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混合办公将成为常态。
斯坦福大学（Stanford）经济学传授、WFH Research联结开创人尼古拉斯·布鲁姆上周四在承受《财产》杂志采访时这样说道。
布鲁姆本周公布了最新近程办公月度钻研讲演。讲演显示，混合办公正在成为主流，由于混合办公模式可以进步员工的幸福度和效力，反对多样化、偏心和容纳性，并且可能节俭空间。
但有一个问题：混合办公成为中层办理者的恶梦。盖洛普（Gallup）钻研发现，与混合办公模式下的老板或彻底近程办公或彻底现场办公模式下的办理者比拟，混合办公模式下的办理者觉得与公司文明的联合变少。比来有多位中层办理者告知《金融时报》，履行重返办公室政策多是一个孤傲的和使人困惑的进程。
布鲁姆表现，履行混合办公模式，关于办理者而言颇有难度，由于重回办公室办公的现状与去年比拟“产生了180度大转弯，极具应战性”。虽然公司领导者能够自在抉择办公模式，基层员工只需求遵循他们的抉择便可，但中层办理者却需求担任制订详细方案，这项工作的难度正变得愈来愈大。
布鲁姆解释称，直到比来，公司老板们仍旧但愿防止太多人在同一天到办公室，由于这会带来安康危险。但跟着美国大少数地域根本勾销了疫情防控措施，办理者又回到了原点。
他增补道：“当初混合办公的整体实践是一切员工在同一天到办公室办公，这关于办理这类转变的担任人而言有很大的难度。”他的钻研为领导者提出了充沛利用混合办公模式的四种次要途径：
协调团队每周两三天整个到办公室办公。
在办公室办公日，推进举办面对面会议、流动、一同喝咖啡、培训或共用午饭等。
倡议在居家办公日，召开跨部门Zoom会议以及支配浏览、写作、数据剖析等任务。
支配新员工（入职缺乏一年或两年）每周额定一天现场办公，以便利承受辅导。
总之，布鲁姆倡议，营建一种文明气氛，使办公时间同时成为个人社交时间。
蹩脚的混合办公方案就像是不良驾驶
去年，许多办理者之所以在履行混合办公方案时面临难题，是由于这些方案是在可怕的状况下设想出来的。布鲁姆表现：“这些方案没有通过协调，也没有妥善组织，但往年的状况已有大幅恶化。”
他特别提到，最无效的混合办公方案来自Uber等公司。Uber比来规则每周二和周四的“锚定日”需求现场办公。布鲁姆预测，在这些现场办公日将举办无意义的流动、会议、演讲和交流。他表现，该网约车巨头的做法，“恰是我过来一年多始终倡议的”，与去年比拟有所提高。他表现，去年员工通勤到办公室，发现没有共事在公司，只能分开。
关于无奈制订可继续方案的中层办理者，布鲁姆激励他们要坚决信念。
他说道：“混合办公假如履行不力的确会出问题。但若你看到一位蹩脚的司机出车祸，你不会说完全不使用汽车。你会说咱们需求找一名优秀的司机。”
他说，蹩脚的混合办公方案就像是不良驾驶，可能拥有破坏性，形成“微小的损失”。“但若你的观点是咱们喜爱汽车，只是人们要学会如何开车，那末这些汽车就会忽然变得十分有价值。一样，假如没有通过布局或协调仓皇履行混合办公，结果可想而知。”
布鲁姆表现，固然，你也能够预测将来的赢家和输家。“到2023年，那些没有履行混合办公的公司会成为被讥笑的对象。”（财产中文网）
译者：刘进龙
审校：汪皓 |
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