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    涪陵榨菜的“天花板”

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    2022-9-28 21:18:31 57 0



    图片来源@视觉中国
    文|砺石快消,作者|金梅2004年,周斌全坐在飞往北京的飞机上,落地之后他要面对的是央视,还有当红明星张铁林。
    没有任何兴奋,他在万米地面忍耐着人生41年来的最大压力。
    作为涪陵榨菜的掌门人,接管公司4年,虽然他将负债1.8亿的公司扭亏为盈,但在营业额尚不高的状况下,斥巨资拿下旧事联播黄金时段广告和当红明星的代言,赌性太大了。
    直到2021年底,手握重庆市富民兴渝奉献奖的周斌全,仍然心惊肉跳。掌管人问,“此时此刻,您最想与谁对话?”他答,“2004年坐在去北京飞机上,阿谁压力重重的我”。
    2022年,涪陵榨菜早已坐稳行业龙头多年,但周斌全还远没到能松口吻的时分……
    01  创品牌
    酱腌菜不是难事,进入门坎极低,所以简直每个地域都有本人之处品牌,市场扩散、步调一致。其中重庆涪陵、浙江余姚两地的种植和加工范围最大,拿下中国“榨菜之乡”名称的恰是涪陵。
    涪陵区地处重庆腹地,居三峡库区,长江乌江交汇处,地舆学上最奥秘的北纬30度就从这里穿过,因此它拥有世界上最适宜榨菜原料——青菜头的成长环境。早在1898年,涪陵就开始了范围化的青菜头种植以及榨菜制造,并远销各地。
    从涪陵登程,一坛坛榨菜沿着长江水道,从涪陵到宜昌、汉口,又一路杀进了上海,过后的人煮汤、配饭乃至做月饼,都少不了它。1915年,“鑫和”商行的“地球牌”榨菜在巴拿马万国展览会中夺得金奖,涪陵榨菜开始名扬海内,出口南洋、日本、菲律宾及欧美。
    因为榨菜便携又耐保留,在和平年代它一样备受戎行青眼,还成为了首要的军需物质,由军方接管出产。阅历方案经济到市场经济转变,1988年涪陵各大榨菜厂被整合为重庆市涪陵榨菜团体(下文简称涪陵团体),由重庆涪陵区国资委实控,开始出产乌江牌榨菜。
    虽然手握最优质最成熟的青菜头的供给市场,但涪陵团体20多个手任务坊式工厂,4000多个工人,年产榨菜却不到2万吨,1999年公司绰绰有余,还背上了近1.8亿元的巨额负债。
    2000年,37岁的周斌全从另外一个国企高管的职位被调来“救火”,涪陵团体迎来了命运的转机。
    彼时,涪陵团体恰处三峡大坝的移民迁建区,张斌全拿到了1.4亿元的巨额拆迁款。面对互联网、手机等高科技畛域的蓝海市场,团体高管蠢蠢欲动,都感觉这笔巨款用来腌榨菜几乎暴殄天物。
    周斌全只问了一句:“公司有谁懂这些新兴的科技行业?咱们只会做榨菜,那咱们就好好做榨菜。”他带着高管们去了八第二天本,尔后法国、德国、韩国一圈转上去,大家对榨菜事业重燃热心。
    他们用这笔钱,将一百多年的榨菜手任务坊革新为机械化、自动化出产线,第一条出产线投入使用后就让一个厂的产量,追平此前20个厂。2001年,乌江榨菜销售支出冲破1亿元,团体扭亏为盈。
    2002年,工厂的革新整个实现后,工业化出产的涪陵团体曾经外行业中遥遥当先,但周斌全却又犯了愁。
