便，更加对等，并且拥有试验性质。一众青年才俊利用技术对任务和任务环境进行了从新设计，并对X世代在“商定”时期不曾获取的“任务糊口均衡”提出了更高的要求。
千禧一代推进改革
X世代意识到，要想在均衡任务与集体糊口的同时，还可以取得事业上的胜利，绝非易事。任务仍是要放在第一名。他们所能做的只是打造一个足够灵敏的任务环境，使其能够在集体糊口中对优先事项和各种需要进行调剂。
“千禧一代”的思惟模式与前人不同，能够这么说，他们更偏好的是一种“任务糊口融会”的形态，不外这类形态也不克不及与前文提到的“均衡”一概而论。与X世代比拟，千禧一代在均衡集体糊口与任务方面并没有提高。相同，他们在致力地将任务融入集体糊口之中，打破任务和糊口之间的隔膜。
许多千禧一代正致力在“零工经济”中打拼本人的事业，谋求兼职或更加灵敏的任务时机。有些人如斯选择是迫于无法，有些人则是被动选择的这类糊口形式。另外，为了寻觅本人的人生指标，他们还会从事不同的任务，探访不同的开展路途。
与X世代的先辈比拟，千禧一代常识任务者的技巧更易变现，他们在买卖型休息力市场上具有比以往任何一代人都更大的话语权。从某种意义上说，他们生来就是买卖型职场的“原住民”，而前人都只能算是“外来移民”，需求致力顺应全新的休息力市场。
Z世代与将来的“任务暨糊口”
虽然Z世代的认知还在成型之中，但千禧一代的许多特征也许会在这代人的身上失掉连续。与千禧一代同样，Z世代也不曾阅历过先辈们那种“颠扑不破的商定”，也毫不会指望雇主会与本人相伴毕生。不外他们也明确，“社会平安网”目前曾经摇摇欲坠。对Z世代而言，在其退休时，不只有可能拿不到养老金，乃至可能连医疗保险（Medicare）和社会保障（Social Security）也曾经不复存在。
这类激进且实际的设法也影响了Z世代将任务融入糊口的形式。他们寻求的是一种超脱任务糊口融会的形态，也就是我所谓的“任务暨糊口”。他们似乎特别看重任务的不乱性，像千禧一代同样，他们十分喜爱在那些反对员工生长、激励职业开展的企业里打拼本人的事业。
他们会利用闲暇时间造就那种有朝一日能够成为事业的兴致。与千禧一代不同，Z世代不会为了追赶心田的渴想或寻觅人生指标而尝试多种任务，他们更喜爱谋求一份不乱的事业，同时做些私活，也就是所谓“副业”，但愿将来可以从中获得一些收益。能够说，这代人的设法更加务虚。
一段迷思的闭幕
那末，“任务糊口均衡”的概念还会持续演进吗？或许会。除非职场人可以失掉本人始终寻求的货色：自主权以及对本人糊口的管制，让本人能够真正抉择任务内容、任务形式以及如何掌握做好相干任务所需的技巧。
假如企业可以知足员工的这些要求，而且了解、尊敬员工的设法，那末任务糊口均衡就将再也不是任务与糊口之间的奋斗。实际上，两者历来不是奋斗的瓜葛，员工只是想尽量地将任务融入、整合、均衡（无论你想用甚么词）到本人的糊口中去。
将任务与糊口进行二分是一种颇具误导性的做法。咱们需求超脱既有观点，即：任务是为了赚取薪水，而“糊口”则只存在于任务间隙的休闲时间。实际上，能够吸引咱们的任务也可以给咱们的糊口带来踊跃价值。（财产中文网）
克里斯·德桑蒂斯（Chris DeSantis）是一名独立组织行动专家、演说家、播主，著有《矛盾之源：假如破解任务中的代际磨擦困难》（Why I Find You Irritating: Navigating Generational Friction at Work）一书。
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译者：梁宇
审校：夏林 |
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