    “涪陵乌江榨菜”工艺更好了,产能也下来了,但销量却遇到了天花板。周斌全已经小打小闹的试了一下营销推行,但增长无限。2004年,他一咬牙,“去央视打广告!”因而有了开篇的那一幕。
    走进央视的乌江榨菜推出了独具特色的“三洗三榨”(三次荡涤、三次榨制的工艺)产品,一举解决了用户对榨菜不安康、不平安的忧虑。作为明星单品“三榨”跳出了市场上竞争剧烈的0.5元价钱带,以1.2元的“低价”走出了中国榨菜高价低质的恶性竞争泥潭。
    央视广告和明星的带动效应下,当年乌江榨菜就成了榨菜市场的第一品牌,其产品涌入全国各大连锁超市、各级经销商和农贸市场。2005年,乌江榨菜产量达6.45万吨(同比增长13865吨),三榨新品更是半年销量就冲破了1万吨,且利润高达老产品的4倍。一路高歌猛进的乌江榨菜,风光无两。
    02  新阶段
    2007年,涪陵榨菜又看中了一个百年不遇的时机——守业板行将开闸。作为行业龙头它蠢蠢欲动,志在必得。
    谁料,2008年3月证监会一纸《对于进一步做好守业板保举任务的指引》的文书,要求躲避保举遭到产业政策按捺的传统企业。涪陵团体瞬间“熄火”。它恰处于被间接点名“躲避保举”的“食物饮料行业”,且团体开展“受按捺”曾经十分显著,2007年其营收为4.40亿元,2008年的营收却降为4.38亿元。
    眼看上市无疾而终,谁料2008年一场袭击大半个中国的冰雪灾难,却为涪陵团体找到了新的“增长点”,为其尔后转战中小板上市提供了底气。
    这一年,冰冻让青菜头增产30%,原料价钱飞升,涪陵榨菜只能对旗下的一切产品进行了一次降价。降价后虽然销量略有降落,但团体利润却从2007年的1000多万元晋升至3000多万元。2009年团体再度降价后,净利润增长到4000多万元。可见大部份用户对乌江榨菜价钱的敏感度其实不高。
    涪陵团体非但拥有榨菜市场的定价权,团体还利用范围劣势,经过青菜头价钱维护机制与本地农民利益相绑定,管制原资料的价钱颠簸,在下游和上游都获取议价权。并且,早在2005年“涪陵榨菜”品类就取患了与“法国波尔多红酒”同样的产地维护,这显然是团体得天独厚的资源劣势。
    从2008年开始,公司推出了“中国榨菜数涪陵,涪陵榨菜数乌江”的标语将“涪陵榨菜”使劲推上前台,强化本人的“金刚钻”。2009年,为了进一步聚焦“涪陵榨菜”,团体挥刀砍掉了80多个不赚钱的酱腌菜种类,以降本增效。
    2010年,涪陵榨菜团体胜利上市,成为酱腌菜畛域独一的上市公司。
    成功的面前也有些问题,“乌江”和“涪陵榨菜”究竟应该着力开展谁?二者对团体而言手心手背都是肉,发力哪个都无可非议,但这外面却包孕着企业策略重心的差别。
    从2008年到20十二年的数据看,团体开始在榨菜中画地为牢,事迹简直止步不前。“正宗榨菜”的定位限度和对榨菜“佐餐”、“开味”的功用限度下,让涪陵团体的天花板明晰可见。
    03  天花板
    20十二年后,涪陵团体开始着手掀开本人的天花板,将乌江品牌与“中华酱腌菜厚味文明”相干联,借势不存在过气危险的“国粹形象”,去除曾经无奈借力的“张铁林”形象,为乌江品牌延长至酱腌菜赛道预留空间。2013年开始乌江榨菜变卦了广告词,为用户提供榨菜的多种食用场景以拓宽销量。
    2014年,团体在“小乌江到大乌江”策略指引下,将乌江品牌延长至萝卜、海带丝两种新品类。2015年,团体并购四川惠通食业涉足四川泡菜行业,并尝试开展辣椒、豆制品和大酱等。


    在成为酱腌菜超级航母的路上,涪陵团体的品类扩大其实不尽善尽美。
    其泡菜业务在早期日新月异,2018年营收达到1.47亿元,然而尔后就始终停滞不前,2021年支出1.59亿元,比2018年仅增长了8%。萝卜支出在2018年达到过1.47亿元,尔后则一路下滑,2021年仅剩6903.94万元。公司超过80%的事迹仍然要依托榨菜撑持。
    团体在推出新品上也殚精竭虑,推出过颇受争议的天价沉香榨菜,还推出轻盐版榨菜新品,与五芳斋联结推出榨菜月饼礼盒。团体还成立了专业团队进行餐饮渠道开发,与三星级以上酒店及大型连锁餐饮团体,老娘舅、真工夫、农村基等连锁餐饮企业协作。奈何疫情影响下,餐饮重大碰壁,很难为涪陵团体带来新惊喜。


    与这些临时没有明显功效的多元化尝试比拟,对公司事迹做出微小奉献的是其14年来的13次降价。除间接降价外,乌江榨菜更可能是经过放大包装的形式进行直接降价,从而弱化了用户感知。
    但低价必将会形成产品的销售碰壁,涪陵团体的各规格产品均贵于竞品,且公司降价并无减少渠道的利润空间,经销商的踊跃性天然遭到影响。2020年,其80g主力产品经过规风格整为70g,尚能取得十二.5%的销量增长。2021年,当团体部份产品出厂价上调3%-19%之后,销量下滑了1.7%。
    已经阿谁每袋榨菜赚3.5分,靠薄利多销称霸武林的乌江榨菜,一去不复返,乃至人开始调侃“曾经吃不起榨菜了”。
    得多人说榨菜是伪刚需,消费升级之先人们就会选择不吃,可海天为何是刚需?基本缘故其真实于调味品没有技术壁垒,人们十分容易找到代替品,所以谁卖得至多、最廉价,谁才是寒冬里的真刚需。
    2022年涪陵团体半年报里提到,占当期营收10%以上的次要产品售价涨幅超过30%。价钱持续涨,销量则持续跌:榨菜销量同比降落了9.97%,反而是萝卜和泡菜,销量分别下跌了25.93%和10.91%。
    乌江榨菜是否只能向下,不克不及向上,不克不及再贵了?非也。
    韩国出产的泡菜、日本进口涪陵榨菜原料再加工后的榨菜产品,销售价钱是涪陵区榨菜产品的几倍乃至十倍以上,比乌江榨菜要贵很多。涪陵团体高端化没错,但高端化不克不及只是用降价减量来不停摸索消费者的底线,挫伤消费者情感,而是应该如斯前的三榨同样,在不破坏原有用户群体的条件下,用降级产品的思绪求得更大的市场增量。


    2021年,我国酱腌菜行业市场范围约为640亿元,行业集中度很低。中美日三国酱腌菜人均消费量分别为0.2kg/人、3kg/人、5.5kg/人,人均消费金额分别为3.5元/人、52.2元/人、279.7元/人,中国酱腌菜市场仍然大有可为。
    04  结语
    作为行业龙头,涪陵团体除了肩负掀开本身天花板的重担外,也需求经过技术和翻新来掀开行业天花板。
    它远没有到“创业”的时分,而是应该利用多品牌、多品类、多场景、多渠道和多消费人群,将本人打形成佐餐开胃菜行业的大型航母,来破解榨菜品类和本身企业的“双天花板”困难。以行业的领跑者,而非与同行竞争成功者的姿势来探究更多可能性。从目前来看涪陵团体仍是缺了一点行业引领者和破局者的气魄。
    往年上半年团体砍了四成的销售费用,致使在毛利率降落的状况下,净利润暴增。市场寒冬下,企业求稳无可非议,但降价和“省吃俭用”只能维持盈利的长久繁华。
    用技术和翻新引领企业向上,跟国外的酱腌菜一较高低,制作全新的用户需要;用供给链和渠道劣势持续向下,为最泛博的群众提供绝对的刚需产品,率领行业从工业反动进入到全新的产业反动,这样的涪陵团体更值得咱们期待。
    最初援用歌德的一句名言:“你若失去了财产——你只失去了一点儿,你若失去了荣誉——你就丢掉了许多,你若得到了勇气——你就把所有都得到了!”涪陵团体应该找回阿谁在飞机上提心吊胆的本人。

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